对做好国有企业内保工作的认识

李保松

陕西陕煤铜富公司 陕西铜川 727000

对做好国有企业内保工作的认识

李保松

陕西陕煤铜富公司 陕西铜川 727000

企业内部保卫是为企业安全生产和经营管理工作正常进行而保驾护航的专设部门。做好企业内保工作，对于促进企业又好又快发展至关重要。因此，要认真分析国有企业防范体系所面临的新形势、新情况，不断创新工作方式、方法，充分发挥内保工作的职能作用，为企业和谐稳定健康发展提供保障。

做好内保；工作认识

引言

企业的正常运作除了良好的经营项目和投资利益之外是离不开内部稳定的，因此对于企业的正常运营保证安保工作就至关重要，并且在一定程度上重视安保漏洞和安保规章制度的细节是十分关键的。做好企业内部治安保卫工作，对促进企业又好又快发展起重至关重要的作用。笔者结合工作实践谈一点粗浅认识。

一、企业内部的内保问题

(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集。结合当前的社会发展,影响治安因素的原因越来越复杂,能够对治安保卫工作影响的因素在近几年也不再与外界因素相关,所以治安问题面临着新时期的新任务.

(二)忽视内部治安保卫工作的重要性。部分企业内部治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全。单位领导对企业内部治安保卫工作从思想上没有引起足够重视,加强对于治安工作的认识,健全关于治安系统的规范,从领导角度和员工两个方面都要重视治安工作,加大对于治安方面重视,把治安工作也作为日常工作的一个方面.以往的企业经营者一味的追求企业自身利益效益而忽略了这一部分工作，导致了企业安全保障查安保工作漏洞多并且在一定程度上导致了企业日常安全隐患和自身安全基础结构薄弱的现象。

（三）部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等办公方法，导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防等防范设施未能达到规定的标准，治安工作保障这企业的全面安全，如果在新时期，还不能够对于治安工作给予一个全新的认识，不光硬件上不能符合时代要求，也在治安意识上存在一定范围的薄弱，这不仅会淡化治安工作意识，所以，要从领导方面注重全面的治安工作.

二、做好企业内部治安保卫工作的对策

针对于现存的治安问题，为保证治安工作的顺利有效的进行，只有创建新的工作方才才能提升企业的安全性。卫工作进行改革，创新观念、创新体制、创新机制，才能提高企业保卫水平，确保企业的安全环境。

（一）加强对内保工作的组织领导。在企业发展的关键时期，保持企业内部安全稳定，对于保证企业发展尤为迫切和重要。企业应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，要对保卫工作充分重视。要强化企业武保部预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能等职能，结合实际情况全面提升内保工作规范性，企业要保证正常工作的有序进行，安全防范工作是非常重要的一个部分，所以不仅要从人员管理上重视内保人员的保安工作，更要请过形式上的鼓励，调动内保人员的工作热情，明确内保人员工作权利与职责范围，做好安全企业保障工作

（二）加强企业内保工作规章制度建设。企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，在企业中建立健全关于内保工作的相关管理规范，并且能够在日常工作加大关于管理规范的贯彻和实行，按章办事，并且明确责任范围，加强对于内保工作的管理和规范，从防范角度加强安全工作的管理，日常工作中可以加强人员安全意识，并且针对各类危险情况作模拟演练，以这样的态度来应对突发危险事件，保证安全工作的切实履行。

（三）加强企业内保工作技防设施建设。管理角度上加大关于安全保障设备的建立健全，从管理观念上转变，避免单纯依靠人力的情况的来做内保工作，增加电子眼等先进科技相结合的安全保障工作，合理的应用安全设备布局，使人力与设备相结合，更全面的保证企业安全环境。按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施。要加强技防工作专业培训，维护技防设施的正常运转。

（四）加强企业内保工作队伍建设。《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，企业应当根据内部治安保卫工作的需要，设置治安保卫机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。加强人员内部素质建设，努力提升内保人员安全防范意识，建立一支高素质，严要求的内保工作队伍，虽然保安工作看似简单，可是如果不能从意识上重视保安工作，就更不能工作上胜任内保工作要求，所有针对于所有内保人员，不光要加强学习内保工作细则，更要培养内保人员的敏感性，使所有人员都能够胜任内保工作，真正担负起保证企业安全的工作。

（五）提升企业安保人员待遇。传统的安保人员可以说是处于企业最底层的工作人员，作为安保人员工作强度要求大、工作时间长并且常面临各种突发情况，企业领导在一定程度上忽视这一部分工作人员的情绪问题再加上对这一类人员待遇工作问题的长久积累就会导致安保工作人员主动性差、积极性差、对工作的负责人程度不高，工作得过且过，缺乏责任感。因此企业的领导一定要及时调整这类人员的待遇问题，提升安保人员的工作热情和责任感。涉及企业安全得到最切实的保障。

结束语

安全保卫工作的执行关系到企业自身的安全系数，因此疏于企业正常运作不可忽略的一部分。安保工作人员属于企业应对突发情况的保护伞，因此对于安保工作企业领导者必须给予足够的重视，由于我国企业除特殊行业外对企业安保工作的重视度都不够，因此导致企业安保结构松散，安保制度不明确，再加上安保人员长期处于企业最底层工作压力企业待遇以及相关心理问题都对其工作状态造成了一定的影响，为此本文提出了相应的措施，为了提供企业安保工作的执行力度希望相关人员给予采纳。

[1]赵来智.浅议新时期油田保卫队伍思想政治工作的思路.中国科技博览,2009 第7期

[2]李子德.关于多企业保卫工作管理模式的探讨.经济师,2007第8期

[3]蒋洪新,吴希晖.大型活动消防安全保卫工作机制的建立与应用.消防科学与技术,2010 第3期