加强企业青年员工培训培养的实践与思考

杨春霞

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-295-01

摘要 培训作为企业人力资源开发的一项重要内容，是企业可持续发展的重要工作，而青年员工作为企业的新生力量，企业的未来，其培训工作更为重要。建设一支高素质的青年员工队伍是企业增强综合实力的重要前提，也是企业持续发展的重要保障。

关键词 青年员工 培洲 人才

天津石化烯烃部（以下简称烯烃部）是中国石油化工股份有限公司天津分公司的主要生产作业部之一，可生产聚乙烯、聚丙烯、聚合级乙烯、聚合级丙烯、环氧乙烷、乙二醇等产品。烯烃部现有员工711人，其中35岁以下的青年员工有126人，占职工总数的17.7%。建设一流企业首先必须培养一流的员工队伍，青年员工作为企业经营生产的生力军，其思想意识和素质能力的高低对企业的安全、健康、可持续发展起着关键作用。烯烃部通过不断摸索、实践、借鉴、整合和创新，采取多种渠道和手段加强对青年员工的培训培养力度，取得了显著的培训效果。

一、加强青年员工理想信念教育

（一）注重青年员工入职教育，引导青年员工快速融入企业

青年员工自入职培训阶段就接受了公司比较系统的理想信念教育。在新人职培训阶段，青年员工就接受了公司相关规章制度、业务技能标准、安全生产和企业文化等内容的培训。公司结合青年员工离职率高的现状和趋势，加强世界观、人生观、价值观和从业态度的引导，使其树立崇高的职业精神和良好的个人形象，热爱所从事的职业和岗位，增强责任感和使命感，以脚踏实地、艰苦奋斗的精神努力工作，回报企业，回报社会。

（二）用企业的美好前景和切实关怀，打造青年员工信心工程

多数青年员工理想信念不够坚定，在追求职业理想的过程中缺乏持久动力。烯烃部通过打造青年员工信心工程来强化其理想信念教育。首先用公司的美好前景和共同愿景鼓舞青年员工，共同為把天津石化打造成“国内领先、世界一流”的现代化石油化工企业而努力奋斗，鼓舞激励他们增强自豪感、荣誉感和使命感。其次是优化环境，营造氛围，加快青年人才脱颖而出。用身边的优秀典型做榜样，在企业内部扬正气，树新风，凝聚正能量。最后是以人为本，切实关怀青年员工。烯烃部党、政、工、团齐抓共管，通过组织文体宣教活动、重要节日慰问等让大家切实感受到温暖，培养其主人翁意识和责任心，并把感情和责任融入到工作中。

二、分类施教，加强三支队伍建设，增强培训的针对性

（一）加强青年管理人员培训

打造一支业务精、专业强、素质高的青年管理人员队伍是企业快速发展的保障。青年管理人员培训坚持以加强企业管理知识为主，以适应实际工作需要，切实提高其组织、领导、协调、控制能力。烯烃部要求全体青年管理人员围绕“如何进一步提升本岗位工作”全面梳理业务流程和专业管理制度，认真查找自身在掌握业务涉及的法规制度、标准规范、业务知识、解决实际问题等方面存在的差距不足，找准短板、深入分析原因，制定个人提升措施和学习计划，平时通过自主学习，虚心向老职工请教，积极参与实践锻炼，不断提升业务能力。培训部适时聘请社会管理精英授课，以拓宽思路和视野，提高管理水平。

（二）加强青年专业技术人员培训

烯烃部紧紧围绕装置生产重点难点、生产操作运行优化、技术研发攻关，强化问题导向，制定青年专业技术人员培训方案。一是发挥“导师带徒”的积极作用。每名青年专业技术人员与一名优秀导师签订师徒协议，在生产工作实践中师带徒传经验、帮业务、带作风，抓好跟踪培养、过程管控。二是课题攻关。每名青年专业技术人员根据装置生产实际和岗位工作任务，围绕工艺设备、生产优化、安全环保、技改技措、专业管理等重点内容拟定若干研究课题。通过搜集原始数据、多角度剖析论证，进行深入的学习研究和实践论证，撰写专业技术总结（论文）。三是安排青年专业技术人员上台授课，扎实理论功底，丰富知识结构，实现教学共长。

（三）加强青年技能操作人员培训

青年技能操作人员是企业生产装置的直接驾驭者，其能力水平的高低直接关系装置的稳定运行和安全生产。烯烃部对其培训主要采取以下措施：一是加强每月岗位练兵答题，进一步夯实基本功。答题内容有针对性和实效性，突出岗位操作、技能和应急处置等应知应会内容。二是组织技术比武，包括中石化集团公司和烯烃部举办的各专业（工种）技术比武。通过规范严谨、公平公正的比武考核及评价，树立正向激励与导向，以比促学、以比促训、以比促培，促进优秀人才培养、激励与使用。三是优化岗位设置及技能职位序列，构建科学畅通的人才成长通道，形成正常晋升的动态运行机制，使技能操作人员成长有通道，发展有空间，不断优化技能人才队伍结构。

三、畅通青年员工成长渠道，培训取得实效

烯烃部建立“正向激励为主、考核处罚为辅”的培训工作奖惩机制，探索公开选拔、民主推荐、竞聘上岗、末位淘汰等多形式、硬激励措施，将传统灌输式教学改为分享式、互动式、体验式教学，采取课堂集中、媒体教学、现场实践、个人自学、资源共享、课堂互动等多种形式，让其按照自己的“口味”点“菜”，提升培训效果。近年来，在集团公司组织的各类竞赛中摘金夺银，取得了优异成绩，并涌现出多名全国青年岗位技术能手、安全生产标兵等先进模范人物，为公司储备了一批优秀骨干人才。