如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

张素勇

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-191-02

摘要 随着社会主义经济体制的改革，企业的管理方式和运营模式也发生了一定的变化，传统的政工工作模式已经无法适应当前的发展与需求。所以，在这种形势下，企业中的政工工作就必须要接受新的变化，将政工工作同企业管理结合在一起，才能够促进企业的长远发展。本文首先介绍了政工工作在企业管理中的必要性，接着分析了管理过程中存在的问题，最后重点提出了一些共同发展的策略，以期为相关人员提供参考。

关键词 企业 政工工作 企业管理

政工工作是企业管理的重要组成部分，在新形势背景下，加强企业的各项管理工作对于企业的发展具有积极的作用。为了促进企业和市场经济的协调发展，企业应该从政工工作上人手，不仅要关注员工的思想发展状态，更要提高他们的政治思想水平。最好是将政工工作同企业管理结合在一起，运用现代化的管理观念和方式，创新企业政工工作的内容，进而推动企业的可持续发展。

一、政工工作在企业管理中的重要性

在新形势发展的背景下，企业中的政工队伍对于企业而言，有着非常重要的作用，它既是企业发展的客观要求，也是管理企业员工最为有效的一种方式。为了保证企业有一个良好的发展前景，应该将政工工作放置在一个非常重要的位置上，掌握工作的核心思想，以此来提高企业整体的道德水平。企业想要在一个和谐、健康的氛围中成长，就必须将政工工作同企业管理结合在一起，这样才能提高员工工作的积极性，让他们对企业有一种强烈的认同感和归属感，进而促进企业的全面发展。

二、现阶段企业政工工作管理中存在的问题

（一）员工的素质较低

企业在不断发展的过程中，必须要有一支经验丰富的人才队伍，才能带领企业走向长远的未来。但是从当前企业发展的现状来看，政工队伍的综合素养比较低，无论是在理论水平，还是在专业技能方面都有待加强。部分企业为了节约成本，经常出现政工干部一人多职的现象，而且部门人员上升的空间也比较狭小，所以在职位方面就缺少了吸引力。管理模式上，企业内部的格局发生变化的时候，队伍规模和数量却达不到发展的要求，整体素质也无法得到相应的提升。

（二）对于政工工作的重视程度不够

部分企业都是以经济利益作为企业发展的目标与方向，直接将资源投放到可以产生经济效率的部分，这在一定程度上就忽视了企业中的政工工作，从目前的发展形式上看，这种方式不利于企业的管理和发展。同时，无论是企业的基层员工，还是管理人员，对于政工工作的重视程度都不够。这是因为他们没有意识到，只有端正了自身的思想态度，才能更好的调动员工工作的积极性。由此可以看出，企业中的政工工作和企业管理之间有着非常紧密的联系，相关人员应该加强对这方面的重视程度，才能让企业顺应时代的发展。

（三）工作方式落后

一些企业的政工工作仍旧是形式化、表面化的较多，没有进行实践性的管理与指导，这就导致企业政工工作很难落实到实处。企业在发展的时候，却忽视掉了对政工工作的革新，导致工作方式、工作状态无法满足现代化的企业管理。再加上企业自身因素的限制，缺乏适应市场经济和时代发展的复合型人才，工作的方式陈旧。相关人员也没有利用先进的信息技术对政工管理思想进行宣传，导致工作方式同企业发展无法有效的衔接在一起，这无形中也加大了企业的管理难度。

（四）缺乏完善的管理机制

政工工作实际上同生产管理在性质上是一样的，也需要制定一个完善的管理机制，这样在开展各项工作的时候，才会有据可依，推进企业文化的繁荣发展。但是在现实的工作中，企业不仅没有管理机制的约束，而且还缺乏一个完善的工作计划，对于政工工作的开展也是看形势而定。如果上级要检查，企业就做的好，如果上级不检查，企业就做不好，这种工作态度，会让政工工作开始成为一种表面化的工作，对于企业的管理与发展也没有任何实质性的作用。

三、企业政工工作与企业管理共同发展的策略

（一）提升职工的综合素养

企业中的基层人员和管理人员要加强自身的学习力度和思想政治意识，领导者也要对他们进行定期的知识补充与扩展，让他们可以更为深入的了解企业文化、精神，让自己的思想和企业的发展融为一体。尤其是在新时代的发展背景下，更要让职工以发展的眼光去看待企业的发展。另外，还要培养职工队伍的沟通能力，让他们能够及时的传达各项思想政治工作。作为职工工作的管理人，必须要有一个大局观念，以一个系统性的理念去思考问题，从企业管理的角度出发，构建一个全新的管理方式，让企业在市场中更加具有競争力。

例如，某钢铁企业结合企业自身的发展情况，将政治思想同企业管理联系在一起，通过培训的方式，来提升职工的综合素养。让党员起到模范带头的作用，来增强整个企业的凝聚力和创造力。在培训内容方面，将理论同实践联系在一起，将素质提升和青年职业导航都渗透到每一项工作中，激发员工学习的激情，促进他们的成长和发展。培训的授课人，主要是政工部门的相关负责人，通过PPT的授课模式，重点围绕着“企业管理同政工工作的联系”为核心点，从一些基础的知识，服务和文化等方面展开讲解，为参与培训的人员上了一堂非常生动的课。此次培训，既是企业适应新形势要求，也是提高工会干部和职工代表业务素质的现实需求，让职工在培训的过程中，也能学到一些有用的知识。

（二）加强员工对于政工工作的重视程度

企业发展的关键就是要提高自身的生产效率，这就需要激发员工的工作热情，让他们对这份工作有足够的责任感。所以，管理人员就需要从思想政治上对员工进行相应的管理和培养，让员工切实感受到企业对他们的重视程度，只有这样，才能激发员工对于企业的奉献精神。在开展管理工作的过程中，应该将更多的精力放置在企业职工的思想上，将全新的管理理念落实到企业中的方方面面。企业可以开展各种活动，在这种形式多样的企业文化活动中，充分发挥政工工作的指导作用，树立以人为本的管理理念，在企业制度与管理工作上用实际行动解决员工的基本需求。

例如，某企业为加强员工对政工工作的重视程度，把思想政治工作同解决职工实际问题结合在一起，关心职工的身体健康，给予他们精神上的安慰。企业每半年就发一次劳保用品，还为一些常见在外工作的职工准备了登山鞋，切实保证生产施工现场的安全，专门做了一些颜色醒目的工作服和安全帽。在元旦、中秋等节假日，党政工领导对于基层员工进行慰问，并送去了一些日常用品，尽量当党组织的温暖送到职工的内心深处。除此之外，企业还将文体活动看作是企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，不断创新活动的内容，打造了一个积极向上的工作风貌。通过这些简单且又非常实在的工作方式，让政工工作达到了一个非常理想化的效果。

（三）创新政工工作机制

政工部门和企业的管理部门在开展工作的时候，不能仅仅凭借一时的兴趣与爱好，去毫无规律的改进，而是应该不断的创新，改进传统的工作方式，充分利用现代化信息技术，学习现代化企业的管理知识。企业的工作形式，必须要适应时代的发展与变化，不能只是单纯的停留在过去的经验上，而是应该将企业管理和政工工作联系在一起，相互促进，协调发展。为了提高政工人员的工作效率，保证政工工作的顺利进行，就需要对其进行必要的创新，可以开展一些政工知识大会，播放相关的视频，从根源上提高职工的党建意识，从而促进企业的现代化发展。

某企业为了保证政工工作内容的合理化，将政治思想工作融入到企业制度的文件中，增强职工对此的关注度，保障思想政治工作的可行性。以提高企业经济效益为中心，着力在内容上进行创新，根据企业管理的重点环节，加强对职工的专业化培训。政工部门的负责人也明白，思想政治工作不能只是停留在表面上，而是应该根据企业实际的发展形式，从“虚”转到“实”。最好是立足在教育的基础上，将思想教育同经济杠杆和行政监督等管理工作结合在一起，将教育内容深深的贯入到企业管理和生产经营等多项制度中，进而增强思想政治工作的整体功能和总体效益。

（四）健全相应的管理机制

要实现政工工作同企业管理的有机结合，就必须为工作的开展创造一个优良的条件，并健全相应的管理机制，让政工人员能够按照相應的规章制度来开展之后的工作。为了保证工作的计划性和步骤性，企业要对政工工作进行合理化的评价和监督，推动企业精神文明和物质文明的双向发展。在政工工作上增加创新性，不但能够使得各项工作井井有条的进行，对于企业的长远发展有重要的促进作用。因此，企业要有针对性的对此进行审核，及时对其中的问题进行处理，并结合企业自身的发展情况和经济状况，完善相应的规章制度。

要构建一个完善的管理机制，首先就应该顺利时代的发展，明确政工工作在各个岗位中的基本职责，保证企业在认清政工工作重要性的时候，也能明确自身的责任和义务，进而促进企业的长远发展。其次，应该规范管理方式，要求员工严格按照相应的工作标准来开展工作，最后，还要保证政工工作同企业中各个部门的协调发展，保证行业的健康发展。从事企业党建工作的管理人员，从事管理工作的政工人员，无论是在思想上，还是在意识上，都要最大限度的将两者结合在一起，为企业带来更好的发展前景。

四、结语

企业中政工工作的核心点在于“人”，所以，应该在秉承着“以人为本”的基本观念，通过企业中的员工，来为企业创造更多的经济效益，这是政工工作在企业管理中的一种体现方式。当前形势下，企业应该根据自身的发展情况，转变思想、创新工作模式，培养高素质人才，以此来寻找突破口，让政工工作可以更好的为生产经营所服务。利用政工工作来提高企业的管理效率，促进企业的全面发展。