贯彻新发展理念 建设新经济体系——由“一鸣公司”话新理念、新战略

俞优红（温州第二高级中学，浙江温州 325000）

一、教学设想

“贯彻新发展理念建设现代化经济体系”为高中思想政治《经济生活》（2018年4月版）第十课第二框，是根据党的十九大精神而新增的内容。本框的逻辑结构是：由党的十八大以来我国改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就，引出中国经济发展进入了新时代；进而重点论述新发展理念的重要意义及如何以新发展理念为指导建设现代化经济体系两大核心问题。

教材内容理论性强，如何让高一学生深入理解和认同党的十九大精神？笔者借用“一鸣公司”乡土素材贯穿课堂始终，把党对经济建设的最新理论与学生的实际认知起点相结合，从“观一鸣今景”探析一鸣成功的因素中明确新发展理念的内涵及重要性；从“绘一鸣蓝图”探求企业如何在现代化经济体系寻求更大的发展。课堂以生活逻辑为明线，建构从经验起点到知识体系的理论逻辑暗线，通过学生的自主探究，把理论问题讲清、讲深、讲透，把教学目标牢牢定位于学生对新发展理念的认知与认同，让党的十九大关于经济建设的思想精髓入脑、入耳、入心。

二、教学过程

【新课导入】

师：中国有句俗话：早餐要吃得好，午餐要吃得饱，晚餐要吃得少。可见国人对一日三餐有着不同的要求，早餐更讲究营养。说到早餐，同学们认识这个商标吗？（多媒体呈现一鸣奶吧的商标）

生（齐声回答）：一鸣真鲜奶吧。

师：不错！一鸣真鲜奶吧的模样变了数次，内部环境也几经更迭，但“营养早餐”的核心理念一直没变。今天这节课，我们就从这家土生土长的温州奶业一鸣公司说起，来领会党的十九大提出的新时代新理念新战略。请大家把书本翻到89页，快速浏览本框内容（学生看书，教师板书：贯彻新发展理念 建设现代化经济体系）。

【新课教学】

师：请同学们放下书本，我们来了解一下一鸣公司的概况。

第一篇 观一鸣今景

一鸣公司成立于1992年，坐落于温州市平阳县，是一家集奶牛养殖、乳制品、烘焙食品加工、销售于一体的国家重点农业龙头企业。这是投资3亿多元的一鸣现代化工业园，依山而建，环境优美，被誉为“平阳的布达拉宫”；这是公司从澳大利亚引进的纯正荷斯坦奶牛，耗资2000万打飞的过来的澳洲奶牛被安置在海拔700多米高的泰顺高山生态牧场。目前一鸣真鲜奶吧已遍及江沪浙闽四省市，超过1300家，外埠市场拓展良好，标志着一鸣“走出去”试行成功（教师边呈现图片边介绍，让学生初步感知一鸣公司概况）。

一鸣公司董事长朱立科被评为温州改革开放40年重大影响力企业家之一。给予朱立科的企业家颁奖词是这样写的，我们一起来看看（多媒体呈现）：

他子承父业，以一头奶牛为主线，深耕一产，拓展二产，融合三产，持续谱写乡村振兴的新篇章。

他围绕一家企业，构建温州奶牛养殖新生态，带来近7000户农民共同发展。

他关注健康饮食，用遍布温州大街小巷的真鲜奶吧掀起了营养早餐革命。

两代温商守望乡村坚持主业的锲而不舍；身处山区却广纳全球资源的创新思维；专注“发展永远大于发财”的远视前瞻……

这家逆风飞扬的本土乳业巨头所展现的姿态，正是温州民营经济再启征程、一飞冲天的预演。

师：从刚才对一鸣公司的了解，结合给予朱立科的企业家颁奖词，请同学们说一说：一鸣公司在其成长历程中坚持了怎样的新发展理念？

生1：一鸣公司构建温州奶牛养殖新生态，带来近7000户农民共同发展，公司在自身发展的同时带动了一方百姓共同富裕，贯彻了共享发展理念。（板书：共享——公平）

生2：一鸣公司提供健康新鲜产品，关注健康饮食，符合绿色消费理念。

师：同学的观点非常不错。（板书：绿色——和谐）

生3：身处山区却广纳全球资源的创新思维，贯彻了创新发展与协调发展理念。

师：你看到了公司掀起营养早餐革命，表明公司敢为人先，坚持创新发展理念，很不错。但“身处山区却能广纳全球资源”表明协调发展理念的观点值得商榷。协调发展注重的是解决发展不平衡问题，侧重强调发展的整体性。（板书：创新——动力）

师：哪位同学对此有不同看法？

生4：一鸣公司身处山区却能广纳全球资源，不仅利用了国内资源也充分利用了国际资源，公司引进优质奶牛和优质牧草，都表明了公司坚持开放发展理念。（板书：开放——内外）

生5：深耕一产、拓展二产、融合三产，做到了三大产业之间的协调发展。

师：你的解读非常到位，公司做好奶牛养殖业、牧草种植业，同时做好乳制品烘焙食品加工、销售，实现了三大产业协调发展。（板书：协调——平衡）

以上五大新发展理念是我们推进现代化建设的新理念，五大发展理念各有特点，不能混淆，但它们又相互贯通，始终围绕的是“人民对美好生活的向往”。为谁创新？为谁协调？为谁与自然和谐相处？为谁开放？谁来共享？“五大发展理念”汇成一句话：人民至上。

过渡：一鸣公司围绕“新鲜健康的食品，真诚永远的服务”理念，在全国同行业中引领消费方式的变革，更好地满足人们对早餐的不断升级的个性化、多样化的需要，履行着作为国家农业龙头企业的社会责任，实践着新发展理念。然而在其快速发展的过程中，难免存在一些短板，这些短板严重制约了一鸣公司进一步发展壮大。为此，一鸣公司成立市场调研专业团队，重点对公司的宏观环境、公司现有的管理方法、战略选择进行调查分析，剖析战略局限以期更长足的发展。

（多媒体呈现市场调研中公司存在的若干问题）

（1）奶制品业内竞争激烈，蒙牛、伊利等国内知名品牌对一鸣造成很大的竞争压力。有媒体披露公司质量监督不力、售后服务不到位；消费者认为糕点类的产品不如乳制品；奶吧店面过小，休闲区不够休闲；随着原材料、劳动力等成本不断上涨，公司盈利能力下降。

（2）一杯牛奶，最源头是奶牛。但畜禽养殖污染问题日益成为行业关注的焦点。在农村大规模养牛带来污染，村民非常抵制。政府整治珊溪水库库区的畜禽养殖污染，文成和泰顺共拆除养殖场2286家；当地村民因缺乏技术指导、资金支持，生产积极性不高。如何赢得政府支持、村民拥护是一鸣公司亟待解决的重大课题。

第二篇 绘一鸣蓝图

师：随着我国社会主义进入新时代，我国经济发展也进入了新时代，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。面对国际国内经济形势的新变化，一鸣公司唯有抓住时代机遇，通过不断创新与变革，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。下面请大家出谋划策，给一鸣公司未来的发展绘一幅锦绣蓝图。

议一议（多媒体呈现）：在建设现代化经济体系的浪潮中，你认为一鸣公司该采取哪些发展举措补齐短板，提升企业影响力？

师：全班同学分成四大组，自主选出组长、记录员、小组发言人。由记录员记录小组讨论内容在卡纸上（事先分发给各小组1开大小的卡纸），小组发言时把卡纸展示在黑板上。小组讨论时间5分钟，每组发言时间3分钟，3分钟内其他组员可以补充本组观点（明确任务后，各小组开展讨论）。

师：下面我们有请各组发言人分享你们的金点子。

第一组：我们小组重点讨论一鸣公司存在“奶制品业内竞争激烈，随着原材料、劳动力等成本不断上涨，公司盈利能力下降”的问题。为此公司要提升产品质量，建议企业配备国际最先进的生产线，我们给出的第一个关键词是质量。其次，通过机器换人降低人力成本，提高生产效率，第二个关键词是效率。第三，要加强管理，提升企业员工的责任意识、质量意识，给店长最大的权限，“我的门店我做主”，允许他们凭对公司的贡献大小成为公司的股东，第三个关键词是管理。第四，加强品牌建设，做强鲜奶这一主打品牌，同时，根据人们对早餐的要求更高、更多样化，公司要开发出不同的子产品，满足不同消费者的个性化的消费需求，第四个关键词是供给侧结构性改革。

师：第一组抓住质量、效率、管理、供给侧结构性改革四个关键词，为一鸣公司未来发展绘制了锦绣蓝图。抓质量，提升效率，是我们建设现代化经济体系必须坚持的一条重要方针；深化供给侧结构性改革是建设现代化经济体系的主线。随着人们生活水平的提高，收入的增加，大家对早餐的需求也发生了变化，不仅要求吃饱，更提出了健康、营养、新鲜、时尚等多样化的需求。面对早餐需求的不断升级，一鸣公司唯有加强供给侧改革，才能更好地满足人们对早餐不断升级的多样化、个性化的需求。谢谢第一组的精彩分享。（板书：质量、效率——重要方针；供给侧结构性改革——主线）

第二组：我们重点讨论一鸣公司“有媒体披露一鸣公司质量监督不力，服务不到位”的问题。我们的关键词是“创新”“大数据”，具体对策是利用互联网技术进行质量监督，给每袋牛奶编号入座，消费者输入包装编码，通过手机APP就能查到每袋牛奶的具体生产情况，把责任精准落实到位。推出会员服务，从大数据中找寻消费者的个性化需求，通过市场调查，掌握市场信息，根据销售情况及时、精准反馈市场需求量的情况，从而降低产品库存、节约成本。目前实体零售市场低迷，可以通过电商、自动售卖机等方式打开新市场。通过“自动售货机”，让一些奶吧覆盖不到的区域消费者也能便捷买到一鸣食品。另外，自动售货机的人工成本和租金成本相对比实体店要低，可以提高企业效益。

师：第二组从“创新”“大数据”两个关键词入手，针对一鸣公司质量监督不到位等问题提出了具体可操作的办法，很有创新思想。创新是建设现代化经济体系的战略支撑，是解决经济发展动力的重要问题，而大数据、人工智能与实体经济的深度融合，为建设现代化经济体系找到了动力转化的具体途径。感谢第二组同学的用心解读。（板书：创新——战略支撑）

第三组：我们重点讨论一鸣公司症结问题中的“做好源头奶牛养殖，同时解决畜禽养殖污染”的问题。公司要处理好与“政府、农民”的关系，立足乡村，专注做好、做优奶牛养殖第一产业，这是一鸣的生命线，也是一鸣的特色产业。但同时公司又不能以牺牲农村的环境为代价，不能只给村民送去牛粪，而是要给农民送去工作岗位、带去技术、提供发家致富的机会，这样才能得到村民的大力支持。可以通过把养殖业和种植业有机结合起来的办法解决养殖污染问题。在泰顺、文成等温州西部山区，引导农民种植茶、有机蔬菜和进行牧草种植。奶牛养殖产生的大量的牛粪，经过科学处理变废为宝，输送给茶园、蔬菜园、牧草种植园，这样农民有收益，政府也满意。

师：第三组围绕“政府、公司、农民”，用他们独特的思维关系图简洁明了地阐释了“乡村振兴战略”这个道理，透过接地气的解读仿佛让我们看到了“产业兴旺、生态宜居、生活富裕”的新农村新风貌。“奶牛养殖业、牧草种植业”都是实体经济的具体形式，与金融业、房地产业等虚拟经济不同，实体经济是国民经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的重要支柱，发展实体经济正是建设现代化经济体系的坚实基础。感谢第三组同学的精彩分享。（板书：实体经济——坚实基础）

第四组：我们重点讨论一鸣公司“专注做好奶牛养殖业，解决当地村民因缺乏技术指导、资金支持，生产积极性不高”问题。为解决村民缺乏技术的问题，建议：公司派出专业的技术人员，帮助养殖农户对奶牛的配种、日常营养搭配、奶牛疾病医治给予全方位的指导。按照农户提供的鲜奶的不同品质定不同的收购价格，来激励村民养出更健康的奶牛，激发生产的积极性。一鸣公司作为担保人，帮助奶农、牧农们向银行申请贷款，来解决村民资金不足的问题。把农业与文化旅游业结合起来，打造休闲度假牧场、茶园、民宿、农家乐等农业旅游观光项目，这样可以带动更多的农民就业和致富，实现公司和农户的双赢。

师：温州是中国经济发展的缩影，在40年的改革开放中也存在着东部、中部、西部发展不平衡的问题。（多媒体展示2018上半年温州各县市区GDP排名图和温州区域图）第四组同学从专注做好第一产业、拓展第二产业、融合第三产业的视角，提出了公司应在做强的同时，不忘初心带动一方百姓共同致富的共享发展理念，努力带动温州西部泰顺、文成相对落后地区的经济发展，落实区域协调发展战略，实现东西部优势互补，有效提升温州经济整体实力。（板书：乡村振兴、区域协调发展——两大战略）

【课堂小结】

现代化经济体系是一个有机整体，它与我国经济旧体系不同，更强调发展的全面性、系统性和协调性。因此，在建设现代化经济体系过程中，要以新发展理念为指导，大力发展实体经济，坚持供给侧结构性改革，贯彻乡村振兴战略、区域协调发展战略，坚持创新，实现有限资源的有效配置，这是我国经济发展进入新时代的现实需要。对旧的经济体系进行再造、重构，是每个企业义不容辞的责任。只有企业的强大，才能构筑强大的国民经济体系。而企业的腾飞，离不开企业家一生的倾注，让我们一起给中国的优秀企业家们点赞打call！