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新时期企业政工管理方式的创新研究

时间:2024-05-07

汤雁

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)11-000-01

摘 要 现如今,我国社会经济不断快速发展,企业自身的发展也逐渐走上正规,企业的长期稳定发展对我国国民经济有非常直接的影响。企业要在现代化社会环境当中,对其自身进行不断创新,才能够适应现代化社会的整体需求,才能够提高其自身的核心竞争力。企业在日常经营以及发展过程中,需要管理者的同时,需要更多的是企业员工,只有企业员工对企业自身的经营理念以及经营文化认可,才能够真正积极主动的投入到工作当中,为企业创造更多的价值。

关键词 新时期 企业政工 管理方式 创新

当前环境下,市场竞争极为激烈,管理工作在企业中的重要性日益增加,通过培养文化软环境,达到提高企业竞争力的目的。企业经营方式和经营的环境在目前快速发展的社会经济下已经发生了巨大的变化,要使企业在新时期依旧能够持续的发展,政工管理理念和管理方法就同样必须要创新。

一、企业政工管理工作存在的问题

(一)企业政工管理人员创新意识缺乏

政工人员的主要职责就是在企业中开展思想政治工作,由于长期以来所接受的严肃教育,导致工作人员在工作进行中会带有较强的政治性和原则性。部分人员在工作过程中积累了大量的经验,却没有做到思想上的与时俱进,因此在面对问题的时候,处理方式缺乏可行性。这种长时间所形成的政工管理的模式,使政工人员严重缺乏创新意识,严重影响了企业政工的工作。

(二)缺乏健全的制度

在当前激烈的市场竞争之中,企业政工管理工作对于企业的发展管理有着举足轻重的作用。企业要想在这种竞争中取得一席之地,那么就必须要完善企业各个结构和体系,并建立一套科学完善的政工管理制度。但是,部分企业总想着用最少的付出去获取最大的收入,将经济利益看得过重,而忽视了政工管理工作在企业发展中的作用,以至于企业政工管理工作缺乏完善的制度保障,而建立的制度又無法真正落实,这就使得企业政工工作不能顺利开展,也做不到有章可循、有法可依,最终导致企业整体发展的落后。在这种领导者不重视,管理人员不落实的情况之下,企业政工管理的工作效率和质量都较低,不利于企业可持续的发展。

(三)企业政工管理人员的综合素质有待提高

研究调查发现,当前企业政工管理工作者的任用缺乏有关的制度管理,许多企业在任用政工管理工作者时缺乏相应的标准,随企业管理层人员的主观意向来决定人员的任用,缺乏合理性以及科学性,致使许多管理素质水平较低的人员进入到政工管理工作之中,降低了政工管理人员的总体素质水平。想要做好企业政工管理工作,一定要具备一直高素质的政工管理团队。但通过对当前企业政工管理现状调查发现,当前许多企业政工管理工作中都缺乏一支高水平、高素质的管理队伍。

二、新时期企业政工管理方式的创新策略

(一)观念意识的创新

观念意识上的创新是政工管理方式创新的重中之重。只有勇于打破原有的观念,并将新的观念付诸行动,才能实现观念意识的创新。这并不是说,让企业政工在管理工作中完全放弃以前的管理方式,而是在保留原有优秀经验的基础上,加入一些创新元素进去,目的是为了更好的适应新时期禽业工作企业政工管理工作的现实需求。政工管理工作创新的目的是为了进一步的推动企业更好更快更持续的向前发展,在这样观念的指导下,让思想政治工作和企业的价值体系协调,针对企业的全体员工开展思想教育,不断的让全体员工的观念持续更新,在文化层面和思想层面建立新的思想政治观念体系。

(二)建立健全企业政工管理的相关制度

企业政工工作能够顺利进行与发展的一个前提就是完善的政工管理制度,其规范了企业的各项工作和政工管理的工作人员,也督促了政工人员按照相关规定来进行政工工作。国家政府应当重视起企业的政工工作,结合现实实际,针对企业政工管理工作的问题来制定科学合理的制度规定,以此作为政工管理人员工作的准则和规范。同时企业也应当根据自身文化和社会实践,建立健全一套科学合理的政工管理制度并且奖罚分明。在政工管理工作中成绩突出的员工,除了有物质奖励,也要在精神方面进行激励,而表现较差的人员则要及时给予处分,严格的赏罚制度能够有效调动员工积极性和主动性,从而提高生产效率。由此可见,科学的工作标准和管理机制能够有效保障政工工作的顺利进行,而且严格按照规定进行工作能够减少错误,有效推动企业政工工作顺利进行。

三、结语

综上所述,企业政工工作对于企业的发展有着举足轻重的作用。但是,现阶段的企业政工管理工作依然存在着许多问题,创新意识缺乏、缺乏完善的制度、专业的人才稀缺等都是阻碍政工工作顺利进行的因素。只有国家政府重视企业政工的管理工作,并制定出科学的管理制度;企业领导重视政工工作的作用,加强对管理人员的教育培训;企业根据实际更新自身文化环境才能促进政工工作的顺利进行,从而为企业发展提供助力。

参考文献:

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