网络时代下的企业文化建设

费晋川

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-022-02

摘要 当今随着信息技术的飞速发展，全球进入信息化的时代。信息技术的繁荣推动了经济技术的发展，为适应市场需求，网络时代下企业文化建设已开创新纪元，管理理念的提升要求企业文化顺应网络时代发展潮流，企业文化是推动行业内部发展的坚实动力。因此，本文围绕网络时代下企业文化建设为题展开详细的研究，分别从网络时代下企业文化的具体含义、网络时代下对企业文化建设的具体要求、针对网络时代下企业文化建设提出的策略等三方面进行分析，目的在于能够找到推动网络时代下企业文化建设更为有效的方法，为当前相关工作者思想政治工作提供一份参考依据。

关键词 网络时代 企业文化 文化建设

企业文化是推动行业发展壮大的动力支柱，企业内部文化建设关系到企业的管理水平，对于提高企业的发展能力、增加企业内部核心凝聚力、以及推动企业又好又快发展奠定了基础。网络时代下企业文化建设就是要符合时代的发展潮流，推陈出新。当今社会是网络信息时代，企业的文化思想应匹配企业的核心竞争力，为企业带来新的发展趋势。因此，本文从以下几方面进行论述。

一、网络时代下企业文化的具体含义

（一）网络时代下企业文化的内容

企业文化建设是企业发展的根本，现今网络时代的繁荣催生着许多新兴产业的产生，对于这些产业来说这是一种赋予其内在灵魂的文化现象，企业文化建设中网络的应用渗透到企业内部的各个环节。因此，如何构建网络时代下的企业文化是当前发展企业的首要任务。企业文化可以从企业的物质文化、制度文化和精神文化三个层面进行分析。企业的关注重心也从自然资源逐渐转移到智力文化的开发，企业把无形财富作为发展的核心，不再像传统的企业那样注重组织形式和生产技术，企业在经营管理上就应该满足市场需求，适应时代发展潮流。

（二）网络时代下企业文化的特征

网络时代下企业文化所呈现的特征是构建和谐社会营造良好氛围，树立正确企业形象的保障，网络时代下企业应重视创新，实施文化软管理，形成依靠人力资源对文化进行整合的创新管理模式，使企业员工认识到企业的利益高于自身的利益，形成对企业的认同感与归属感，通过文化建设的带动对企业增加社会稳定性，进而提升企业的工作效率。

二、网络时代下对企业文化建设的具体要求

（一）应注重企业文化物质层面的建设

现今企业管理中，应运用网络的特点实现资源的合理利用，有利于形成良好的企业文化结构，促进网络化管理与文化构建相融合。企业文化物质层面是企业文化构建的基础环节，尤其在互联网时代，企业文化精神层面的构建应当综合布局合理规划，对于一些不合理的策略应利用外部公众形成设想内的预期结果。对于企业文化内部可视结构可进行精准的定位，重视内网外网相结合达到企业文化建设的合理预期。

（二）应注重企业文化制度层面的建设

企业文化制度的建设对企业员工的行为起到规范制约的作用，激励员工工作的热情，网络时代企业文化制度层面的建设要按照规律进行。首先，企业内部各部分员工工作职能不同，因而所适用的规章制度也有所不同，各部门之间分工明确，各司其职，确保工作协调有序的进行。其次，制度文化设计应当开放控制而不是闭合控制，公司上下级之间应当相互沟通反馈使制度文化与战略目标相匹配，企业其他规章制度也应进行相对应的调整。

（三）应注重企业文化精神层面的建设

企业文化精神层面的构建是企业发展最为重要的一环，尤其随着网络经济的飞速发展，企业已不能满足持续期望竞争带来的优势，转而注重企业文化精神层面的构建。企业文化的精神层面是企业构成的核心力量，互联网下的精神层面主要包括经营理念和员工素质的培养两方面。首先，要树立正确的经营理念，客户导向型企業着重要求公司的全体员工上至领导下至基层群众，无论开展任何环节都要围绕客户满意程度进行。其次，员工素质的培养在企业文化建设中也至关重要，企业文化应做到以人为本，让员工感受到家的温馨氛围，这样有利于提升员工的积极性，只有员工对待工作忠诚度高才能使顾客的忠诚度提升

三、基于网络时代下企业文化建设理念

（一）加强企业和谐劳动关系，构建和谐文化基础

对于现代企业，如何建立具有时代鲜明特色的企业文化刻不容缓，新时期应注重企业文化的健康发展，积极构建和谐文化氛围。其中，社会劳动环境的发展至关重要，社会劳动关系和谐是企业和谐文化的核心内容，企业和职工之间既是共同体，又是两个差异的个体，双方应相互依存，避免利益上的冲突，在传统劳动关系中劳动者长期处于弱势地位。因此，在构建社会和谐文化中应将劳动者的权益进行合法的维护，并要求企业规范自身行为。大力规范企业的用工制度。使广大职工共同参与到社会和谐劳动关系构建中来，面对涉及职工的重大权益问题上，企业应建立健全劳动关系协调机制，加强劳动保障，改善职工的劳动环境。树立企业自身良好的形象，在工作中形成和睦、温暖的企业文化，促进企业与职工之间和谐的关系，为构建企业和谐劳动文化奠定坚实的基础。

（二）将“四个共同体”放在企业和谐文化建设之中

企业文化在经济基础上产生，又反作用于经济，影响着经济的发展。企业形象是企业文化的缩影，是企业整体发展水平的体现，企业的和谐文化要进行不断的发展创新，使得企业全面协调发展与价值共享相适应，充分发挥文化的创新性。员工应树立正确的人生观、价值观，处理好自身与企业之间的关系。建立“四个共同体”即利益共同体、责任共同体、情感共同体及价值共同体。将四个共同体精神具体运用到企业和谐文化的建设中。培养员工在工作中的自律意识，加强员工思想道德的修养，从而完成对企业和谐文化的认同。因此，“四个共同体”精神在企业和谐文化建设中尤为重要。值得企业内部去进行深入探讨分析，从而促进企业整体协调有序发展。

（三）重视企业的个性发展，树立企业员工正确的价值观

企业的文化个性，是企业在文化建设过程中出现的与众不同的鲜明点，国内外许多发展优秀的企业，都是具有鲜明的文化发展个性。例如，韩国三星电子公司的企业文化就表现出与其他企业与众不同的内容，三星公司主张重视个性发展，创建轻松、和谐、相互充满信任的人际关系。而我国的文化建设才刚刚开始，一般企业的发展缓慢，良莠不齐，更不具备属于自己企业鲜明的文化特色。对于我国企业当前发展这一形式，应认清本企业的发展特点，发挥企业内部的文化优势，在内部战略优化的基础上持续发展企业的文化个性。树立企业员工正确的价值观，工作过程中培养自身积极正面的情绪，在文化建设过程中强化发展行为，为企业文化建设的推动提供有力的保障。

四、结语

综上所述，企业文化建设是企业发展的长期目标，网络时代信息化与企业文化建设二者缺一不可，企业应当树立远大的目标，发扬企业的精神力量。在推动企业文化建设的发展过程中，企业内部的各个部门与员工之间相互配合、相互促进、相互渗透，共同为推动企业可持续发展贡献力量。因此，本文提出以下几点企业文化的发展策略：一是网络时代下企业文化的内容、企业文化的特征；二是应注重企业文化物质层面的建设、企业文化制度层面的建设、企业文化精神层面的建设；三是注重企业文化发展，塑造企业品牌形象、提升市场竞争实力，努力实现企业的自我管理、重视企业的个性发展，树立企业员工正确的价值观。望此次研究的内容和结果能够对网络时代下企业的文化建设起到借鉴的作用，创建独具特色的企业文化。