报业竞争与新媒体征程—长春篇

P53 一城四报的“去同质化”之路

P55 领军人的新媒体态度与规划

P57 准确、速度：怎样平衡微博内容播出的矛与盾

几乎以2000年为界，长春报业市场突然被改版后的

《新文化报》激活了。老百姓读报习惯被养成，广告盘子也从一年4000万飙升至现在的4个亿。

除了华商报系旗下的《新文化报》，长春都市报市场上还有三支重要力量——吉林日报报业集团旗下的《城市晚报》《东亚经贸新闻》和长春日报报业集团旗下的《长春晚报》。十余年来，《新文化报》一直保持领跑优势，发行量和广告收入几乎都是后三者总和。但今天，在文化体制改革背景下，相对弱势者不约而同打出的“阳光媒体”口号似乎别有深意。他们说：“过度竞争曾使我们的报纸不敢拿回家让老人孩子看，这种情况必须改变。”

理念有变，十年形成的报业格局会变吗？