TikTok是怎么被美国盯上的？

何子维

短短3年，抖音海外版TikTok已经踏足30多个国家，攻占180多座城市，俘获全球10多亿用户，火速在国际短视频赛道里拿下第一。

今年3月，北京字节跳动科技有限公司成立8周年，在给全体员工的内部信中，其创始人兼CEO张一鸣宣布将亲自挂帅，集中精力攻占海外市场。

就在字节跳动欲加快全球扩张的步伐时，2020年中，“令全球发抖”的TikTok突遭变量。它下注的两个最大市场——具有最大增量的印度市场和具有最大价值的美国市场，在短短一个月内，先后寄来了“分手信”。

一旦失去这两个市场，不单字节跳动的估值将大幅缩水，其全球化战略也将遭受致命打击，损失无可估量。

围猎与斡旋

6月30日，印度政府以国家安全的名义封禁TikTok。在下架之前，TikTok已收割6亿印度“老铁”，字节跳动或遭受超过60亿美金的损失。

痛失印度，仅过去一周，美国总统特朗普表示，美国政府正在考虑禁用该软件。7月31日，特朗普表示他将禁止TikTok在美国运营。

作为一个被围猎者，TikTok在这个盛夏遭受连续打击，只是，为什么是TikTok？

TikTok可以称得上迄今为止中国出海最为成功的产品，它做到了腾讯、百度都做不到的事：在别人的地盘上争到最大的蛋糕。

它是全球下载次数最多的应用，截至今年4月底，抖音及其海外版的全球总下载量已经突破了20亿次。更可怕的是，它的用户活跃度也十分可观，在美国，人们每天要打开TikTok约8次，平均每次4.9分钟，目前TikTok的全球月度活跃用户数已高达8亿。走到这一步，TikTok用了3年，而YouTube花了6年，Instagram花了7年，Facebook则花了12年。

但是，快速征服海外的速度在给予字节跳动荣光的同时，也给它带来了风险。

从競争的角度来看，它既要与硅谷里走出来的贵族产生面对面碰撞，也要解决掺杂着国际政治的复杂博弈。就这一点上，它与华为有些相似。

而字节跳动也在最大限度地为TikTok保驾护航。但除了采取不断去中国化、招募更多外籍高管和员工、重新理顺投资者关系，以及在新加坡建立数据备份系统等措施外，不可否认的是，它依然树大招风，就像白宫顾问所宣称的那样：“即使TikTok被卖给美国公司，也不能解决问题。”

一场十亿豪赌

出海，对TikTok来说，就意味着不得不进入老牌霸主们占据的地盘，虎口夺食，不得不穿过扎克伯格所带领的社交帝国一直牢牢把控的大门，时刻准备好面对出其不意的突袭。其难度可想而知。

幸运的是，张一鸣凭借一场价值 10亿美金的豪赌，迅速获得了进入美国市场的入场券。

“Musical.ly”是由上海一家初创公司开发的软件，主打15秒音乐短视频，2014年在中美等地上线。Musical.ly虽然没能打开国内市场，却在国外一炮而红。仅一年时间，就登上苹果应用商店美国地区榜首，深受北美地区年轻人的追捧。2017年年底，这款软件在全球累计了2.4亿注册用户。

由于网络大量未成年人使用，监管立刻找上门来，在苦寻不到变现的时候，Musical.ly迎来了并购。2017年11月，就在TikTok海外正式发布3个月时，张一鸣一声没吭地以10亿美金将Musical.ly全资收至麾下。

收购完Musical.ly后，TikTok开挂，在全球范围内刮起一阵“TikTok旋风”。对张一鸣来说，这场价值豪赌不仅是为了获得2.4亿用户，关键是Musical.ly团队对海外市场的运行机制和用户喜好有更深的理解，为TikTok登陆海外全面发力之前已经建好了巨大跳板。

海外版抖音的玩家同样玩着整蛊游戏、情景剧、段子手、翻跟头、唱歌对嘴型，以及正中宝莱坞、百老汇观众下怀的舞蹈，不同的只是画面里的人不是东亚面孔了。纵观不少公司做国际化，做到最后就只是成立一个“海外第二总部”，针对当地市场开发新的产品。但张一鸣不一样，他要“做全球化的产品，加本地化的内容”。

席卷外国后浪

面对这个来自东方的特殊存在，国际巨头们并不打算放过短视频这个利润巨大的市场。它们的手段简单粗暴——Copy。从页面设计到算法技术，但凡叫得上名字的社交软件都视TikTok为灵感的缪斯，进行疯狂的临摹。脸书、Instagram、YouTube频频发起挑战，抖音的国内老对手快手的海外版本Zynn也用疯狂烧钱的方式，试图从短视频赛道中分得一羹。可惜，结果都一样，“一个能打的都没有”。

TikTok实则完全是一种“产品怪物”，难以超越。要说TikTok崛起为什么能改写海外互联网商业版图，原因就在于，它深知“后浪经济学”的奥秘。

如果YouTube、Instagram是精英阶层展示优越生活的圣地，存在一种炫富式消费文化，那TikTok则主打草根、下沉年轻。TikTok去年曾透露，其在美国约60%的活跃用户年龄在16岁到24岁之间。尽管只有9%的美国互联网用户说他们使用过TikTok，但在青少年互联网用户群体中，这一比例上升到了49%。换言之，TikTok才是海外后浪们乐此不疲的社交王国。

意想不到的是，早期，让TikTok处于舆论鄙视链底端的、被美国中产阶级瞧不上的，正是这群低龄的用户群体。但是，到了近期，没有人再这样以为。

TikTok的风生水起，就是敏锐地抓住了过去十余年间的互联网精神，也就是管理学大师克莱顿·克里斯坦森说的“颠覆式创新”：大公司之所以无法预见自己被颠覆的命运，恰恰是由于它们专注做“正确之事”的过度理性——专注于为最优质和最能贡献利润的客户提供更好的产品，而忽视了来自创新型小公司、高端市场之外市场带来的潜在威胁。