向新而行：钟铮引领锁业新潮流——诚信企业家陈成忠领航钟铮锁业跨越四十年志庆

■ 艾前进 艾佳

白驹过隙——40年可谓一闪；熔魂冶智——40年堪为历练。

1983年，陈成忠从家乡浙江温州农村起步创建工业锁具，伴随着中国市场经济的风起云涌和大浪淘沙，他领航钟铮锁业全产业链研发、制造、销售，以自信和从容深耕产业，培植钟铮锁业品牌，将钟铮锁业打造成为中国工业锁具行业的领军企业，他也因此成为国内外市场公认的诚信企业家。

既仰望星空，又脚踏实地的陈成忠董事长，在40年奋斗不止的创业实践中创新求变，不仅改善产品智能，而且要求品质可信，牢牢保持了市场地位。而今已经完成家族企业接班任务的陈成忠，引导儿子陈铮带领钟铮员工向新而行，开启第二个奋斗的40年，将使命认对市场方向，踏准市场节奏，继续引领锁业发展新潮流。

走进民营经济发源地的浙江省温州市，走近钟铮锁业陈成忠和陈铮父子两代企业家，老一代企业家陈成忠把他每一次对项目的选择，演变为对事业的激情；新一代接班人陈铮把未来企业的生存和走向，演变成对行业发展和社会责任的深刻理解。钟铮锁业的从无到有，从小到大，从弱到强，代表了中国优秀企业的发展速度和效率，也标明了中国工业锁具制造旗舰明晰而坚定的走向。

上篇 稳字当头，靠稳健运营走向卓越

心有多大，梦有多高，舞台便有多宽广。1961年正月初一，陈成忠出生于永嘉县潘桥镇老竹乡陈岙村（现为瓯海区潘桥街道）。1983年，他从家乡创办手工锁业起步，一步步走向城市，40年坚守初心，坚持实体经济，把好产品质量关，创立自己的钟铮品牌，实实在在、心无旁骛地做实业，从温州数百家锁业品牌中脱颖而出，从最初的手工作坊成长为媲美国际名品的锁业品牌。钟铮锁业40年的发展史，经历了早年农村创业的艰辛，中期塑造品牌的不易，后期瞄准国际市场打造国家高新企业的健康成长。陈成忠、陈铮两位父子企业家，正以科技转型开启智能制造新征程。

坐落温州市的浙江钟铮锁业公司 ▲

创建钟铮锁业公司的著名企业家陈成忠董事长 ▲

早年农村创业苦难多

古时的温州叫“永嘉”。由于山隔水阻的地理环境，历史上的永嘉形成了一种与传统观念大相径庭的文化主张，南宋时期的永嘉学派反对“重农抑商”“重义轻利”的儒家主流文化，提出“以利和义”“通商惠工”的观点，注重经世致用、事功利。永嘉学派的殷殷教义，哺育了一代又一代、一批又一批勤劳务实、勇于开拓的永嘉人，永嘉独特的地域文化，经世传承，也锻造了一种独具内涵和个性的文化品格。

从小笃情于永嘉独树一帜的地域文化，岁岁汲取着永嘉经世致用的商道精义，朝夕聆听着那山水不老的千古回音。永嘉的山水和文化共同培育了陈成忠经世致用的文化品格，使他走上了一条五彩斑斓的文化商旅。

1977年，高中还未毕业的陈成忠为了减轻父母的供读负担，17岁的他主动退学，走进一家中学校办工厂，从五金阀门生产的学徒工做起，靠自己摸索攻克了车床使用和生产技术。1982年，他主动向工厂提出担任产品推销员，市场的商机和他征战市场的成功，点燃了他的创业梦想。他一边做产品营销这方面，一边做创业准备。1983年，成功地取得了一个当时非常难办的办厂营业执照，召集四五个人在老竹农村的家里，创办了一个手工生产锁厂。

陈成忠回忆说，那时候家有四兄妹，山区农村生活非常贫苦；当年创业非常难，没有电话，缺乏对等的市场信息，生产配套和原料采买不顺畅；交通落后，从温州到上海坐车道路堵塞，船票不但紧张还要坐20多个小时。在艰苦环境的考验下，陈成忠以“会拼会赢”的闯劲和吃苦耐劳的性格，树立干就要干好的生产作风，突破技术，降低成本，严把产品质量关，使工厂生产的产品在国内卖得很好。

经过最初6年办厂的积累，陈成忠完成了人生娶妻生子的大事，进入温州市区买到了创业后的第一套商品房。1988年，迎娶到出身城区知识分子家庭的爱妻，1989年，儿子陈铮出生。陈成忠完成了人生第一阶段的农村创业使命。

中期塑造品牌讲诚信

山有脊梁而巍峨，人有精神而挺立。从农村创业初获成功的陈成忠清楚，这既是全家人的支持，也是个人“九死一生”的坚持。面对农村的信息、交通、配套等多因素制约，1989年初，陈成忠做出决策，将工厂搬到瓯海区娄桥工业园，将企业命名为“浙江钟铮锁业有限公司”。

“钟铮”二字，是一个具有新意和深意的美名。“钟”与自己名字陈成忠中的“忠”同音，“铮”直接取用儿子陈铮的字，意寓父母创业子女传承，做成基业长青的百年事业。作为锁业制造的“钟铮”，“钟”要有锁的警钟效能，“铮”要有锁的坚固品质，这是企业产品的品质保证和企业文化的品质外延，可见当年陈成忠再创新业的用心，和对家庭经营、教育子女的苦心。

温州是制锁产业基地,有“中国锁都”之誉，但多为大众化产品。陈成忠董事长立足城区创业后，他不仅敢想敢干，而且主动对标市场最高水平，选择在细分市场上求突破，确保钟铮产品行业领先，当行业的“隐形冠军”。陈成忠一方面重视产品的品质，一方面讲究市场诚信。曾有一家韩国企业给“钟铮”下了一个大订单，公司交货前的质检发现，有个配件存在一点小问题，陈成忠实事求是地把产品情况告诉韩国客户，主动承担损失，重新给韩国客户制造生产合格产品。

“钟铮”是这样塑造品牌的，是这样赢得市场和客户满意的。企业的回头客众多，有的客商与“钟铮”的合作保持了20年甚至30年。在陈成忠的品牌建设中，诚信是企业家的经营之本、立身之魂，是最为宝贵的“隐形资产”。创业几十年来，“钟铮”不管是大到上千万元的订单，还是小到一件商品的标签或宣传语，都不掺半点虚假。他认为，企业不诚信，或许会得利一时，但失去的一定是企业的未来。

成长瞄准国际大市场

创业40年来，陈成忠董事长也一直走在创业的道路上。他和他的家人不断创业，先后创办了8个企业。不管投资办什么企业，他对钟铮锁业的要求都是十分苛刻的，虽然产品在国内卖得不错，但他的目标是国际大市场。

创办钟铮锁业40年来，陈成忠坚持走尖端产品制造的“窄门”，但产品之路却越走越宽，在世界工业锁具领域创立了“钟铮”的中国品牌。正是这样的坚持和积累，钟铮锁业才先后3次在园区建厂，面积一次一次扩大，格局一次一次优化。而今地处瓯海娄桥工业园区继红路399号的钟铮锁业科技产业园，拥有厂房面积36000平方米，员工300多人，集科技研发、工业制造、销售贸易为一体。公司先后获得“国家高新技术企业”“中国工业锁具十大品牌”“浙江省著名商标”等高级别荣誉称号。

在瞄准国际大市场的制造成长之路上，陈成忠带领钟铮人坚持开拓进取，勇于创新创造，敢于走前人没有走过的路，他从来不因为产品好销、快销而追求产量和暴利，他力求把年产值保持在两三亿元左右，确保质量过硬。多年来，公司专心为国内外的工业、通信电力做配套，不因意外之财动心，保持了锁业制造精益求精的定力。

产品质量是企业生命，产品质量是市场胜算。钟铮锁业创建40年来，始终瞄准国际大市场，陈成忠带领钟铮锁业健全责任体系，建立产品质量责任追究制度，确保责任落实到个人，确保出厂的每一件产品质量上乘。企业建立并落实了科学合理的制度，确保产品合格率达到100%。为产品占领国际市场提供了强大的技术支撑。

中篇 进字发力，以开拓进取深耕产业

回望钟铮锁业40年的发展，陈成忠带领钟铮员工走过的是一条“摸着石头过河”的创业路。每一次迁址新建工厂，都是一次与市场竞争的决裂，都是一次智能化的提升，也是一次老工人思想的转变。公司入驻现在的工业园区后，钟铮不断学习借鉴国际先进技术和经验，整合全球先进的锁业制造技术、数字控制技术和智能装备技术。经过大量调研，进行锁业智能工厂设计，解决了许多世界性难题。近几年来的“伤筋动骨”式改造，使钟铮锁业不断发力，开拓进取，向更高端、更智能的“深水区”挺进。

抢占行业新赛道

陈成忠要求，“钟铮锁业要能够向用户提供解决方案，要以市场和客户为中心，做系统解决方案的供应商”。2019年12月，钟铮锁业公司荣获浙江省行业创新创优示范品牌单位，标志着公司成功步入行业新赛道，上升为“智能安防产业的领军者”。

钟铮锁业公司陈铮总经理指导产业线精细生产 ▲

在钟铮锁业的三栋大楼里，一号楼是科技大楼，聚集着科技研发、产品实验、产品检测、智慧产品展示馆；二号楼是创新楼，有序分布着精工制造、抛光、喷涂、装配、模具、压铸等生产管理环节；三号楼专门服务技术人才培训管理和专家队伍建设。为了抢占和保持行业的新赛道，公司专门开办钟铮旗下的科技公司，集金属注射成型、金属、陶瓷3D打印和金属饰品开发、生产于一体，提供金属粉末注射成型、金属粉末注塑成型、粉末注塑成形、金属3D打印线材等服务，为全球各行业的客户提供大批量、高品质、合理价位的精密产品。

近几年来，钟铮锁业投入大量资金，装配国内外先进的生产设备和检测设备，生产各种形状复杂、高精度、高性能的零部件，工厂生产的高、低压开关柜锁，工业物联柜锁、蓝牙指纹挂锁、智能U型锁、仪表箱锁、通信设备锁、文件柜锁及铰链和拉手等各种电柜辅件系列产品，市场占有率非常高，很多专利产品很抢手。

钟铮锁业公司生产线一角 ▲

近年来，工业锁具的硬件技术遇到创新瓶颈、产品同质化严重、智能化欠缺等问题，制约着工业锁具的进一步壮大。钟铮锁业加大科技投入和研发力度，独立生产出了各种高中档的工业锁具和智能柜锁等高新科技产品，销售网络遍布全国100多个大中城市。公司与中国铁塔、国家电网等企业紧密合作的同时，产品远销美国、日本、韩国。

夯实核心竞争力

技术创新是企业生存与发展的根本。“不管是传统行业还是新兴行业，发展的关键在于能否跟上时代的步伐并不断创新”是陈成忠要求企业员工夯实核心竞争力的基本要求。

为推动钟铮锁业的技术研发与创新，企业坚持从内部着手提升创新意识，建立钟铮锁业创新实践基地，为技术研发储备人才，并瞄准前沿技术领域展开探索与研究。同时，钟铮锁业与外部加强技术合作，与国家电力科研院、电力大学联合打造产学研平台，推动形成全产业链协同的技术创新体系。

创新的动力从哪里来？陈成忠的答案是：“受市场驱动影响，顺应行业变革大势，满足多样化的市场需求，在自主可控核心技术的同时，并肩发展产业链上下游的协同创新。”2022年8月，钟铮锁业在南京国际博览中心举办的第22届全电展上，参展的“电力行业智能柜锁产品与解决方案”，在全场300多家企业中大放异彩。

聚焦新型电力系统，促进双碳目标实现。钟铮锁业围绕展会主题，利用企业创新研发的多功能防盗密码智能锁、按压不易卡顿机柜锁、可按压式新型机柜锁、不锈钢材质工艺产品，向有需求的潜在企业和观展人群呈现了一场精彩的展示会，工作人员为大家讲解原理和产品特性，解答应用疑问，引导客户体验，以钟铮锁业的品牌强劲实力和吸引力圈粉无数。

深耕工业柜锁，智能赋能技术。智能柜锁是一种以电子方式识别、处理相关信息，从而控制机械开关的闭合，完成开锁、闭锁任务的电子产品。现有的电子锁功能都比较单一，尚无一种能确实达到高安全性、具多功能且开启稳定的电子锁具。近年来，钟铮锁业在结构上进行深度的研发改进，设计出多功能的防盗密码电子锁，较好地解决了现有电子锁功能单一、安全性较低的问题。他们的参展产品通过室内机柜、户外机柜部署，运用机柜内的动力环境监控系统、FSU控制系统提供DC12V电源，对机柜门禁状态进行管理，有效地实现了远程开锁、密码开锁、刷卡开锁、查询锁开关状态、远程增删卡、远程增删密码、远程增删指纹等功能。产品的多种功能和用途，确保了安防的实用性和安全性。

经受市场考验的金属注射成型技术，应用于生产高精密特种钢材配件年产200多吨。钟铮锁业采用金属注射成型技术，制造高密度、高精度、三维复杂形状的结构零件，准确地将设计思想物化为批量生产的功能特性制品，每年新增产值3000多万元。

迈向产业中高端

钟铮锁业创办40年来，陈成忠牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，以精准施策、精细治理的思路赋能产品制造。他要求员工不能满足现有地位和水平，要继续攀登，靠创新驱动实现不断的转型升级，通过技术创新、产品创新，在产业链上不断由中低端迈向中高端。

在钟铮锁业采访期间，总经理陈铮向我们介绍说，工业锁具必须向智能制造精密发展，而且越早越好，先人一步。近几年来，我们在向产业中高端的迈进中，一方面加大投入采购现代制造装备，一方面加大智能化改造力度，让全世界都认可钟铮锁业的优秀产品。近5年来，我们创造了50多项专利技术，其中有6项发明专利和10项实用专利，公司被国企“中天科技”评为优秀供应商。公司荣获“2021年瓯海区政府质量奖”，别看这个奖项的层级低，含金量却足够高，这在全区到处是企业的瓯海区，仅有5家企业上榜质量奖，由主管区长亲自颁奖，同时由获奖者现场介绍质量管理经验，这是对企业和产品的最高奖赏。

在这面光灿灿的奖牌背后，是钟铮锁业迈向产业中高端的实质步履。公司2017年导入“卓越绩效模式”，实施精细化管理，通过技术创新、设备创新、人力资源、信息化建设、社会责任等特色管理，各项经营指标不断攀升，每年的销量和销售收入同比增长20%，在温州市和浙江省的五金锁具行业始终保持着领先的地位。

钟铮锁业公司被评为国家高新企业 ▲

陈铮总经理说，全厂执行董事长的质量管理不走样，在孵化端精心搭建创新平台，布局高新产品的科技研发，不断完善技术创新中心体系，进一步推动了创新资源集聚，形成合力，为持续积蓄创新动能提供重要支撑；在转化端细化路径，加快专利技术和科技成果的应用，构建科技成果转化“快车道”，使全厂科技人才人人都有用武之地，激活了科技创新的“一池春水”。技术研发人员紧跟工厂生产和市场趋势，永葆“闯”的精神，保持“创”的劲头，强化“干”的作风，在打造先进产品制造的高地中勇挑重担，朝着企业实现高质量发展的目标稳步迈进。

下篇 实字为要，用全力创新把握未来

高山耸立必有根基，大河奔流定有源头。钟铮锁业40年心无旁骛做锁业，几代人坚持做脚踏实地的行动者，创业者陈成忠已经把钟铮锁业的接力棒交到了陈铮之手，陈铮坚持父亲实字为要的创业本色，实实在在地干好企业发展，即使遇到再大困难、再大阻力，也从容、乐观地面对。他带领新一代钟铮人，用全力创新和埋头苦干把握未来，通过机器换人实现制造智能化，给员工管理提供更有温度的服务，蹄疾步稳地追求卓越，持续不断地拓展新局，持续平稳保持行业领先地位。

放手二代接好班

一代人有一代人的责任，一代人有一代人的使命。陈成忠作为钟铮锁业的第一代创业者，很早就把“承前启后、创业创新”的新生代接班人问题摆到首位，把儿子陈铮提前送到部队进行综合素质培养，退伍回到家族企业的基层多岗位上磨砺，完成了有形财富、产业财富、组织品牌、家教传统等多维度的传承和接班。

陈成忠致富不忘国防，既没有把学业优秀的儿子陈铮送到国外深造，也没有直接培训家庭企业接班人，而是充满国家大义，2008年把陈铮送到军队磨炼品德和人格。陈铮在部队的磨砺中，有一股战胜困难实现目标的精气神，他在部队的5年里刻苦训练，向身边的优秀干部和班长榜样学习，严格要求自己，努力做最好的自己，成为建功军营的精武标兵，多次立功受奖。2013年，他在军改中把晋升二级士官的指标让给穷困山区的战友而回乡。刚一退役，陈铮便走进驻地杭州市的一家上市公司实习，并报学浙大工商管理专业，两年中从车间普工晋升到了部门经理，再到企业总经理。

在钟铮锁业总经理的位置上，陈铮把军队拥政爱民的好传统带回家乡，成立陈铮公益基金，向瓯海区红十字会捐赠200万元，用于救助瓯海区白血病在校生患者，用爱心传递正能量；作为一名退伍军人，他带领战友组建“温州橄榄绿协会”，资助贫困大学生上学；作为一名企业“当家人”，不管哪位员工遭遇困难，他都在第一时间主动捐赠，发动工友捐款。陈铮的创新作为和爱心奉献，受到瓯海区委区政府的关注，被选举为区第九、十届人大代表，区慈善总会副会长，区新生代企业家联谊会执行会长。

钟铮锁业公司产业展示 ▲

陈成忠全力支持儿子陈铮的公益事业，2021年，瓯海区成立关爱退役军人协会，区退役军人事务局看到陈铮组织能力强，有公益事业的经验和热心，想让他担当协会会长，给退役战友们搭建一个感情联络纽带、信息沟通渠道和就业创业的帮扶平台。陈铮没有辜负组织和战友们的厚望，由钟铮锁业公司作为发起单位，联合区内的强盾保安、东升学生用品、海鹰救援、征远军创等实力企业，创办了瓯海区关爱退役军人协会。2021年8月27日，瓯海区副区长林杰、区退役军人事务局局长张崇华向会长陈铮授牌，向协会老兵志愿服务队授旗。近两年来，陈铮在做好企业管理的同时，腾出精力抓协会，带着使命、责任和担当，为全区9700多名退役军人排忧解难，帮助部分战友灵活就业和创业帮扶，让退役战友既有“面子”更有“里子”。2021年9月，温州市举办第二届“建行杯”退役军人创业创新大赛，协会率先行动，按照大赛要求，精准优选新兴产业、传统产业及生活服务业、现代农业的企业参赛，在全市立起了创业创新的潮头，展现出退役军人的新风采。

在企业管理和治理的岗位上，陈铮体验到了父亲的创业不易。他说父亲在20世纪80年代初从农村创业，一步步进城创建园区化工厂，打造出了一张工业锁具的名片。父亲用个人的奉献和付出，履行带领家族人奋斗的责任和使命，他是温州陈家人的一根“蜡烛”，用自己的“燃烧”，照亮了一个大家，带动了整个家族。“父亲几十年带领家族亲友、周边群众和子女砥砺奋斗，无形之中给我们增强了坚定迈向一流的志气、锻造出了敢与市场争斗的骨气、蕴蓄出了强己制胜的底气，这里蕴含着一种无上的精神价值。我们在未来的企业转型中，要在传承中发展，做精钟铮产品，做优钟铮品牌。只要按照父亲的方法做人做事，就不会忘记初心，就一定能砥砺前行，就一定能有标准、有质量地做好人、干好事。”

机器换人智能化

“天下大事，必作于细”。陈铮通过车间一线的小事小节磨炼，成为一名“眼高手高”的管理者。大家公认陈铮是成功的接班人，他说自己和父亲是共同的创业者。两人在工作中非常默契，偶尔有差异也会很快地达成共识。父亲支持他创业创新，抓住机遇把公司做大做强。

钟铮在“智造”转型中，陈铮实施的“机器换人”是最有效的“减员增效”。2016年，陈铮退伍进入公司时，还属于传统制造，每天有500多人奋战在产业线上。他通过每个岗位的实习体验，感到很多岗位都有优化改进空间，把工人降到300人以内是最佳状态，而且产能还可以递增20%。他的想法和谋划得到父亲支持，投入资金引进新设备、智能软件，变过去一两个人操作一台设备，改为现在5台设备只要一名工人。机器换人解放的是低效的员工生产力，培养的是专业的新型技术人才，让更多的人才研发新产品，促进企业更好更快地转型升级。

生产线上减员增效，反而在管理上提高“服务温度”，以专业化、精细化、科学化的管理，使企业提高了有效的生产力和凝聚力。钟铮锁业以党建引领发展，规范运作“三会一课”“三联三会”等工作机制，实施“党员人才”工程，将优秀员工、班组长、生产经营骨干、技术能手发展入党，将党员培养成为企业管理骨干，形成党员人才互育的培养模式。公司根据职工队伍特点，积极构建职工成长通道，与高等院校合作开展学历、技能“双送、双提升”服务，组织企业职工参加分级、分类的业务培训，制定个人职业规划强化自我激励。明确企业职工职位晋升通道，通过公开选拔等方式，选拔优秀职工到重要岗位任职。

钟铮锁业公司陈铮总经理同时担任温州市瓯海区关爱退役军人协会会长职务，在国家和省市有不少创新作为 ▲

从2021年起，钟铮锁业组织全体员工每周一早举行升旗仪式，由高层领导轮流主持，组织优秀员工在国旗下讲话，既传承了公司优良的文化传统，又极大地弘扬了劳动精神、劳模精神、工匠精神，激励员工奋发向上。技术总监邱国洪说，自己进入钟铮20余年，亲眼见证了钟铮的崛起，在每一个角落都留下了深深的足迹。钟铮从当初仅几个人的家庭小作坊发展到数百人的规模企业，离不开每一位员工的善良朴实、操作稳健、执行力强、同舟共济、奋发作为、爱厂如家。随着设备更新换代、信息化飞快发展，从无到有、从弱到强，面貌焕然一新。管理在进步、制度在完善、员工的技能在提高，大家“融心、融情、融力”，工作环境改善了，基本福利提高了，根深叶茂的公司已然成为参天大树，是钟铮人永远的理想归宿。

蹄疾步稳拓新局

“中国工业锁具行业未来的竞争不是中国自主品牌间的竞争，而是与国际品牌的竞争。”钟铮锁业董事长陈成忠和总经理陈铮，引领企业员工“二次创业”，超前筹划技术、品牌、人才和全球网络的未来战略布局。陈成忠只要到公司，都先到各车间的流水线上走一遍，他要求职工在本职岗位上努力干事，他平等对待每位职工，告诉大家只要愿意努力，只要真的想做事，什么时候都不晚。陈铮像父亲一样精心管理企业，最早上班，上午巡视一次，最晚下班，并到生产线检查一遍，把当天的问题处理完美，持之以恒地坚持，一笔一画书写光辉灿烂的未来。

钟铮锁业注重在生产科技一线培养年轻干部职工的能力素质，引导他们投身大项任务，顶在吃紧处和要紧处苦干实干经风雨、见世面，强壮筋骨，增长才干。2022年，是企业总结企业创建40年，开启高质量发展的关键年，陈铮总经理把“创团队精神，造品牌企业”作为高质量建设的抓手，要求大家在激烈的市场竞争中行稳致远富有竞争力，在持续发展的长跑中保持创新驱动的长期竞争优势，在经济社会发展的整体格局中共建共享。2022年，企业生产和质量稳定上升，新投产一系列自动化设备和生产线，产能远超计划目标，销售总额突破1.2亿元，较上年稳步提升8%。

公司加大技术改造力度，形成了全新的现代化金属注射成型技术生产系统，使钟铮锁业的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。通过技术改造，不断开发新产品，优化产业结构，拓宽占领新市场，获取更多更高的效益空间，实现了利润的最大化。随着市场行情的不断改变，钟铮锁业遵循“生产不停、技改不断、产品更新”的思路，不断开发新产品，使产品更加多样，附加值不断提升，进一步增强了市场的抗风险能力。

在蹄疾步稳拓新局的道路上，陈铮带领新一代钟铮人专走“难路”，做有价值的业务拓展，创新配套的销售模式，千方百计解决生产一线的实际困难，用生产的新规范、新标准提高业务素质，抓实产品质量和安全生产，打造美丽厂区，共建文明企业，把创新的主动权和发展的主动权牢牢掌握在自己手中，强化科技创新体系能力，加快构筑支撑高端引领的先发优势。

四十钟铮正青春，未来更向潮头立！正向第二个40年出发的钟铮锁业，坚持与员工共同成长，坚定自信的企业文化和价值观，以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本，务实打造素质过硬、能力突出的团队，争创全球领先的锁具企业，为社会创造更多的价值。从温州瓯海走向世界，期待钟铮锁业向新而行，继续引领锁业新潮流。