高管榜中榜

吕本福中国科学院研究生院管理学院副院长

《Google将带来什么》

《免费》

《第五项修炼》

《在平的世界中竞争》

《专业服务公司的管理》

《免费》：作为商家，只要免费能获得用户的注意力和忠诚度，就可以尝试。因为总有5％的VIP客户愿意主动付钱，或者你总可以从互补的产品中获得收益，这就是本书的真谛。

在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。

究竟什么是免费商业模式?根据克里斯·安德森的说法，这种新型的“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济，这也是史无前例的，在这种新经济中基本的定价就是“零”。

对我们个人来说，“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验，而对企业来说，“免费”更多的是一种生存法则，一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。

郑磊深圳管理咨询行业协会专家智囊团首席顾问师

《Google将带来什么》

《免费》

《第五项修炼》

《在平的世界中竞争》

《专业服务公司的管理》

《Google将带来什么》：按照最简单的经济学需求供应法则推断，当一种物品是无限量供应时，其价格为零。对于互联网上的免费海量信息而言，这个价格还不能是零。而应该是负数。就是网站为了让用户找到并点击阅读它的页面，必须补贴用户的搜寻成本，也要向用户“倒贴钱”。幸运的是，这种情况没有发生，因为我们有了搜索引擎来帮助定位所需要的信息。

免费是一种商业模式，也是不可战胜的竞争手段。

网络企业应该提供独特的产品或服务，而且能以较高的曝光率(知名度)或者很低的成本推送到潜在用户面前，应该不再围绕着内容收费，而是将内容看作是免费的赠品，由此吸引客户并利用这个平台，通过提供其他产品或服务盈利。比如，借助广告方式对你的用户进行商业开发和利用，尽量通过链接扩大影响范围，寻找机遇。

大龙易为公关创始人

《Google将带来什么》

《免费》

《第五项修炼》

《在平的世界中竞争》

《专业服务公司的管理》

《专业服务公司的管理》：世界上没有任何地方的专业服务市场的成长速度像中国那样快，这为中国专业服务公司带来了巨大的机会，它们既能学习世界其他地方的先进经验，又能成为全新经营模式的弄潮儿。中国的专业服务公司能够建立它们所信仰的文化和体制，因为它们的背上没有历史的沉重负担。一个古老的笑话曾说：成功的最佳途径是选对父母。这句话对专业服务公司来说也适用：专业服务公司成功的最佳途径是拥有合适的创始人。希望本书可以帮助新专业服务公司的创始人和管理者将他们的公司引导到正确的道路上。