时间:2024-04-24
□ 文/张苏艳
过去几年,盐城广播电视台宣传和经营创收单位举办大型活动,主要内容大多是演艺经济。媒体为了拉长加粗产业链,策划组织大型文艺活动,通过寻找冠名单位、插入广告和票务经营,扩大创收渠道。初开始几年,有不少著名军旅歌唱家、响当当的大牌歌星、影视明星、相声小品曲艺明星以及演奏家和著名主持人都在社会上各类演艺公司牵线搭桥下来过盐城。后来贯彻执行中央八项规定,中央各有关部门也相继发出文件,禁止明星走穴参加高价商演。再后来,有些演艺公司便把目光转向韩国和中国的台湾、香港地区,找些二三流歌星再让他们带一些徒弟、学生,便冠以“亚洲巨星”“华语顶级歌星”和各城市媒体接触,先期进行大力炒作,预热气氛,然后由媒体向各协作单位、广告客户兜售高价票,每张票价高达两三千、三四千元。结果虽然媒体获得了一些广告回报,但也使企业不堪其扰,媒体威信、颜面大损。这样的大型演艺活动,地方领导反感、群众讨厌、企业反对,媒体也自觉如此下去是自毁前程。
新形势下城市广电媒体大型活动怎么搞,搞什么内容?盐城广播电视台决定围绕自办栏目定位,紧贴党委、政府工作中心,紧扣“创客经济”潮涌盐城的现实,举办推进大众创业、万众创新的系列评选颁奖活动,助推地方经济打造众创、众包、众扶、众筹的“四众”新模式,汇聚发展新动能。从2014年元旦开始,相继举办了系列创业之星评选颁奖活动。这类活动由于依托了政府、群团、经济主管部门的权威发动、权威把关审定和本台全媒体宣传、推介及基层党政群团组织的层层推荐,所以既保证了参选群星的广泛性、民主性、公正性,又体现了评选过程的科学性、可操作性和示范性。整个评选过程,就是广播电视全媒体宣传报道大众创业、万众创新正面典型的全过程。
广电媒体举办各类先进模范人物评选、表彰等大型活动,必须把社会效益放在首位,从头到尾、从上到下,都要实字当头、实字筑基、实字护航、一实到底。
1.围绕栏目搞活动,搞好活动养栏目。地方城市台频率、频道和自办栏目资源有限,要宣传报道的党委、政府中心工作和社会热点问题很多。如何保证大众创业、万众创新主题报道和国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》以及有关众创、众包、众扶、众筹“四众”指导意见的落地生根,让新闻宣传适应中国经济创新创业大潮澎湃的新形势?盐城台在新一轮节目改版整合中,创办了《阳光路上》《看见盐城》两个对农报道栏目。多个广播栏目和电视栏目,倒逼记者编辑采访报道各类创业之星必须做到面向基层、面向全体、面向全程、面向育人、面向未来,把“三严三实”作为广播电视自办节目质量提升的动力引擎。比如举办“青年大学生回乡创业之星”评选活动,虽然通过初选、预选、复选,最终在决赛中只筛选出吴伟、何航、夏金秋等9位星级人物给予表彰,但却在深入采访中共报道了40位回乡创业大学生。他们有的创造盐城市互联网创业神话;有的在国内首创多功能水系灭火剂;也有的投身农业粪肥环保研究,使家乡天更蓝、地更沃、水更清。不仅创造了财富,带动了数千名青年大学生、职校生和农民就业,还激励更多的大学生毕业回乡奉献。
2.围绕新兴产业搞评选,评出明星带动产业转型升级。近几年,盐城新兴产业发展步疾蹄稳、境况喜人。风电光伏产业、环保产业、乡村旅游“美丽经济”产业、大数据产业、新能源汽车产业、电子商务产业等风生水起。一批批在外务工人员、在外事业有成人员、高学历的硕士、博士纷纷回乡创业。盐城台广播传媒中心与电视三套文艺中心联手,2014冬和2015年春夏分别举办了“在外务工人员回乡创业之星”“在外事业有成精英回乡创业之星”“高学历网络创业之星”评选和颁奖活动,形成全覆盖和强大的舆论声势,引导全市干部群众积极投身众创、众包、众扶、众筹的“创客经济”洪流,汇聚“建设新盐城,发展上台阶”的新动能。比如生物工程博士、国家“千人计划”专家、致力于发展国内食品安全技术达到世界一流水平的白仲虎;以20多年国内外成功经验为起点、致力于开发软件服务智能监控设备、能迅速锁定肇事者和作案嫌疑人的万克林;开拓电子商务市场、加快企业两化融合、带动传统实业加速腾飞的蔡清齐等。这些人才经过几年打拼,都开创了一片属于自己的新天地。通过评选颁奖表彰活动,不仅对他们的企业和个人给予了充分的肯定和激励;而且通过一人一事一议的报道和表彰大会的实况转播营造了浓烈的创业光荣、发展“创客经济”前景无限的氛围。这对“创客”催生经济发展新动力、创业新模式催热“创客经济”和经济后发地区推进大众创业、万众创新都起到了积极作用。
盐城广播电视台有一条工作追求和精神追求,叫“做必做到位、做必做成功、做必做出特色”。两三年前就镌刻在大门影壁背后、印刷在电话号码簿上、不间断地显现在室内门厅和室外LED电子大屏上,也印刻在每个从业人员的脑海里。过去搞大型活动,一般都是宣传创收一线各个部门牵头举办,各搞各的,互不干扰。现在各媒体纷纷“触网”,全媒体发展呈现丛林化、趋同化之势。这一趋势当然有利于融合发展,但却与媒体定位差异化竞争产生了矛盾。如何化解这一新矛盾?盐城台举办大型活动从策划初期就开始寻实招、探实路、求实效。具体讲,就是每一个实体部门策划组织大型活动先报台党委、台长室立项审批,然后由分管经营创收、新闻宣传的台长牵头专抓,由具体策划部门主办,全媒体协助。具体工作由一个或几个部门联手去做,创收指标任务归策划、主办部门。这样就达到去本位化,推进全台利益最大化;去行政化,推进活动管理项目化;去中心化,推进各媒体分众传播精准化的目的。新闻媒体不是行政机构,也不是单纯赢利性的企业。其运作必须遵循新闻生产和新闻机构管理规律,始终把社会效益、传播社会主义核心价值观放在首位。同时运用项目化方式组织生产和管理,兼顾栏目节目生产和投入、产出效益比两个方面,增强服务意识,担当服务中心工作、服务人民大众双重重任。为了防止以往多家实体搞活动、竞相烦扰企业搞赞助的“多而烦”“小而碎”的情况死灰复燃,解决媒体融合后“各顾各”“各归各”的新矛盾,盐城台坚持做到以下三点:
□ 助推 新华社/发 大巢/作
一是加强顶层设计,完善体制机制。实施采访报道的创业之星稿件,统 一质量标准,统一价码核定,按件计酬,由主办单位列入成本核算。动用直播、转播设备和不同规格、容量的演播室,一律按台里制定的价码计费,列入活动成本核算。
二是强化内容特色,巩固自身优势。台里明确规定举办任何大型活动,举办部门必须严以修身、严以用权、严以律己。不得违背新闻职业道德,搞低俗、庸俗、媚俗的噱头,不许搞有偿新闻、虚假、拔高、夸大新闻。围绕活动所做的一切节目,都必须坚守专业、权威,不允许在网上随便炒作。系列创业之星评选表彰,必须符合时宜,服务市委市政府工作中心,内容健康积极,能够以内容优势赢得比较优势和发展优势。故而能赢得上下一致的赞誉。
三是实施立体传播,开展整合营销。盐城台系列创业之星评选和表彰颁奖活动,一改以往传统模式下不同传播单元各搞一摊、各推一套、只利用单个媒体营销的做法。而是利用已经创办的网站、智慧盐城手机APP、公交车辆、楼宇客户端、LED彩色大屏联盟和台报的微信、微博、二维码等新媒体,由传统媒体与“一次采集、多种生成、多元传播”的媒体融合立体传播体系相匹配,进行多次售卖、立体化营销,扩展传播营销的空间。例如,青年大学生回乡创业之星夏吉萍,她靠技术探索和知识积累,执着追求,培植蛆虫、昆虫、盐蒿喂鸡,打造盐城本土草鸡规模示范养殖场,年产优质草鸡蛋和草鸡深受上海、苏州、无锡等大城市宾馆、饭店和市民欢迎。经过媒体帮助整合营销,使夏吉萍的示范养殖场实现年利润近千万元。有关她的节目传播,经过本台全媒体整合传播,也拉动市场占有率5个百分点,实现被传播者和传播者互利双赢。
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