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电力企业管理工作的改进与创新路径研究

时间:2024-05-07

栾英奎

中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-157-01

摘 要 文章在对电力企业发展现状以及管理工作对电力企业发展的重要意义进行分析之后,总结目前电力企业开展管理工作中存在的问题,并提出了对此类管理工作进行改进与创新的有效路径。

关键词 电力企业 管理工作 改进与创新

在目前我国全面建成小康社会的决胜阶段,电力企业在其中发挥着关键作用,对于满足人们的用电需求、提供人们的生活质量以及推动工农业经济发展起到推动作用,也正是由于电力企业对国民经济发展的上述积极作用,目前我国也在不断推进电力体制改革以及电力市场开放。在此经济发展的新常态以及电力行业在与时俱进快速发展的过程中,也需要电力企业调动一切市场经济因素来推动管理工作的改进和创新,应对目前新形势下给电力企业带来的挑战并抓住机遇来推动电力企业的绿色健康发展。

一、电力企业管理工作的重要意义

在电力企业的运营管理工作中,管理工作起到重要的指导作用,对于维持企业的稳定发展具有重要作用。而在上述市场经济持续改革和发展并推动电力企业在不断变革的过程中,也改变了电力企业的运行方式以及现有的利益分配格局,同时也逐渐改变了电力企业领导者和普通职工的观念。为此,就需要电力企业的管理工作也要跟随时代发展的角度并结合上述发展变化情况来改进和创新管理方式。

二、电力企业管理工作中存在的不足

在目前的电力企业管理工作中首先存在对此工作重视不足的问题。这主要是在电力行业的市场化不断深入的同时,电力企业领导者的管理思路也在发生改变,更加重视生产经营以及经济效益,推动市场竞争力的提升,而往往就会忽视管理工作,也就容易忽视对管理人员理论知识的培训以及管理经验的培养。此外由于没有处理好生产经营与管理工作之间的关系,以及忽视管理工作的民主,不仅会降低管理人员的工作积极性,而且会降低管理工作的作用效果。

其次就是管理人员综合素质偏低的问题。也正是由于上述对管理工作不够重视的原因,加之缺少对管理人员的培养与培训,在盲目追求经济效益的过程中就容易忽视管理工作的开展,不仅会导致管理人员的综合素质无法持续有效的进步,而且也表现出管理活动形式比较老套和陈旧的问题,也影响管理工作作用的发挥,甚至会使得职工对管理工作产生抵触情绪。最后就是表现出内部管理制度和措施不够完善的问题。正是由于上述对管理工作不够重视的问题,容易导致在领导者制定管理制度的过程中缺少具体的工作计划,或者是缺少实际的执行力,在片面追求检查与考核的过程中也容易忽视实质效果与作用,导致没有做到通过制度来起到约束作用的问题。此外,在上述因素的影响下,也容易在追求经济效益的过程中忽视管理工作并导致其思想观念较为落后,导致管理工作比较被动。

三、电力企业管理工作的改进与创新路径

针对上述问题,首先需要提高对管理工作的重视并寻求管理工作与追求经济效益的平衡。这就需要通过经济利益多元化的工作方向,并通过企业的发展来开展检验与考核工作,而且通过基层领导组织进行重大决策的制定,充分发挥基层领导的作用并坚持民主,推进电力企业内部管理制度的民主化和制度化。这不仅需要提高对基层领导的重视,通过征求全体人员的意见来实现民主决策。鼓励员工提出不同的意见,坚持公平公正的原则来开展民主选举,保证各项管理工作的公开透明,通过创造良好的政治氛圍来确保管理工作各项活动的有效开展。

其次就是要加强对管理人员综合素质的培训与培养。针对目前电力企业生产经营所面临的形势在不断变化的现状,管理人员也需要积极学习新的管理理念和理论知识,学习国内外电力企业的先进和成功管理经验,做到坚持科学发展观来不断完善和提高自己。同时还要在管理层中开展先进性教育并形成长效机制,通过各种有意义且创新活动的定期开展,不断提升管理人员的综合素质。作为管理人员,还需要积极主动去接触普通职工,作为对职工的服务工作,维护职工的切身利益,提升企业的管理水平。

最后就是创新管理方式。为了提升电力企业管理人员的工作积极性,可以将企业发展绩效作为考核指标来对管理人员进行考核实现对绩效考核方式的完善,或者是在借鉴国内外先进管理模式的基础上,通过劳动竞赛、评优等活动来推进其管理方式的创新发展并提高其开展管理工作的积极性,将管理工作与生产经营活动进行融合,同时打造企业的文化平台、树立正面的企业形象,实现企业凝聚力的提升。此外,还要对管理制度进行完善和健全,保证基层领导组织作用的发挥,坚持低成本的原则开展节能减排和降低成本的各项活动,同时解决职工生产和生活中的实际困难,维护员工的切身利益。

四、结语

在目前电力行业处于快速发展以及不断变革的新形势下,针对目前管理工作中表现出的重视不足、管理人员素质以及内部管理制度等方面的问题,需要在提高电力企业管理工作重视的同时,加强对管理人员的培训与培养,通过对管理制度的完善以及管理方式的创新来推动电力企业的稳步发展以及市场竞争力水平的提升。

参考文献:

[1]方方.当前电力企业管理创新工作的要点探讨[J].经济研究导刊,2019(15).

[2]折小军.关于做好电力企业培训管理工作的研究[J].新西部(下旬刊),2019(6).

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