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为教师发展设计,让每一个教师都成为好教师

时间:2024-05-07

邓峻姣

[摘要]教师强则学校强,“十三五”期间,我校通过校本研修的举措为教师发展助力,确立了“让每一个教师都成为好教师”的目标定位,将设计思维引进管理,设置层级化的组织机构;组建三个教师发展共同体;精心设计研修课程,不断拓宽教师发展渠道,激励教师向上生长。

[关键词]设计思维 教师发展 校本研修

南京市赤壁路小学是一所有着优越地理位置与丰厚人文资源的学校;一所古典风韵与现代气息交相融合的学校;一所致力于课程改革、内涵发展,有着鲜明办学特色的学校。在“赤心润童年”的办学理念的引领下,一代代赤小人以赤心面壁的勇气、赤胆破壁的豪情,锐意进取,拼搏奉献,不断书写学校新的辉煌。学校一贯重视教师队伍建设,始终坚信:教师有多强,学校就有多强。学校的重要使命就是:成就学生,成就教师。我们将设计思维引进管理,科学制定发展规划,做好顶层设计,高点定位,高位引领,不断拓宽教师发展渠道,不断激励教师向上生长。

“十三五”期间,学校确立了“让每一个教师都成为好教师”的目标定位,努力建设一支具有教育的理想与情怀、健康的人格特征、高度的责任担当、全面的专业素养的教师队伍,通过校本研修方略设计,提升教师整体的教育教学水平,并在此基础上,倾力打造骨干教师,努力提高骨干教师比例。

一、设置层级化的组织机构

学校成立了赤小教师发展中心,由校长总负责,一名副校长具体分管,数名中层具体执行,多个部门共同支撑。循着校长出思想、副校长出思路、中层具体操作的路径有序推进教师队伍建设。

二、组建三个教师发展共同体

在多年的教师队伍建设工作中,我们经历了从“关注共性”到“关注个性”,从“不让一个落后”到“让每一个教师都成为好教师”的思辨,为此,我们将教师分层次组成教师发展共同体。

“青年教师发展联盟”汇集了赤小35岁以下的青年教师,目标是尽快成长为教学能手。他们通过青蓝结对、导师打磨、教学实战,苦练基本功,循着骨干教师的成长路径前行。

“名师成长工作室”聚集了“区优青”以上称号的骨干教师,目标是成长为更有影响力的学科领军人物。他们通过微型讲座、博客论剑、课题研究、课堂示范等专业实践活动,提升自己的专业能力,向着更高的目标攀登。

“项目教师研究坊”则聚集了一批没有任何头衔的中老年教师,因为各种原因,他们可能失去了获得骨干教师称号的机会,学校将这一群教师聚集在一起,成立项目研究坊,鼓励他们根据自己的优势和特长开发自己的个人品牌项目。如综合实践活动是新课改一道亮丽的风景线,然而课程执行中的“三无”现状给课程实施出了难题,我们就通过“项目教师研究坊”,开发大单元主题活动。这些原本默默无闻的中老年教师,因为项目开发激活了学习和研究的动力,又因为开发的项目受到学生的欢迎,也找到了成功的自信和快乐。

三、精心设计研修课程

校本研修是教师成长的重要途径,在“十三五”规划的引领下,学校通过富有设计感的校本主题研训活动促进教师成长,研训内容的设计更贴近教师成长的需求,研训形式的设计更能优化教师专业的表达,研训方法的设计更能调动教师的主动参与。每学年开展不少于36学时的校本研修,时间充足、内容丰富、形式新颖。

(一)构建“三大主题+六大板块+四个栏目”的校本研修课程体系

三大主题:

主题1:“我们站在高处”——为了儿童的发展,我们应该让学校教育站在高处。

主题2:“我们走向高处”——我们的教育面向未来,我们应当具备让教育探索走向高处的能力。

主题3:“我们在做专业的事情”——小学不小,我们应该聚力提升自己的专业素养。

六大板块:师德修养、教学技能、科研能力、课堂实践、理论积淀、气质修养。

四个栏目:校园嘹望、课堂嘹望、佳片嘹望和生活嘹望。校园嘹望:谈校园生活,谈网络热帖,谈重大教育事件;课堂瞭望:展示课堂,研究课堂,还有专家指导;佳片嘹望:观教育影片,以影评方式品教育;生活嘹望:以师德、礼仪、健康、美学等主题,引导教师做一个富有情趣的教育人。

(二)创新校本研修形式

我們不断创新校本研修的形式,吸引每一位参与其间的教师思考、学习。

(1)场景式研训。研读名师:借助《现代与经典》的平台,每学期我校有近40个班级的学生得到全国名师(像王崧舟、薛法根、张祖庆、徐斌、刘德武、黄爱华等)的授课,在短短两天多的时间里能欣赏到如此众多的大师们的课堂教学,这是一个难得的研读名师的好机会。我们请教师们选定1~2个名师:了解名师的教学理念、风格;认真观课,记录下印象最深的教学设计;谈谈设计的精妙之处;观察学生的学习状态与平时有什么不同,谈谈自己的收获与感悟。集体研训时,再回放名师精彩教学片段,共学共研。

(2)汇报式研训。暑期,学生有作业,教师也有作业,每人一份假期作业单,如“阅读修心”“文化寻旅”“好课研学”等,开学在全校进行展示汇报,交流分享读书的心得、行走的收获和教学案例的研学。

(3)辩论式研训。“是做教育家还是做教书匠?”“恨铁不成钢,教师你怎么看?”“愚公移山精神可取否?”研训现场唇枪舌剑,教师思想尽情迸发,促进了教师多角度思考教育问题。

(4)漫画分析式研训。漫画能一针见血地揭示教育教学中的问题。以看图说话的方式,在描述画面、揭示寓意的同时,引导教师专业思考和表达。

(三)开发设计校本研修“微课程”

校本研修“微课程”如图。

“微”的历练,就是如此的点点滴滴、琐碎平凡,但正是这样的“微”,包孕了春风般的濡化,滴水穿石般的积淀,“崇高”“伟大”就成为其中的意蕴。

四、不断完善管理制度

在用心做研修的同时,我们不断完善教师发展制度,制定了“赤壁路小学教研活动制度”“师范实习生和指导教师管理制度”“教师发展考核制度”“区域培训制度”,用制度来规范,用制度来激励。

为教师发展执灯,是学校对校本研修工作的一种坚守。学校的校本教研如同一条奔腾的河,生活在其间的人们一如一叶扁舟都在相互推送着前行,就像一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云……于是好教师相继出现,并持久地发挥传道授业的作用。

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