企业女工工作现状及创新

冯春香

摘要目前国正处于社会主义经济结构转型及创新发展关键时期，企业面临的市场竞争越来越激烈，企业女性职工由于在生理机能及心理承受能力方面都不具有男性职工的优势，因此在社会主义经济发展的新阶段分析女工工作现状并创新女工管理模式，对促进女工工作平稳开展，维护女性权益有着重要意义。

关键词企业女工 工作现状 创新途径

进入社会主义发展新时代，企业面临经济转型及体制创新，为了提高企业内部凝聚力及核心竞争力必须加强职工工作创新，基于女性工作现状创新女工工作模式，能提高女性职工工作积极性。企业女工是企业经济发展及市场竞争的重要力量，由于我国企业长期存在忽视女性职工价值的状况，切实保障女工的合法权益，调动女工工作积极性与创造性已成为推动企业发展及管理机制创新的重要举措。

一、企业加强女工工作建设的重要意义

从目前我国企业发展建设模式来看，加强女工工作建设是提高女性职工工作积极性的重要举措。女工是企业生产经营的重要组成部分，随着我国科学技术快速发展及，企业中女性职工数量在不断增加，成为推动企业科学创新的重要动力。由于女性职工在生理机能及心理素质方面与男性职工有较大差距，导致女性职工不可能与男性职工一样具有强大的抗压能力，不适合担任压力较大的职位。因此现代企业创新女工工作机制，通过构建人性化服务模式能有效激发女性职工工作积极性。

二、当前企业女性职工工作现状

（一）企业女工组织发展不够规范

从目前我国企业发展现状来看，很多企业管理者对女工工作认识存在差异，由于女工工作属于工会工作一部分，有些管理者就认为女工工会就是为女性职工谋取各种福利及待遇，会降低企业的发展效率，所以企业管理者对女工工作开展存在抵触情绪；由于女工工会组织发展不够均衡，女工组织的发展及建设存在很大差异，有的建设机制完善，有的建设机制片面，缺乏统一明确的管理建设制度。另外女工工作组织的规范化程度不高，缺乏统一的管理建设标准，企业决策层没有就女工工作明确指导，导致女工工作长期处于混乱状态。

（二）女工干部队伍建设有待加强

从目前我国企业管理现状来看，深入开展女工工作首要前是加强女工干部队伍素质，从目前企业的表现来看，企业针对女工工作开展还存在诸多问题。一是缺乏专门的干部队伍，从事女工管理工作人员较少，尤其是在女工组织方面缺乏专门的干部队伍。专职干部是保障女工工作开展的有效基础，但很多企业领导者基于企业经济建设需要并未组织专门的女工工作干部深入开展工作，女工工作都由其他部门干部兼任，这样给女工工作开展带来了影响。其次是女性干部的薪酬待遇普遍不高，导致其流动性较大，由于专职从事女性工作的干部缺乏合理收入，迫于生计选择离职。

三、创新女工工作的主要路径

（一）创新女工组织发展模式

企业要认识新时期女工工作开展的必要性，通过创新女工组织发展模式，激发女性职工工作积极性。一方面是要创新组织管理机制，管理层要进一步完善女工工作制度标准，构建与企业发展模式相适应的标准制度，以此加强对女性职工工作行为约束。另一方面，要提高企业决策者对女工工作重视程度，把女工工作纳入到企业发展战略，放在与日常经营工作同等重要的地位，协同开展，共同推进，充分保障女性职工合法权益。

（二）提高女工干部隊伍专业素养

提高女工干部队伍综合素质是实现女工工作创新的重要前提，首先企业要认识到女工工作开展的重要性，建立健全女工干部队伍长期培训机制，针对企业女工干部队伍素质建设方面存在的问题创新培训机制，以强化女工干部政治觉悟力和文化素质为核心举办针对性的教育活动。同时，企业要切实认识到提高女工干部队伍薪酬待遇的重要性，要为女工干部提供发展晋升平台，激发其工作积极性，促进企业内部女工工作平稳有效开展。

（三）积极举办组织活动

企业创新女工工作模式要积极举办争先评优活动，以自立自强作为活动举办核心理念，鼓励女工做学习型人才，保持自信，积极发展。企业女工组织要帮助女工树立牢固的自主创新意识，秉持终身学习理念，以强化女性职工科学文化素质建设为基础，开展专业的技能评先活动。同时，企业要为女工创造有利于学习和发展的良好工作氛围，根据女性职工的实际要求，开展丰富多彩的文化活动，及时帮助有困难女性职工解决各种工作生活难题，关心女性职工的身体健康与职业发展，激发女性职工工作积极性，推动企业平稳高效发展。

四、结语

综上所述，在新的经济发展阶段，企业女工工作面临新的机遇与挑战，企业既要增强女工组织的凝聚力及创新力，也要调动女性工作者的创新力及工作积极性，创新组织管理模式，提高女工干部队伍综合素质，积极举办符合女性职工发展预期的争优评先活动，营造有利于女性职工积极工作的企业文化环境。