时间:2024-05-07
吉敏
中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-012-02
摘 要 企业工会是中华全国总工会的基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。为切实加强***总书记关于工人阶级和工会工作重要论述的理论阐释和实践探索,本文对新形势下企业工会管理工作的创新改革展开探讨。
关键词 新形势 企业工会管理 创新改革
近年来,长庆油田公司工会通过积极探索和具体实践开展的一系列工会工作,体现了党领导下群团工作的鲜明特征,践行了党中央对群团工作的根本要求,契合了新时期工会工作的发展方向。企业工会在本企业党组织和上级工会的领导下,依照法律和工会章程独立自主的开展工作,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。企业工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则,协调企业劳动关系,推动建设和谐企业。
一、企业工会的作用
企业工会围绕企业生产经营,依法履行维护职工合法权益的基本职责。协调企业劳动关系,推动建设和谐企业,促进企业健康发展。
工会在很多国家,相当一段长的时间内属于非法组织,当局对成立非法组织工会处以酷刑,甚至有的处以死刑,尽管如此,还是存在各种工会,并逐步获得政治权利,从而导致工会组织的合法化,也催生了各国劳工法或工会法的诞生。工会的一般法律性质是社团法人。中华全国总工会、地方总工会、产业工会具有社会团体法人资格。基层工会组织具备民法通则,《中华人民共和国工会法》和《基层工会法人资格登记办法》规定的法人条件的,依法取得社会团体法人资格。中国特色社会主义下的工会组织既保障企业方的利益,又保障工人合法权益,缓冲工人与企业的矛盾,并且现在的工会经费由税务部门代收,建立工会可以充分利用合理经费,保障了企业的利益。只有建立工会组织的企业才有可能评选劳模、建设工人先锋号等社会荣誉。工会开展的社会主义劳动竞赛,有助于提高企业生产效率,技术革新等,能够凝聚发展力,推动业绩目标的全面实现,确保职工收入稳步增长,维护企业的稳定与发展。其次,工会会代表职工签订工资集体协商,降低了企业与劳动者劳动关系矛盾的风险。并且工会有自己独立的宣传媒体,可以充分利用这一媒体宣传企业文化,同时也是企业管理规范,制度健全的一个标志。
工会负有组织和教育职工依法行使民主权利,发挥主人公作用,维护全国人民总体利益,维护职工合法权益,发动和组织职工完成生产任务和工作任务,组织职工参加企业事业的民主管理和民主监督,提高职工思想政治素养和文化技术素质等等职责。这些规定有助于调动和保护职工群众的积极性,通过改革进一步解放和发展生产力,推动经济的发展和社会的全面进步。
二、工会管理工作中存在的问题
(一)企业工会没有真正发挥管理职能
在改革开放之前,我们国家企业的经营方式主要是计划经济模式。在计划经济模式下,企业工会管理上以强制性管理为主,在这种管理制度下,工会的管理职能能够得到最大的发挥空间。但是,在国家经济不断发展的情况下,各个企业的经营理念和经营方式都开始悄悄地发生改变,在这种形势下,企业更加想要的是实现经济利益的最大化,因此随着经营理念的变化,大多数高层管理人员拒绝服从工会管理以确保自身能够得到最多的经济利益,从而工会的管理职能不能得到真正发挥。除此之外,我们国家对于工会管理职能并没有出台相关的法律规定,致使工会的职能以及权力没有办法得到保障。
(二)对企业工会管理工作不够重视
在当前形势下,我们国家的经营理念仍然是企业经济利益最大化的实现,尤其是在民营企业中。在这种经营理念下,对于企业内部的一些重大事项的决策,不通过工会直接进行处理,忽略了工会存在的职能和意义。不能够充分发挥工会管理职能。在部分企业中,工会只是一个摆设,用来应付检查的。目前企业工会在公司的地位仍然不能起到重视,对工会所提出的问题和建议等不予理睬,决定重大事项的仍是企业管理人员。工会的监督职能也不能起到相应的作用。若长期这样下去,企业和工会之间的沟通愈来愈少,有些员工提出的问题不能很好地解决,不仅会降低企业内员工工作的积极性,而且从另一方面看也会降低企业的经济效益。
(三)企业工会管理工作者的能力和积极性不高
在一些企业中,工会管理工作者的专业能力达不到标准,并且对工会工作缺乏积极性,这些都成为工会管理力提高的阻碍。在当前一些企业工会工作中,工会管理工作者对工作不积极,就会影响工作造成工作上的失误。并且在有些企业中,工会管理工作人员的专业能力不够强,知识储存不足,思想老旧,并且学习积极性不高,在能力上的提升较为缓慢,因此在管理方面的知识,他们还需进一步的学习,提高专业上的能力,获取新知识,抛弃旧思想,通过学习或者是时间的方式获得自身能力的提升。管理工作人员专业能力的提升以及知识的获得和更新可以提升工作效率从而使企业获得更大的经济效益。
(四)企业工会管理工作定位不明确
一些企業对于工会管理工作仍然没有明确的地位,在国家经济不断发展的情况下,由于企业工会没有真正发挥管理职能,而使得企业得不到快速的发展,不能顺应时代的进步,因此在企业的发展进度上,产生了不利的影响,拖慢了企业的发展,影响整个公司的发展和进步。
三、企业工会管理工作的创新举措
(一)真正发挥企业工会管理职能
在社会经济的新形势下,为了提升企业工会的管理能力,应真正发挥企业工会的管理职能。为了能在当今社会立足,企业应重视管理文化建设这一方面,将企业的经营理念与文化建设融合在一起,从而促进工会的文化建设,真正发挥企业工会管理职能,也能够较大的提升工会工作人员的文化水平。例如,工会可以采取娱乐与工作相结合的方式,组织员工们外出参加各类活动。在企业内部,可以为员工们提供专门的娱乐场所,丰富大家的业余生活。除此之外,工会应该组织员工每周召开一次职工大会,让大家参与公司某些项目的决策,提高他们的决策能力和学习能力,让员工们充满自信,对工作充满积极性,对生活充满热情,这样才能更好的为公司工作。
(二)加强对企业工会管理工作重视
对工会来说,使命是维护好企业中员工的合法权益,要想真正发挥企业工会管理职能,就要对企业工会管理工作重视起来,这样才可以提高企业的竞争力。在企业的经营理念中,应始终牢记:以人为本,为人民服务,和员工之间保持愉快的工作关系。在平常工作中,应鼓励员工积极参与从而建立他们的自信心,保持对工作的积极性,对企业能够给予良好的意见提高企业竞争力,对于之后企业工作的开展奠定良好的基础。除此之外,在薪酬方面,工会应该做到公平公正,根据员工的工作量以及入职年限合理发放薪水,使员工忠于企业,促进企业的发展。
(三)提高企业工会管理工作者的专业能力和积极性
由于部分工会管理人员的专业能力不强,因此在工作上容易出现差错,这对公司是不利的,而且对员工本身也是不利的,它会削减员工对工作的积极性,从而企业得不到长久的发展,那么就要在实际工作过程中对管理人员进行培训和指导,追赶时代变化,保证管理工作顺利进行,促进企业的发展。
(四)严格遵守法律法规
我国与企业工会管理相关的法律法规等政策,推进了工会管理工作的顺利进行,指引着企业的前进方向。企业工会应严格遵守法律法规,才能实现企业的发展目标,要把各个管理制度落实到工作中去,不能只口头陈述或是开大会的形式宣传,要融入到企业的各个工作环节中去。除此之外,要防止出现决策漏洞以及企业内部工作人员自身素质问题所致的失误而影响到企业的正常运作,真正发挥企业工会管理职能,不仅推动企业的发展,还维护了员工的利益。
四、结语
在新形势下,企业工会在推动企业发展方面起着十分重要的作用,为了顺利的开展工会管理工作,应充分发挥工会的管理职能,对工会管理工作重视起来,同时提高企业工会管理工作者的专业能力和积极性并严格遵守法律法规。在党的领导下,密切好党和企业职工的关系,确保工会管理组织的建设顺利进行。长庆工会始终坚持在党的领导下依法依章程自主开展工作。始终把公司党委的各项工作部署转化为工会系统的具体行动,以维护团结职工、服务凝聚职工为出发点,带领广大职工听党话、跟党走。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表。因此,在新形势下,企业工会管理工作的创新改革是亟待进行的。
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