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“一线导向”激励干部新作为

时间:2024-04-24

任杰

十堰市郧阳区坚持眼睛向下、脚步向下、重心向下,注重在一线选用、培养、监管、关爱干部,以重实干重实绩鲜明用人导向引领干事创业导向,激励干部新时代新担当新作为。

聚焦一线选用干部。认真贯彻新时代好干部标准,坚持以事择人,加大在乡村振兴、疫情防控、项目建设等工作一线考察选用干部力度,推动形成“让有为者有位、让能干者能上、让优秀者优先”的良好局面。着力改进考察方式方法,落实组织部班子成员包联乡镇、区直单位制度,通过常态走访座谈、蹲点调研、领导干部推荐等形式,从履职尽责的细节、完成急难险重任务的表现等进行综合分析研判,重点掌握干部在重要一線、重大任务、关键时刻、紧要关头的现实表现。深化实施《关于激励干部到重点项目和招商引资一线担当作为的意见》,用足用好职务职级“双向通道”,对政治坚定、表现突出、符合条件的一线干部、专业技术人员,落实“六个优先”,即优先提拔职务、优先晋升职级、优先身份登记备案、优先录用(聘用)、优先评优记功、优先落实保障措施,激发各级各类干部工作热情。

聚焦一线培养干部。把一线作为培养锻炼干部的主阵地,优化完善年轻干部一线培养锻炼机制,有效解决年轻干部不会为、不善为问题。大力实施新时代年轻干部成长工程,依托各级党校、高等院校、网络平台等优质教育培训资源,紧扣数字经济、乡村振兴、基层治理和实用技术等内容,采用内学外培的方式,对一线年轻干部进行全覆盖轮训。深入推进“弘扬工匠精神 岗位大练兵”工作,有计划地选派一批政治素质好、责任感强的年轻干部,通过跟班学习、挂职锻炼、交流任职等方式,到重大任务、重大斗争前沿和关键吃劲岗位上磨炼,提高应对复杂局面、服务基层群众和推进经济发展的能力。强化“墩苗”锻炼,深化推行“导师帮带制”,乡镇领导班子成员与新任公务员、选调生实施“一对一”结对帮带,帮助“好苗子”茁壮成长。

聚焦一线监管干部。把干部监督管理融入日常、抓在经常,全程从严强化日常监管。坚持用实绩实效评价干部,建立“绩效考核+履职测评+平时考核”三位一体监督考核体系,用好中组部干部(绩效)考核应用管理系统,着力打破隐性台阶,及时调整不适宜担任现职干部。坚持抓早抓小,健全“12380”举报电话、邮箱、网站、信访“四位一体”干部监督平台。落实驻区单位党组织和在职党员到社区“双报到”制度,对干部的评先评优、提拔重用要征求社区党组织意见,加强八小时外监督管理。深化干部不担当不作为专项检查,加大对举报反映的不担当不作为问题查核督办力度,及时发现、惩戒慵懒无为干部。

聚焦一线关爱干部。深入贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,坚持严管与厚爱相结合,强化正向激励,把待遇保障向一线倾斜,让一线干部安心、安身、安业。严格落实干部带薪年休假、健康体检、荣誉表彰等制度,加大“五小”建设力度,切实改善一线干部工作生活条件。健全落实干部谈心谈话制度,定期分析干部思想状况、工作和生活情况,真正帮助一线干部办实事、解难题,消除后顾之忧。坚决落实“三个区分开来”,完善容错纠错机制,对受到失实检举控告的干部予以澄清正名,旗帜鲜明地支持担当者、保护干事者、宽容失误者。大力宣传表扬一线先进典型,教育引导广大干部见贤思齐、奋发有为,营造崇尚实干、鼓励担当的浓厚氛围。◆

(作者系十堰市郧阳区委常委、组织部部长)

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