时间:2024-05-07
王东明 杨野
二十一世纪是一个知识经济的时代,对于一个充满激烈竞争的企业而言,要想做强、做大,关键在于企业员工整体素质的提升,从而培养出一支追求完美、追求卓越的、具有“团队精神”的员工队伍显得尤其重要。那么,如何做一名优秀的员工?怎样培养团队精神?团队精神与企业发展进步是怎样的关系?
书中所言“以一当十并不难,难的是以十当一”,“一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩”,“优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力”等等精辟的语言。这是作者深入实践,接触许多国营、集体、民营等不同类型和规模的企业,运用大量的典故、数据和资料等来论证用团结的力量,用智慧的光芒所形成的“团队精神”,而这种精神在企业的发展中发挥着举足轻重的作用。你可以轻易地将一支筷子折断,而十支筷子放在一起,抱成一团,你就很难将它折断。这便是众人划桨开大船,众人拾柴火焰高的道理。这就说明,企业要使自身处于最佳发展状态,不可少的就是团队精神,团队精神是企业快速发展中的一种凝聚力。每一座雄伟建筑都是由一块砖一块砖垒起的,团结共进,众志成城,必须使企业的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟建筑中的一块砖,是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是雄伟建筑的基础,这种紧密结合就是凝聚力。所以有人常说,“员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力的源泉”。
团队精神不但是企业的凝聚力,也是企业的一种魅力所在。众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作。那么,是什么神奇的吸引力,竟使这帮百万富翁不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢?答案只有一个,那就是,完全超越了自我的团体意识。这种团体意识,就是团队精神所带来的无穷魅力。
充分发挥员工的团队精神,对于一个企业发展而言无疑能够产生巨大的推动力。团队所形成的合力,产生团队大于个体相加的力量,可以产生大于个体简单相加几倍、几十倍甚至几百倍的力量,可以使用较少的人力达到较高的绩效,因此企业中许多工作都采用团队组织来完成。
“团队精神”是企业发展进步的宝贵财富,这是被大多数成功企业的实践经验所证明的。如何去培养员工的“团队精神”,构建卓越、高效的团队,这是当前企业文化建设的一件大事,也是每一名管理者,特别是每一位企业领导应该积极思考并付诸实施的一项任务。
作为团队的管理者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作氛围。干部员工“心有灵犀一点通”;其次,消除不必要的工作界限。培养干部员工整体配合的协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大的傲慢心理,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第四,尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。培养团队精神不但取决于管理者也取决于组成团队每一个成员。首先,培养员工表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。所以要抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。其次,培养员工主动做事的品格。每一名员工都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。再次,培养敬业的品格。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。第四,培养宽容与合作的品质。今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值只有在集体中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。
人活着是需要一种精神的,特别是在企业中成为一名员工,更需要“团队精神”。因为企业的不断发展壮大,经济效益的不断攀升,是员工自身发展和实现自我价值的真正体现。因此,企业要做大、做强,这要求我们管理者能够从自身实际工作出发,坚持科学发展观,强化科学的管理理念和全局意识,时刻保持共产党员的先进性,踏踏实实地把工作做得精细,用实际行动带动员工把遵章守纪当成是自己的本分,把爱岗敬业作为自己的使命,充分发挥每一名员工的潜能,发扬团结、协作的“团队精神”,我们的企业一定能够创造出更大的经济效益,取得更大的发展和进步。
(作者单位:吉林油田公司)
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