通过多种途径，提高沥青仓储企业经济效益

卜照成

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘要经济效益是企业一切经济活动的出发点。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的经济效益，增强企业的竞争力，使企业在市场竞争中不被淘汰，获得发展。提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。

关键词 企業 管理 经济效益

近20年来，我国宏观经济持续快速增长，道路建设的良好发展有力地促进了我国沥青市场的持续增长，市场容量不断扩大。进口沥青主要通过海上运输，入关后又多采用江海联运方式，因此，面对大量进口沥青的仓储需求以及贸易商开展进口沥青贸易的需要，以沿海

沿江港口为重点，全国掀起了一股建设商业沥青库的热潮。随着市场对沥青存储需求的变化，沥青仓储企业竞争越来越激烈。经济效益是沥青仓储企业追求的终极目标。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。

一、积极采用现代管理方法，向管理要效益

管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行沥青采购财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；仓库的及时结算并收取各种费用是一项加速资金周转，提高资金使用效果的一项重要工作。

存储费的收计天数从货物进仓之日起至货物出库的前一天为止。仓库业务部门每天根据存货单位当天的货物出入库凭证，分别计算出各存货单位的货物进仓数量、出仓数量和结余数量，填写货物进出日结单。在每月末结算出各存货单位的结存累计数量和进、出库累计数量，交仓库财务部门计算应收的各项费用，然后向存货单位及时收取存货款。

进行沥青专业技术人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励；进行沥青销售管理时，需注重沥青产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行设备能源管理时，需注重对沥青生产设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；进行沥青生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等；进行沥青车间安全管理时，需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。

二、根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益

目前，向规模化要效益的沥青存储企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑沥青企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研、研究、分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。

三、依靠科技，采用先进技术，向科技要效益

要不断的进行学习、培训，让企业员工掌握新的生产工艺，学习先进的生产理念，在实践中运用先进的生产理念和生产工艺并在生产中熟练掌握。要根据市场的要求不断掌握新的技术要求，适应市场的需要。这样才能在激烈的市场竞争中，降低成本消耗，提高劳动生产率，从而提高经济效益。沥青仓储企业应在自身努力基础上，学习同行业管理经验，不断改进管理方式，发挥积极性、创造性，发挥各项资源的效能，齐心协力创收节支，杜绝浪费。

四、在成本控制基础上，以利润为指导进行资产的有效运作

在扩大利润的前提下，对资产运作进行指导，提供增值服务，凭借专业优势、规模经营优势和个性化服务优势，建成一体化管理系统，并向现代化的沥青流通中转站发展。在设备改造上，提高沥青设备的机械化、自动化程度，以提高工作效率；在资产运作上，以扩大主业利润为出发点，配置沥青质量化验设备，做到对进库的沥青质量指标进行监控，底得库存商的信心，吸引了新客户，增加仓储收入和装卸收入；在仓储管理上，达到优化流程、资源共享、信息透明、物畅其流，有效地节省投资和费用，以增强核心竞争力，全面提升油库形象。

五、提高沥青产品质量，树立良好的信誉和形象，向产品质量要效益

比如：借助质量管理体系的标准化和有效性，来提升产品的质量；通过掌控SBS改性沥青和阳离子乳化沥青的生产原材料的质量、精细化生产，完善沥青生产工艺流程，对产品质量严格把关等来提升产品的质量。

六、对于部分沥青仓储企业的产品单一而且发展前景不乐观的，适度考虑深化改革，发展多种经营，向经营策略要效益，做好沥青产品的深加工产业

结合自身企业实际状况，适度开展改革和运营转型，在发展多种经营之前需要充分调研公路建设沥青市场用量，切不可盲目或不切实际地进行，需要注重近期和长期有效结合，更要贴合实际。

七、构建优秀的企业文化，培养高素质的员工队伍，向员工要效益

员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。

总之，沥青仓储企业结合自身特点，有选择性地考虑和应用提高企业经济效益的途径，为获得更大利润做出积极贡献。