解读五年之变之三理念

解读五年之变之三理念

党建强、发展强

从非公企业能否成立党组织的提问，到发展与经营“两张皮”问题较为突出，再到如今“党建强，则发展强”成为了共识，听听企业出资人怎么说。

传化集团有限公司董事长徐冠巨：党建工作做实了，也是一种生产力。

万丰奥特控股集团党委书记、董事长陈爱莲：非公有制企业必须听党话、跟党走。

北京新奥特集团有限公司董事长郑福双：企业党建既是情结也是责任。

宗申产业集团董事长、总裁左宗申：党建作为一种软投入是企业最具实效的投入，其投资回报虽然是无形的，但效率却是最高的。

北京叶氏企业集团有限公司董事长叶青：中国最大的国情，就是中国共产党领导，不能与党离心离德，开展党建工作要有探索、有力度，还要认真。

正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉：党组织让我跳出了“投资就是为赚钱”的名利场，找到了“向何处去”的方向。

奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江：企业成功的关键在于人，而做好人的工作恰恰是党组织的优势所在。

立白集团董事长陈凯旋：开展党建工作，充分发挥党组织在企业发展中的政治引领作用，在职工群众中的沟通协调作用，生产经营中起着参谋助手的作用，恰好弥补了现代企业制度的种种限制。

亨通集团党委书记、董事局主席崔根良：黄沙、石子、水泥、钢筋，没有水，黏合不到一起，只有用水的力量，才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水，能够增强凝聚力，党建就是生产力！

发挥实质作用

2011年2月，***同志对非公有制企业党建工作作出重要批示：“非公有制企业党组织要能够发挥实质作用，防止成为花架子。”这些年来，实质作用发挥成为衡量两新党建工作的唯一标尺。

娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗

庆后：通过抓党建，我们锻炼了一支“拉得出、打得响”的党员骨干队伍；通过抓党建，我们发扬了党内民主，充分保障了公司各项决策科学化、民主化；通过抓党建，使“家文化”价值理念得以深入贯彻，有效凝聚人心。

宣达实业集团有限公司党委书记孙亮：将现代企业制度和党组织制度有机融合，让党组织能参与到企业生产经营中，能够跟企业形成“你中有我、我中有你的命运共同体”，让企业真正发挥实质作用，而不是“花架子”。

原长安福特汽车有限公司党委书记罗明刚：在合资企业里，要让党的工作掷地有声，就要坚持“党建引领多元文化”的思路，在渗透上加大力度，在融合上狠下功夫，在运行中彰显水平。

红星美凯龙集团党委书记蒋小忠：党组织要发挥实质性作用，首先要让党建工作与企业发展目标相结合，其次要培养党员干部队伍相融合，还要与企业职工群众的需求相一致，这样党组织在企业中才有影响力、战斗力和生命力，才能让党建工作在群众中得到认可。

新领域新业态

两新党建是基层党的建设工作的新领域，也面临着层出不穷的新常态。如何适应新常态，覆盖新领域，需要不断摸索、不断尝试、不断总结。

浙江吉利控股集团有限公司党委副书记封飞行：两新党建要做出实效，就要在日常工作中，千方百计地争取出资人和管理层对企业党建工作的重视和支持。

江苏苏州高新区“周新民党建工作室”专职党务工作者周新民：开展党建工作，既要实干，也要提炼总结。要紧跟潮流，用好“互联网+”，积极适应两新党建新常态。

浙江泰隆商业银行总行党委副书记王寒：互联网时代，党建工作要把“实的做虚，虚的做实”，要用线上发动、线下互动的方式将党建工作实现时间、空间无边界。

浙江盘石信息技术有限公司党委副书记吴玉萍：新业态、新领域党建工作，非常重要一点就是要帮助青年党员成长。