新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究

刘一民

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）2-073-02

摘 要 政工工作是企业管理工作的重要组成部分，在市场经济的背景下，电力企业所面临的竞争压力持续增加，导致政工工作环境日趋复杂，存在工作机制不完善、员工素质偏低等现象。基于此，本文提出了加强对政工工作的重视、培养高素质人才、创新政工工作方法、建立健全工作机制、改善管理方法五个方面措施，从而提高电力政工工作水平，推动电力企业的可持续发展。

关键词 电力企业 政工工作 思想政治

电力行业是经济社会发展的基础，其中政工工作是电力企业管理工作的核心部分，是提高企业发展水平的关键因素，政工人员的素质高低直接影响企业的发展进度。因此，电力企业需要加强对政工工作的重视，反思管理过程中的不足之处，有助于其在新形勢下的稳定发展。

一、新形势下电力政工工作中存在的问题

（一）工作内容滞后

现阶段，电力企业没有意识到政工工作的重要意义，对其缺乏足够的关注。在市场经济环境下，大多数管理人员将工作重点放在经营业务中，政工工作仍然沿用原有的案例进行解析，传统的思想政治工作方法已经难以适应新形势的发展需求，滞后的工作内容导致政工工作缺乏新鲜感，工作内容与实际需求严重脱节，在此工作环境下，工作人员在工作中同样缺乏创新精神，工作效率有待提高。

（二）工作人员素质偏低

首先，电力企业在政工人才的选配方面存在误区，每年仅安排其他岗位的招聘计划，人才选配较为不合理，导致企业内的政工人才稀缺。其次，在政工工作管理中，部分企业缺乏激励政策，具体表现在，企业过于注重为实际经营工作部门建立完整的管理机制，忽略政工工作，导致员工难以满足自我发展的需求，降低其工作积极性与主动性。再次，电力企业没有针对政工人员进行培训与再教育工作，实际工作方法难以与时代相契合，影响企业的经济发展。最后，由于薪资待遇较低，多数电力企业政工人员缺乏上进意识，对新形势的工作要求认识不足，影响工作效率。

（三）工作机制不完善

在电力企业政工工作中，不仅缺少专业的工作人员，其运行机制也与新时代背景脱轨，主要体现在以下方面：首先，工作形式单一。从目前的实际情况分析，电力企业的政工工作普遍利用现存资源展开，一般只有部分员工参与，阻碍政工工作的准确实施。其次，政工工作质效不高。个别政工干部的具体工作停留在表面，多注重务虚，导致工作流于形式。最后，制度保障是电力企业政工管理工作实施中重要的一项内容，但是由于工作机制不完善，导致员工在企业中难以找到归属感，并且缺乏完善的监督制度，使其出现怠慢心理，对电力企业的发展产生负面影响。

（四）缺乏对政工工作的重视

对政工工作重视程度不足是现阶段电力企业管理中较为突出的问题，主要原因为：第一，一般情况下，企业领导普遍重视员工的业务水平，忽略其思想政治状况，部分企业领导只在会议演讲中口头表达政工工作的重要性，但是在实际工作中，并没有得到足够的重视。第二，电力企业领导认为政工工作属于非营利性的工作，无法解决生产中的实际问题，在各种层面上将政工工作边缘化、形式化。由此可见，电力企业对政工工作缺乏重视，从根本上影响企业的工作效率，导致领导忽略政工人员的劳动成果，影响整个企业的稳定、健康发展。

（五）管理理念陈旧

目前，多数电力企业政工管理人员缺乏工作经验和理念，政工工作长久以来没有得到企业的重视，导致政工管理人员素质偏低，主要体现在：第一，管理人员的理论功底不足，的政工管理人员不熟悉国家的新政策、新制度，并且对上级文件的认识不足，无法正确的向员工传达先进的思想与精神，影响政工工作的展开。第二，管理理论落后，缺乏创新意识。现阶段，管理人员仍然沿用传统的管理模式，导致管理的时效性差，影响企业政工工作的水准。

二、在新形势下提升电力政工工作的有效措施

（一）加强对政工工作的重视

政工工作的水平直接影响企业的发展与生产，所以必须提高对其的重视程度。首先，电力企业的领导人员需要具备良好的职业道德和责任意识，提高自身素质，加强管理能力，切实认识到政工工作的重要性。其次，正确处理企业经济与政工工作的关系。电力企业需要做到坚决反对只注重物质文明建设的理念，正确处理企业经济与政工工作相辅相成、相互制约的关系，提高对政工工作的重视程度。最后，企业应该加大对政工工作的投入力度，提高政工管理人员的工资待遇，从而吸引高素质的人才，提高其工作效率，从而促进电力企业的发展。以海东供电公司为例，目前正积极开展党建政工项目申报、审核等工作，加强对政工工作的重视，要求各党支部结合实际情况，充分考虑项目的可操作性、可推广性和实效性，以解决支部实际问题为目的，创新工作方式和活动载体，组织开展党建政工项目申报工作。同时，公司将加强支部对项目执行落实的过程管控，对支部项目实施情况进行量化考核，做到工作有反馈、监督有措施、及时总结经验等方面内容，确保各项党建政工项目扎实落地，有效推动党建政工工作的顺利开展。

（二）培养高素质人才

首先，强化工作人员的知识积累和政治理论学习。政工工作人员在日常工作中，需要系统学习党的先进理论与科学发展观，并且总结工作经验，从而提高工作水平。其次，将招聘与选拔政工人员方案列入计划，并且进行宣传，从而引进专业的政工人才。电力企业在选配人才时，应采用多种形式，从而选拔综合能力强的高素质人才。最后，建立定期考核制度和竞争上岗制度。只有通过考核的人员才能被正式聘用为员工，对于没有通过考核的人员，企业应该对其加强培训，利用座谈会、比赛等方式帮助其提高综合素质。并且，企业需要建立交流平台，便与员工相互沟通、学习、交流经验，从而提高自身工作水平。以南和公司为例，其根据邢台供电公司政工工作会议的要求，认真宣传学习，贯彻落实会议精神，持续深化精神文明建设，进一步加强社会主义核心价值观宣传教育、示范引领和实践养成，常态化开展道德讲堂，创新工作思路，丰富工作载体，重视培养高素质人才，为推动公司各项工作顺利开展提供强有力的文化支撑。

（三）建立健全工作机制

完善电力企业政工工作的制度与程序，是企业着手政工管理工作的必然措施，能够使管理人员在工作中有章可循。首先，企业需要完善权责制度。明确各个政工人员的职责，保证工作的有序性。其次，建立完善的奖励机制。对于表现优秀的员工进行奖励，惩罚在工作中态度不认真的员工，督促员工在竞争中认识到自身的不足之处，并不断的修正自我，提高工作能力。再次，建立健全监督检查制度。监督人员需要结合企业的实际情况，选择合适的监督管理方法，加强对政工工作的监督，推行监督内容公开化，从而减少决策失误、防止权力滥用。最后，根据电力企业的实际发展情况，建立具有特色的企业文化，为企业的可持续发展营造良好的文化氛围。企业领导可以举办诗朗诵比赛、文娱项目等活动，在丰富政工人员业余生活的同时，培养其积极向上的精神。以杭州供电公司为例，开展了思想政治工作“问题管理”模式。管理人员在查找问题的基础上，科学地分析问题，从而解决问题，以此来防范“问题”演化为危机的一套理念流程和方法工具。将“问题管理”融入企业思想政治工作中，能够体现现代管理的内涵和导向，更是思政工作科学化发展的有益探索。并且，杭州供电公司还制定了针对实际问题的具体举措，比如开展员工思想动态数据分析、加强员工心理疏导、开展员工“三能”提升行动等内容。

（四）创新工作方法

电力企业需要对工作形式进行创新，丰富工作方法，提高员工的工作动力，从而提升政工工作的有效性。首先，除了对工作人员进行常规的思想教育外，还应该定期举行宣讲活动，将政工工作内容与实际相结合，帮助工作人员展开政工工作，既能提高自身思想认识程度，又对个人素质和职业能力具有促进作用。其次，运用现代社交工具展开政工工作。随着信息化的发展，社交软件的普及率随之提升，有助于政工工作的展開，企业可以通过微信、QQ等社交软件，向员工推送与政治工作有关的宣传内容，潜移默化的提升员工的思想政治觉悟。以广东电网公司为例，近年来，公司党委始终把政治建设摆在首位，把思想工作融入企业生产经营管理全过程，影响员工，并且探索全新的管理模式，具有明显成效。其中的主要方法为：推动员工学习新理念、新思想、新战略，并且向基层组织、重点人群、各个领域延伸，负责人赴基层开展宣讲会30多场，真正把广大干部、员工思想统一到党中央的决策部署上来。

（五）改善管理方法

企业应该根据电力企业的发展内容，强化政工工作的管理机制，从而使其适应当前改革与发展。第一，企业管理者需要提高自身能力，在日常生活中引进新思想，并创新工作理念，可以运用网络媒体，实时关注国家和党的政治活动，从而学习先进的指导思想，顺应时代发展需求，提高电力企业政工管理工作水平。第二，实现企业党建的信息化。管理人员应充分利用网络化，通过思想政治工作宣传栏，及时发布与政工工作相关的动态信息。同时，可以运用网络，开展政工论坛，便于工作人员之间的交流，利用互联网的基本特性丰富工作内容，提高员工的阅读兴趣。以北京市电力公司为例，其充分利用信息技术与网络手段，针对党建、精神文明等思想政治工作特点，在传统党建工作基础上，开发“掌上丰供”手机APP，将党员个体作为服务对象，通过智能分类筛选、实时信息发布等功能，实现宣教党政工作内容和互动专题等个性化设置，从多方面满足党员的教育学习需求，架设起党员与党员、党员与党组织之间沟通的桥梁，不仅提高工作人员的管理能力，还能促进员工的发展。

三、结语

综上所述，在新形势下电力企业的发展中，政工工作发挥重要作用，有利于企业实现可持续发展目标，需要不断改进和更新原有的政工管理模式，加强政工队伍建设，从而树立良好的企业形象。

参考文献：

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