时间:2024-05-07
方 彬
陈广东校长是一个话不多的校长。在学校,他大多时间在“看”,看课堂现场的师生表现,看班级建设的文化与特色,看项目推进的行动与成果……他的“看”,平常且温和,不是洞察也不是批判。他的“看”,不急于表达,而是恰逢时机的一言半语,却具有点醒的作用,常有拨云见日之感,潜移默化地影响着一个人甚至一群人的发展。
这是陈广东校长在年度管理工作会议中的一句话。提升教育教学质量是他工作的重心,面对集团60 余位管理人员,他首先梳理并分析了管理人员的教育教学质量。他说:“我们是学校发展的关键少数,提升教育教学质量是管理人员的重要职责,请牢记你的首要身份是老师,课堂是你的主场。”没有跌宕的语调,也没有激昂的情绪,但这句话语重心长。立足课堂提升教育教学质量是学校矢志不渝的追求。陈广东校长以“江苏省基础教育教学成果奖”评选为契机,立足“引人入胜课堂”的实践研究,带领管理团队先行实践,让所有教师共同参与,切实提升了常态课堂的教育教学质量。
作为学校教育教学质量的第一责任人,陈广东校长一直坚守在教育教学一线。每学年主动开放自己的课堂,为徒弟及青年教师示范教学;每学年听课超过100 节,诊断并指导青年教师的课堂教学。
这是我担任教科室主任期间,陈广东校长问我的一个问题。任职的前两年,我热衷于叙事研究,投注大量的时间研究课堂教学与班级管理,写了近百万字的教育叙事日志。然而聚焦教师个体的叙事研究,并未有效推动学校科研工作的整体提升。
一天闲暇时,陈校长跟我聊了聊:“今天看了你的几篇日志,观察视角小,阐释观点准,体现了实践性与丰富性。但是,作为教科室主任,你觉得什么才是你的主业呢?”他不经意一问,我听出了言外之意。我所研究的内容、方法与范畴,仅仅停留在教师视角,并未站在教科室主任的立场。
与陈广东校长的聊天,让我明晰了优秀的教科室主任应具有的特点。首先自身科研素养要高;其次要引领有专业发展需要的教师开展教育科学研究,用前瞻的理念武装头脑,指导一线教师教育教学实践;再次要把教科室建设为学校的智力支持部门,为学校高质量发展作出贡献。
这句话点醒并促进了我对工作内容及方式的反思。经过这几年的磨炼,我个人的科研素养得到显著提升。
这是青蓝工程启动仪式中陈广东校长的一句话。青蓝工程是学校的重点工作,也是陈广东校长主抓的一项工程。“你们是青年教师的表率”是对青蓝工程的师傅们说的;“你们是学校发展的主体”是对青蓝工程所有师徒说的。“表率”是榜样、模范、楷模。陈广东校长要求师傅们做师德的榜样、育人的模范、教学的楷模。教师作为促进学校发展的重要力量,他要求每一对师徒做终身学习者,做幸福教育人。
2023 年年初,因工作需要,我开启了援疆的旅程。在相距家乡8000 多里的新疆,在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,我每每想起陈广东校长的话,就更加牢记教育使命。立足课堂教学,提升育人质量;立足岗位职责,提升管理水平;立足团队建设,厚植教育情怀,为援疆教育生活汲取前进与奋斗的力量。
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