和谐企业建设在企业科学发展中的重要作用

苏承洪

和谐是社会发展的基础，是企业基业长青的基石。社会产品的生产、社会财富的创造、社会人才的培养、社会就业的吸纳以及社会科技的进步等影响“和谐”的多元因素，都要通过企业来实践和推进。因此，只有把企业的发展纳入到构建和谐社会的体系中去，才能为和谐社会的构建提供健全的“细胞”、坚实的基础和有力的支撑。近几年来，中国中铁五局机械化公司在激烈多变的市场竞争中，坚持以党建工作“标准化”推动企业发展“科学化”，以跨越发展促进和谐建设，以和谐环境助推科学发展。近5年来，中铁五局机械化公司获得国家级优质工程奖6项，QC成果19项，省部级奖项18项，先后荣获“全国优秀施工企业”、“全国‘安康杯劳动竞赛优胜单位”、“全国模范职工之家”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中央企业先进集体”等荣誉称号，企业进入了快速、优质、和谐发展的新阶段。

一、以科学发展观为统领，理清企业和谐发展思想脉络。创建和谐企业，强调的是以发展求和谐，以发展促和谐。当前，是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的关键时期，也是中铁五局机械化公司与时俱进，乘势而上，借势而发，顺势而为，实现可持续发展的战略机遇期。中铁五局机械化公司建设成为具有较强核心竞争优势的现代企业，就要求我们必须坚持科学发展观的统领作用，把科学理论的“虚”转变为发展具体的“实”。在实际工作重，我们始终坚持“以人为本，统筹兼顾，全面协调可持续发展”的基本理念，不断加强企业物质文明、政治文明、精神文明建设，推动企业走上科学发展、和谐发展之路；始终坚持以和谐理念为先导，把握影响和制约企业和谐发展的主要矛盾和障碍，着力推进企业管理由传统粗放型向科学集约型转变，由速度规模型向质量效益型转变，优化企业经济增长方式，创造了企业飞速发展的奇迹。以2010年为例，公司全年完成营业额36.2亿元，为年度计划32亿元的113.1%，仅二、三季度完成营业额就超过20多亿元。完成路外新签合同额19.3亿元，与2009年17亿相比增长了13.5%，和谐的企业环境，促进了企业的大繁荣、大发展。

二、以效益效率为核心，夯实企业和谐发展的物质基础。企业作为社会和谐发展的基本物质载体，是社会经济的重要稳定器，在社会事业和国民经济发展中发挥着主力军作用。因此，我们必须持续保持企业发展的生机活力，以追求企业效益最大化为目标，为构建和谐社会注入永续动力，追求企业效益最大化。中铁五局机械化公司在构建和谐企业过程中，坚持以项目标准化管理为依托，四化建设为手段、以过程控制为抓手，对项目安全质量进行管控，为和谐企业建设奠定了坚实的物质基础。具体而言，一是以创新为先导，加快产业结构调整和整合步伐，增强技术储备和科技创新能力，探索和实践项目管理运行模式，最大限度地解放和发展生产力；二是以管理为关键，完善管理框架，健全制度体系，充分挖掘潜力，让有限资源发挥最大效益；三是以安全为根本，坚持狠抓安全生产专项整治，严格安全生产管理制度，强化员工安全意识和安全技能，不断提高安全生产水平；四是以人才为保证，完善人力资源管理机制，优化人才成长内外部环境，充分调动广大员工的积极性和创造性。2010年，公司所属30几个项目，任务总量近70億元，职工人数却由原来的近2000人减少到目前1700多人。在职工数量减少、队伍分布更广、员工思想更加多样化的情况下，生产规模却得到了迅速地扩张，企业各项改革举措都能够顺利完成，实现了“六位一体”目标全面完成。

三、以和谐劳动关系为重点，凝聚企业和谐发展团队力量。“企”字无人则止。和谐企业建设核心是“人”这一企业活动实践的主体。在企业各种生产要素中，人是决定性因素，任何制度的实施、任何目标的达成都要通过人的推动去实现。因此，打造和谐的劳动关系，凝聚、团结和调动一切积极因素，激发员工这一企业发展的原动力，就成为创建和谐企业任务的重中之重。长期以来，中铁五局机械化公司高度重视“人”的建设，坚持以人为本，把企业治理、建设和发展的目标与实现人的全面发展目标融为一体，以实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益作为出发点和落脚点，不断满足员工日益增长的物质文化需要，切实保障员工的政治、经济、文化权益，真正把一切依靠员工、一切为了员工落到实处。一是保障了员工民主权利。落实“依靠”方针，坚持职代会制度、厂务公开制度作为实现民主决策、民主管理、民主监督的有效形式，保证员工在企业中的主人翁地位不动摇；二是维护了员工的正当权益。科学调整和规范分配政策，不断提高员工的福利待遇和社会保障水平，保证员工共享企业发展成果；三是发挥好了员工积极性和创造性。树立人才是企业第一资源的理念，全力打造“知识型员工，学习型企业”，努力搭建实践平台，促进员工自身价值的实现，保证员工在企业机会均等，人尽其才，才尽其用。

四、以先进企业文化为支撑，培育企业和谐发展的共同价值。先进的、人性化的企业文化，不仅是创建和谐企业的强大支撑和基础，也是企业实现与外部和谐的重要途径和标志。创建和谐企业必须着力于文化理念的培育，充分发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略及企业管理的有机结合，实现制度与文化的对接。中铁五局机械化公司坚持用取得的成绩鼓舞人、用存在的困难警醒人、用面临的形势教育人、用科学的思路引领人、用美好的愿景激励人，动员和组织广大员工爱岗敬业，创造业绩。各级党组织把建设先进的企业文化作为思想政治工作创新的重要载体，统一了形象标识，大力推行统一的企业理念、行为识别、形象识别系统，进一步加强对外宣传报道工作，相继编辑了《职工思想政治工作与企业文化研究成果论文集》、《我读书、我快乐----机械化公司创建学习型团队员工论语》等书籍、把公司内部刊物《八面采风》作为展示公司文化成果的平台，营造了和谐发展、奋进向上的良好氛围，塑造了优秀的中铁五局机械化优秀品牌，激发和引导员工将自己的理想、目标与企业的宗旨、信念融为一体，激发员工对企业强烈的归属感和自豪感。

五、以党的建设为动力，提供企业和谐发展的坚强保证。“构建社会主义和谐社会，关键在党”。抓住了党的先进性建设，就抓住了党的执政能力建设、巩固党的执政地位的关键，也就抓住了落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的根本。中铁五局机械化公司把企业党建工作的着力点放在施工一线，深入推进项目党建“标准化”管理，建立一套横向到边，纵向到底，覆盖全局的标准化体系，从组织建设、制度建设、党务基础、主题活动着手，倾力打造项目党建“同步化、手册化、电子化、专题化”四化体系，使项目党建逐步走上了标准化轨道，使思想政治工作在与生产经营“同频共振”中彰显了强大的生命力，在推动和谐企业建设中发挥了巨大的作用。一是在以组织建设的同步化，坚持“五同步”（同建立、同配备、同部署、同考核、同激励）的工作思路，切实加强项目党建，为和谐企业建设提供源头保障；二是机制建设手册化，建立了以《项目精神文明建设绩效考核暂行办法》为统揽的企业党建工作考核机制，为和谐企业建设“举纲张目”；三是基础党务电子化，了全面、准确、快速、有效地掌握公司的基层党组织信息，建立了沟通顺畅的交流平台，为和谐企业建设构建渠道；四是主题活动专题化，切实将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的“激励、调节、导向、控制、凝聚”功能。

在当前国家“十二五”承前启后的攻坚之际，我们要将创建和谐企业作为企业改革发展的新目标、新任务，上下同心，群策群力，与时俱进，开拓创新，积极把企业建设成为构建社会主义和谐社会的重要力量和创造社会主义和谐社会的财富源泉，为构建社会主义和谐社会做出我们应有的贡献。

（作者单位：中铁五局机械化公司）