国有企业纪检监察工作的问题及对策

李文彦

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-150-02

摘 要 国有企业纪检监察工作的作用是实现企业目标任务，促进国有企业稳定发展，企业管理者必须高度重视纪检检查工作，應用现代化管理方式。对此，本文首先对国有企业纪检监察工作原则和作用进行介绍，然后对国有企业纪检监察工作中的问题以及优化对策进行详细探究，以期促进企业稳定发展。

关键词 国有企业 纪检监察 作用 问题 优化对策

随着国有企业的不断发展，企业纪检监察工作也在逐渐发生变化。在国有企业改革和发展中，腐败问题比较常见，对于企业未来发展会造成较大不良影响。对此，在国有企业管理工作中，应将先进的思想理念作为基础，对纪检监察工作进行科学指导，为国有企业发展提供保障。因此，对国有企业纪检监察工作要点进行深入研究迫在眉睫。

一、国有企业纪检监察工作原则和作用

在纪检机关以及政府检查部门日常工作中，纪检监察是其重要职能。为了推进当的廉政建设，推进社会可持续发展，必须加强纪律检查以及监督管理。在当前的社会经济发展中，社会各界对于国有企业的关注度越来越高，而在国有企业发展中，腐败现象比较常见，为了促进国有企业可持续发展，必须加强企业内部管理和控制，加强国有企业纪检监察工作，提升国有企业内部管理水平，促进企业市场竞争力的提升。

现如今，纪检监察工作已经成为打击国有企业腐败问题的重要方式，对此，纪检监察部门应积极构建完善的监督管理制度，对于国有企业日常经营和发展中的问题进行仔细分析，并采取有效的预防控制策略。虽然很多国有企业已注意到加强内部纪检监察工作的重要性，但是，在相关工作的执行过程中，依然存在一些不足，对此，必须积极推进纪检监察工作的改进和创新。

二、国有企业纪检监察工作的问题

（一）国有企业领导不重视

很多国有企业重视经济发展，但是对于纪检监察工作的重视度比较低，认为纪检监察工作会对企业发展产生制约作用，疏于检查管理。有些国有企业虽然设立纪检监察部门，但是人员配置不足，日常管理工作很难落实，有些员工身兼数职，监管工作观察不彻底。另外，有些国有企业只在日常工作中加强关于纪检监察的宣传教育，但是缺乏完善的检查体系。

（二）纪检监察相关制度不完善

为了适应当前的经济市场环境，国有企业已建立了各项规章制度，涉及销售、财务管理、技术管理和生产管理等等，对于纪检监察部门工作制度的重视度比较低。有些国有企业纪检监察制度存在一些弊端，不能适应当前国有企业发展新形势，无法为纪检监察部门的日常工作提供可靠依据。

（三）监察手段落后

很多国有企业监督队伍不合理，与政府纪检监察机构相比差距比较大，缺乏专业的检查方式。很多国有企业在进行纪检监察工作时，一般需依据相关报告或者管理后出现的明显问题，纪检监察的有效性比较低。在国有企业内部组织中，纪检监察部门是十分重要的组成部分，但是有些纪检监察工作人员不敢对高层领导进行纪律检查，很难核实管理层的违法乱纪行为。

（四）市场竞争结构不规范

在经济全球一体化发现形式下，市场管理机制越来越完善，但是，市场规范和制度依然不够完整。与私有企业相比，国有企业的生产力水平和管理工作创新能力比较差，在新型市场经济体质下缺乏有效性。另外，国有企业内部各个部门之间缺乏协调交流，甚至会出现滥用职权的问题，这样就会影响国有企业纪检监察工作水平的提升。

三、国有企业纪检监察工作优化对策

（一）积极宣传正确思想

***总书记在会议中表示，在党的发展中，必须坚持党中央八项规定，从严治党，国有企业必须打击内部贪腐问题，加强党的廉政建设。对此，为了有效提升国有企业纪检监察工作水平，应加强国有企业内部廉政思想政治教育，提升领导干部以及基层员工的思想觉悟，使得国有企业内部党员能够明确自身工作职责，彻底消灭贪腐问题。在国有企业的生产和发展中，企业领导层的决策会对企业发展产生较大影响，对此，国有企业领导人员应严格要求自己，为基层员工起到带头作用。

（二）建立健全规章制度

在国有企业纪检监察工作中，应建立健全企业内部规章制度，以此为依据指导纪检监察工作，使得纪检监察工作人员严格依据规章制度办事，同时还需严格执行违章处罚制度，对国有企业加强监督管理。通过建立纪检监察工作制度，能够加强企业生产、经营与投资等之间的关联，对国有企业各项工作环节进行严格的监督管理。比如，对于企业内部审计工作，需建立健全完善的审计监督管理制度，并将其落实到企业审计工作中，帮助财务管理人员准确掌握企业财务实际情况。另外，对于国有企业财务管理人员，也应构建并落实轮岗更换制度，避免财务管理人员在日常工作中出现徇私包庇的问题。

（三）创新纪检监察工作方法

时代的发展对于国有企业纪检监察工作也会产生较大影响，对此，为促进纪检监察工作符合时代发展实际情况，应加强纪检监察与企业发展的适切性，坚持与时俱进，对纪检监察工作方法进行优化调整，积极采用先进的纪检监察方法。对此，应注意以下几点：（1）在国有企业纪检检查工作中，应高度关注薄弱部门以及薄弱环节，准确把握员工的思想动态以及日常工作作风，合理规避腐败问题。（2）采用正面典型起到示范作用，据此对企业员工进行示范性教育以及警示教育，使得国有企业领导和基层员工都能够积极主动的配合纪检监察工作。（3）综合考虑纪检监察工作实际情况，采用多元化监察方式，同时对纪检监察工作要点进行细化调整，将纪检监察与企业党员干部的日常工作情况进行有效结合，提升企业纪检监察工作成效。

（四）加强市场监督管理

为了促进国有企业纪检监察工作水平的提升，应将纪检监察工作融入至市场经济分为中，对市场进行监督和管理，具体应注意以下几点：（1）充分利用国有企业的市场分析能力，对当前的经济市场形式进行全面分析，然后结合实际情况制定完善的监督管理制度。另外，还可构建实效性管理模型，根据管理模型规范企业员工的思想认识和日常工作行为。（2）国有企业纪检监察管理部门必须加强对于国有企业内部的监督管理工作，对企业内部的违反行为进行分析，同时，各个部门之间也应加强协调配合，实现各个部门之间的相互规范和监督，进而促进国有企业生产效率的提升。除此以外，还需根据当前经济市场的发展变化形式，建立实效性纪检监察管理措施，促进某一使其监督管理工作效率的提升，将预防措施与治理方案进行有效结合，避免造成企业重大损失。（3）国有企业内部各个企业之间，需加强沟通交流，如果某一个部门出现问题，则其他部门可发挥联动作用及时弥补损失，避免对国有企业的正常运行造成不良影响。

四、结语

综上所述，本文主要对国有企业纪检监察工作要点进行了详细探究。在国家社会经济发展中，国有企业发挥着十分重要的作用，而纪检监察部门是保障国有企业发展的关键，对此，在企业内部应加强对于纪检监察工作重要性的宣传，在企业内部构建完善的纪检监察规章制度，创新工作方法，并强化市场监督管理，为国有企业可持续发展提供保障。

参考文献：

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