八项措施创建“幸福企业”

焦鸿敏

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 当今社会，越来越多的企业认识到幸福力才是企业的终极核心竞争力，并在创建幸福企业上进行不断探索。国家电投蒙东能源集团有限责任公司党委通过强化八项措施，不断增强员工的认同感、安全感、尊重感、责任感、成就感、归属感、愉悦感和自豪感，在创建幸福企业实践上取得较好效果。

关键词 幸福企业 创建 措施

当下，企业的幸福力几乎可以与企业的竞争力画等号。国家电投蒙东能源集团有限责任公司党委以“最大限度提升员工幸福感”为目标，通过强化八项措施，积极创建幸福企业。这不仅是以人为本思想境界的进一步提升，更是构建和谐企业、凝聚队伍合力、提升工作效率、促进公司战略纵深推进和可持续发展的一次大胆探索，对公司发展产生积极的促进和深远影响。

经济效益和员工收入掛钩联动，使员工有认同感。公司严格按照工资总额与效益挂钩原则，深化联动调控机制，逐步建立煤、电、铝及新能源循环经济价值链考核机制；严格落实工资总额分配管理办法，落实“两个倾斜”和“两个高于”分配政策，逐步建立城区企业、边远地区企业梯次递增工资增长机制；调整优化工资发放方式，实行按月均衡发放，依法依规保证正常福利发放，优先保持一线员工收入总体稳定。

提高本质安全水平，使员工有安全感。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推进安健环管理体系建设，建立规范的安全生产秩序，保障员工作业安全；加大环保投入力度，改善劳动生产条件，全面降低生产过程中的危险因素与致病因素，为员工提供良好的工作环境；强化员工安全教育与管理，坚决杜绝违章行为，加强职业卫生管理，持续开展员工健康体检和职业病预防，让员工在工作中有安全感。

营造公平公正氛围，使员工有尊重感。各级领导干部认真践行党的群众路线和“三严三实”，率先垂范，秉公办事，不做特殊人，不搞特权，平等待人，切实增强团队凝聚力和向心力；密切干群关系，主动与员工沟通交流，帮助员工解决实际困难，切实让员工感受到被尊重和被关怀；教育引导员工换位思考，形成相互支持理解的工作环境。

深化民主管理，使员工有责任感。贯彻全心全意依靠员工办企业方针，落实员工的知情权、参与权和监督权；畅通员工利益诉求渠道，多角度多途径倾听员工心声，形成意见建议闭环管理，维护员工参与企业管理的热情；落实厂务公开制度，尤其将公司关于发展的重大问题、涉及员工切身利益和普遍关心的问题及时公开，自觉接受员工监督，提升员工队伍整体满意度。

助推员工价值实现，使员工有成就感。坚持“人人皆可成才，人人尽展其才”理念，尊重员工发展需求，加大员工培训力度，编制落实员工职业生涯发展规划；完善选人用人机制，加强专业技术人才、后备人才和优秀青年人才培养；深化“双通道”建设，拓宽员工职业发展平台，保证员工心有目标，在岗位上主动作为、发挥作用、体现价值，共同推动公司战略实施，让员工有成就感。

全方位关心关爱员工，使员工有归属感。以办实事、解难题为切入点，完善“心连心”帮扶救助机制，深入开展领导节日慰问，重点做好日常走访、登门帮助等工作，促进帮扶助困及时化、常态化、高效化；改善一线员工生产生活环境和条件，落实员工带薪休假制度，推动解决偏远地区员工就医难、婚恋难、子女就学难等实际问题；关心关爱女员工群体，维护女员工特殊权益，调动女员工积极性、主动性、创造性，增强员工归属感。

文化活动丰富多彩，使员工有愉悦感。倡导健康向上的生活方式，强化“强健体魄 快乐工作”活动理念，引导员工强身健体、培养兴趣爱好；按照区域化、小型化、协会化、业余化、大众化原则，组织开展丰富多彩的文化活动，促进员工间和睦相处、团结友爱；加强文化设施与阵地建设，因企制宜，合理加大投入，推动改善员工文化活动条件，让员工在文化生活上有愉悦感。

塑造良好品牌形象，使员工有自豪感。公司坚持走绿色循环经济发展之路，坚持战略定力不动摇，积极创造良好的经济效益；积极履行社会责任，自主创新能力、全员劳动生产率逐年提高，员工对企业综合满意度提高；大力开展员工幸福观教育和创建活动，员工对企业幸福满意度提高。

公司所属单位多措并举，引领职工发现幸福、创造幸福、分享幸福，为企业和谐健康稳定发展提供持久动力和文化支撑。露天煤业深入开展“幸福不掉队”帮扶员工活动；印制《幸福地图》海报、《员工幸福手册》在车间班组张贴，通过电视、报纸、网站、OA、文化期刊五大媒体平台开设“幸福就在身边”专栏，与广大员工一同寻找身边的幸福，品味企业的温暖。通辽发电总厂开通视频专栏，通过领导正能量、先模正能量、好人正能量、青春正能量、正能量之声五个子栏目，引领职工在正能量中感悟幸福；利用“幸福直通车”广播系统将幸福之声传遍企业的每一个角落。大板发电公司综合基建空场多、员工业余时间多等因素，以集体垦荒建设种植养殖基地的特殊方式营造家的氛围。现阶段基地种植多种蔬菜，养殖少量家禽，每顿饭可为员工提供免费的蘸酱菜，不定期发放自产的绿色土鸡蛋。工程公司利用微信平台，在员工生日、重要节日发布祝福微信，让职工感受家的温暖。

通过幸福企业创建，公司营造了充满活力、健康向上、团结融洽、快乐和谐的企业氛围，增加了员工的归属感和忠诚度，激发出他们的创造性，凝聚起推动公司改革发展的强大正能量。2015年，蒙东能源实现营业收入210.53亿元，上缴税费28.75亿元。

参考文献：

[1] 卢俊卿.幸福企业才是最好的企业[M].北京大学出版社.