浅论工会组织参与企业管理的作用与途径

杨海华

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 新形势下，企业工会组织要主动作为，履职尽责，积极探求职工需求与促进企业管理提升的交汇点，激发调动起职工的积极性与创造活力，在服务企业、服务生产、服务职工的实践中需要做足、做好、做实、做大“四篇文章”。

关键词 工会 参与 企业管理 作用与途径

当前，国内经济形势错综复杂，虽趋稳向好，但部分行业发展步履维艰，尤其东北经济面临断崖式下滑，效益锐减，企业活力下降的大背景下，装置停产，工薪下调，人心不稳的严峻现实制约着企业生存发展。企业工会组织如何适应新形势，找准参与企业管理工作的切入点，在服务企业、服务生产、服务职工的进程中，发挥聚人心、增活力、强素质、造氛围的职能作用，成为摆在工会组织面前的新任务、新课题。

一、工会组织在企业管理中要发挥好四个作用

（一）要在维护职工权益上发挥工会组织应有作用。一要处理好与企业党政领导班子的关系，要争取党政领导班子特别是主要领导的理解和支持，使工会工作成为企业管理工作的重要内容。二要处理好与职工的关系。让工会成为职工的代言人，及时反映职工的呼声，上情下达，下情上达。三要关注职工的困难帮扶。围绕不同职工群体的实际需求，深入实施“四季关怀”工程，小事着手，大处着眼，开展针对性的帮扶解困关爱行动，实现供需对路、服务精准。四是关注职工的精神和情感需要。进行心理疏导和人文关怀，化解生活、工作负担和压力，激发职工活力，提升工作效率。

（二）要在推进企业民主管理，提高企业管理水平上发挥好工会组织作用。一要把重点放在确保广大职工享有充分的民主权利上来，落实好职工的知情权、参与权、表达权和监督权，让职工在民主管理上能说话，说了话能管用。二要進一步探索企业工会在民主管理上的方式、方法，提高职工的参政意识，充分发挥参政、议政的能力。三要真心实意问计于基层、求智于职工。“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流听意见、征建议，全力以赴抓落实，解决制约生产发展的难题。四要确实维护好职工的经济权益。企业的发展离不开职工的倾情奉献，最大限度让职工得实惠，共享企业发展成果。

（三）要在加强职工队伍，提高队伍素质上发挥工会组织作用。工会组织要注重教育培训，要以“创建学习型企业、争做知识型职工”等举措提高职工的操作技能，教育引导广大职工更好地学习、工作、生活。对企业而言，高技能人才队伍显得极其重要，特别要开展好班组长培训、劳动竞赛、练兵比武、合理化建议等活动，全力打造一支懂管理、会经营、能操作的人才团队。要根据企业的实际持久开展好并取得实效。所以，如何通过形式多样的培训和活动，提升企业整体素质，推出一批技术骨干来，对企业工会组织而言，是一项繁重而艰巨的重任。

（四）要在推进和谐企业的创建中发挥工会组织作用。企业的健康持续发展，首先要和谐。工会组织应选准突破口和着力点，在构建和谐企业中责无旁贷。一是发挥教育引导职能。调动广大职工爱岗敬业、钻研业务、诚实守信、甘于奉献的能动性和自觉性，做到以发展促和谐。二是改进工作作风，以广大职工的需求作为工会工作的出发点和落脚点，不断提高工会干部的业务素质，造就一支热爱工运事业、密切联系群众、职工信赖、政治可靠、业务精湛、作风过硬的工运干部队伍。三是开展好群众性文体活动。根据企业实际，创建特色企业文化，因地制宜组织开展喜闻乐见、参与性强的文体活动，满足职工群众不断增长的文化需求。

二、工会组织参与企业管理需做好“四篇文章”

（一）解难题，保稳定，做足凝心聚力文章。维护职工权益是工会组织最基本的职能。“扶贫送温暖”是工会组织的第一要务。工会组织应切实贯彻好、履行好职工的权益维护职责，为企业的生产发展、和谐稳定用尽“洪荒之力”。

工会组织是监督和落实好针对困难员工群体的各项基本保障政策的践行者，要将扶贫帮困作为头等大事来抓，让困难职工困难时刻感受到组织的温暖和关怀。要推动“送温暖工程”的经常化、制度化，树立“群众利益无小事”观念，要走进门，知实情，建立方便畅通的诉求反映平台，当好广大职工的代言人。要了解职工的所想、所忧、所怨、所盼，敢于、善于、乐于为职工办实事、做好事，用点点滴滴的“爱心奉献”，让广大职工把工会当成工作中的“靠山”，生活上的“贴心人”。要精准扶贫。积极探索包保帮扶、捐助帮扶、助学帮扶、医疗救助等多种措施，确保职工队伍的稳定。

（二）学技能，练操作，做好职工队伍“提素”文章

一是实施“素质工程”。围绕学习角、“职工书屋”、“技术沙龙”等软硬件设施建设，创造更多更好的便捷学习环境，以“名师带高徒”、职工论坛等形式引导班组职工学知识、学技术，提高文化素质和操作技能，培养知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人。二是严把选拔任用关。工会组织要按照群众推荐、民主评议、组织任命等程序“阳光操作”，把领导信任、群众拥护、技术过硬的人员选出来，使班组长成为班组建设的带头人，生产操作的“行家里手”，班组管理方面的“多面手”。三是严把职工培训关。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，把生产上的难点当作培训的重点；把生产上的难题当作培训的课题，使“工作学习化、学习工作化”的理念入脑入心，营造“上岗靠能力、岗位有竞争、技术比高下、收入看贡献”的良好氛围。

（三）查隐患，除漏洞，做实安全监督文章

一是提高认识，深化教育。工会组织要深入开展以安全为主题的法律、法规、事故案例宣传，实现“要我学安全”到“我要学安全”转变，提高广大职工的自我安全防范意识和自我保护能力，预防事故的发生。二是健全制度，强化监督。维护职工的安全健康是履行工会劳动保护、群众监督检查的职责。要坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则。通过职工代表大会、职工大会等形式，组织职工代表参与本单位的安全生产民主决策、民主管理和民主监督协商。三是监督防范，重在落实。工会要以保安全、除隐患、反“三违”为主题，积极开展职工代表安全巡视、组建劳动保护监督站、“安康杯”竞赛、“安全合理化建议”等行之有效的安全生产实践，致力提高职工群众自查自纠、自我防范、自我保护意识，切实把安全生产工作落到实处，确保企业安稳发展。

（四）增活力，造氛围，做大和谐企业文章

一要用先进的企业文化引领人。企业文化是软实力，是核心竞争力，也是旗帜和灵魂，更是工会组织参与企业管理的活动平台。以“腈纶人的‘画与话”等为代表的先进企业文化成为企业持续发展的源动力。二是丰富多样的活动吸引人。工会要结合职工需求实际，启动“文体搭台、职工唱戏”工程，让广大职工以活动作舞台，以参与促健身，助推企业管理与生产工作的协调、健康、共赢发展。三是和谐的氛围凝聚人。要体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。创造和谐的工作、学习和生活环境，让职工有归属感。要讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。要结合安全生产、“工会小家”建设完善生产、生活设施，营造和平共处、平等协商、宽松和谐的氛围，让职工全身心投入到企业的生产工作中。

综上，新形势下，需要工会组织发挥自身优势，立足实际，主动作为，创新活动内容，积极探索落脚点，做足、做好、做实、做大“四篇文章”，有效激发调动起广大职工投身企业生产的积极性与创造活力，才能在服务企业、保障安全、稳产创效、共筑和谐的进程中彰显职能作用，助推企业管理工作的全面进步。

参考文献：

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[2] 金思宇，张鸿钧.中国特色企业文化建设案例（第一卷）[M].中国经济出版社，2005.

[3] 刘肖东.浅析如何发挥企业文化的引领作用[J].民营科技，2014（16）.