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心理管理在企业思想政治工作中的运用

时间:2024-05-07

卓发伟

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-083-01

摘 要 企业的思想政治工作对于企业的整体发展有着重要的影响作用,同时也是企业整体工作的重要组成部分。心理管理对于企业思想政治工作的有效开展起着重要作用。本文对提升企业思想政治工作实效性的重要意义做出了简要的分析,并通过对影响企业思想政治工作实效性提升的相关因素的简要分析来提出了具有针对性的解决措施,以切实帮助提升企业思想政治工作的实效性。

关键词 心理管理 企业 思想政治工作

在新时代背景下,国家对各类企业单位的发展都提出了新的要求。企业作为市场经济的重要组成部分,对于国家的政治经济发展都起着重要的影响作用。随着社会主义核心价值观的提出和深入贯彻,思想政治工作在企业当中的重要性也随之不断提升。良好的企业思想政治工作可以引领企业工作者进行高效率工作。然而由于企业自身意识和管理手段等内容的不足,使得我国企业在思想政治工作的进行当中仍然存在着较多的问题,不利于企业的进一步发展。这就要求企业借助心理管理的相关内容,来切实促进思想政治工作的发展。

一、提升企业思想政治工作实效性的必要性

思想政治工作是指引着个人和集体发展的重要内容,积极正确的思想政治内容可以引导个人与集体进行良性发展从而促进自身不断优化发展。企业的良好发展不仅对我国市场经济的发展起着积极作用,同时对于和谐社会的良好构建也有着一定程度的影响。国家与社会的不断发展使得企业的相关改革也不断深入,如果没有良好的思想政治工作作为改革基础,那企業在改革发展的过程当中不仅会缺乏正确的方向引导性,也不利于企业充分发挥自身积极作用。此外,提升企业思想政治工作的实效性也能够有效地加强企业内部员工的凝聚力,促进企业的不断发展。

二、当前企业思想政治工作发展中所存在的问题

当前企业在思想政治工作方面虽然在不断进行改革,但仍然存在着较多的问题。首先企业在发展的过程中主要是以实际工作内容为工作发展中心,企业对于思想政治工作仍然存在一定程度的忽视,而对思想政治工作的重视程度的不足使得企业在思想政治工作方面缺乏一个系统化科学化的管理制度,给企业的思想政治工作的落实监督工作带来了一定程度的困难。此外,企业对思想政治工作的忽视也会使得企业内部员工缺乏一个明确的工作方向,企业工作人员容易出现工作思想偏差,不利于企业工作人员工作效率与质量的提升,同时也不利于企业的改革发展。除此之外,部分情况下企业对于效益的需求远远大过了思想政治工作的迫切需要,会导致部分企业的工作人员忽视对自身工作的党性建设,对企业的发展造成不利影响的同时也不利于企业思想政治工作实效性的提高。

三、促进心理管理在企业思想政治工作中运用的对策

(一)研究心理管理的系统内容和企业员工心理

促进心理管理在企业思想政治工作中的运用,首先要对心理管理的概念与特征进行透彻学习研究,由此才能够在实际工作当中进行有效运用。此外还需要对企业员工的心理动态进行分析研究,切实了解企业员工物质需求和精神需求,以在思想政治工作当中具有针对性地进行管理。通过研究心理管理的系统内容和企业员工的心理需要,可以帮助企业在思想政治工作管理当中高效地制定出管理目标与方式。

(二)打造良好的心理管理外部环境

良好的心理管理外部环境能够对企业内部员工的工作态度和工作行为产生积极影响,由此要求企业重视心理管理外部环境的打造以促进思想政治工作的管理。企业首先要尊重员工的心理需要,为其提供基础物质和精神保障,以为员工提供一个积极的工作环境。其次还需要针对不同员工的工作内容来进行具有针对性的工作标准与要求,帮助企业员工明确职责所在并确立一个正确的思想政治工作观念。

(三)制定良好的保障政策

如果企业只是单一地输出心理管理以促进思想政治工作的发展,则不能够有效地保障其长久的效用。由此就要求企业在重视心理管理的过程中同时制定一系列的对策来确保心理管理的有效运用。例如企业可以定期对员工进行谈话或通过问卷调查的方式来明确某一阶段的心理管理对于员工的思想政治工作是否起到了有效作用。由此可以根据当前阶段心理管理中所存在的问题来制定相应的保障措施,帮助员工有效地缓解心理压力。

四、结语

国际国内环境的不断发展变化使得企业的思想政治工作内容也随之不断改变,受客观环境的变化影响,企业需要重视将自身发展特点与思想政治工作相有效结合起来以促进企业的不断发展。这要求企业正视思想政治工作的重要意义,并对自身当前思想政治工作方面所存在的问题进行准确具体分析,从而才能够提出实际有效的具有针对性的提升企业思想政治工作实效性的策略。

参考文献:

[1] 李燕.浅析心理学在企业思想政治工作中的运用[J].科教导刊(电子版),2017(25):190-191.

[2] 荣玲莉.运用心理管理开展企业思想政治工作[J].石油政工研究,2018(5):63-64.

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