企业会计集中核算下财务管理研究

贺灿

摘要会计集中核算是公司企业实现财务一体化管理的一项重要途径，其能够有效提高企业经济管理质量，所以在实施会计集中核算下，企业应当要能够正确做好其财务管理工作，切实将其作用充分发挥出来。为此，下文将对企业会计集中核算下财务管理策略进行分析与研究，以供参考。

关键词企业会计 集中核算 财务管理 分析

一、建立完善的财务管理制度

首先，全面落实全面预算管理制度，结合企业实际情况构建财务管理组织体系，采用从上到下、从下到上、上下结合多种制定方法，全面综合企业管理层和基层员工的意见，使企业所有人员都能够积极参与到财务管理工作中。其次，建立权责统一制度。在进行企业财务管理的过程中，应该对权责进行统一。一方面对单位给相当收支以及相关责任人的权责进行明确，另一方面则要对诸如管理、审核等不相容的岗位进行分离设置，避免出现一人多岗的现象。只有统一权责，才能为企业的财务管理树立明确的标尺，促进单位财务工作的健康发展。最后，对固定资产管理制度进行完善。企业在进行支出和投资的过程中，一定要充分考虑到自身的实际情况，尤其是在固定资产购置的过程中，一定要做到慎之又慎，避免出现盲目投资的情况，为企业带来經济损失。在资产购置之前，企业一定要做好预算审批。在固定资产日常管理的过程中，必修构建科学完善的保管、使用以及维修体系，并落实固定资产定期清查制度，一旦发现实际资产和账面价值不符的情况，一定要在第一时间查明原因，并有针对性的采取一定的应对措施。

二、构建起完善的会计集中核算系统运行的支持体系

由于会计集中核算系统属于一个具有较强综合性、复杂性以及庞大的系统，所以在开展财务管理工作中，需要构建起完善的会计集中核算系统运行的支持体系设置专门的机构或岗位，主要负责以下具体工作。第一，业务与技术支持。在实际操作中能够在交易平台、账务处理、报表管理以及主数据管理等方面提供技术以及业务的支持。第二，规范业务处理。实行会计集中核算一个重要特点就是标注化以及规划化开展会计业务处理，相同的会计业务要求在集团公司的所有企业按相同的规范操作，实现标准化账务处理，提高财务数据的可比性。第三，实行关键节点监控。会计集中核算支持中心需要能够实时监控关键节点。如：凭证审核控制、主数据提交节点控制、会计业务处理的标准化和规范性监督、关键节点控制等，确保能够正确处理账务，且能够正确、及时的生成与上报财务报告。

三、建立完善的财务管理监督机制

在会计集中核算下，完善的企业财务管理监督机制必须能够做到财务管理信息的及时、完整反馈，如此才能对反馈信息进行科学分析，并对财务管理方案作出相应的调整。在具体实施中，事业应该内部审计人手，对会计部门的权利和责任进行明确，充分发挥其内部控制和监督职能，通过审计结果对企业的资源进行科学配置，为企业的持续发展提供良好的保障。

四、不断完善企业财务管理激励制度

激励是调动企业工作人员工作积极性的重要手段之一，通过合理的激励，能够有效的带动广大员工的工作情绪，切实的结合不同岗位员工的工作情况，制定出不同标准的企业财务管理激励机制，切实的保障企业财务管理工作的高效开展。首先，应该保障企业考评制度的完善与统一，切实的保障企业奖惩制度的公平性与高效性。其次，将财务管理与广大员工的薪资水准挂钩，切实的利用资金的奖励，激发广大医务人员的主观能动性。针对违反财务管理的人员进行严格的惩处，切实的做到奖罚分明。切实的针对各个部门的财务管理业绩进行严格的把控，定期针对不同部门的业绩进行公布，引导各个部门针对节能减耗的工作进行详细的分析并反省，切实的切实的增强企业的财务管理效率与质量。

五、增强企业财务人员的专业水平

企业财务人员是保障企业财务管理效率的重要基础，只有高水平、专业化的财务人员，才能够切实的促进企业的标准化、现代化发展，切实的促进当前企业产业化的改革。与此同时，在当前信息化技术不断发展的当下，积极的开展信息化建设已经成为当前企业管理工作的重要内容。企业财务管理工作人员应该不断增强的信息技术技能，定期开展多种形式的继续教育工作，切实的不断增强自身的专业成本核算技能与财务管理技能，保障在会计集中核算下企业财务管理活动开展的有效性。积极的开展“财务成本核算与控制调研”，积极的向信息化发展、标准化管理水平较高的企业进行学习，切实的将先进的财务管理知识引进来，不断的促进企业的财务管理工作的进步与发展。

六、结语

总而言之，会计集中核算是市场此外经济体系发展与变革的需要，所以企业应当要能够有效做好会计集中核算下的财务管理工作，切实提升自身财务管理水准，方可以不断促使企业经济效益得以提升。