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体验创造价值

时间:2024-04-24

姚映佳 联想集团副总裁、首席设计师

随着生活领域边界变得渐渐模糊,人们的衣食住行都融合孕育新事物,因而合而立势变得非常重要,中国新的商业方向和价值需要大家合在一块儿去琢磨,形成新的势能。很多人都在谈设计和创新,设计创新包含了设计管理,以前是产品层面,然后到人、企业和组织的层面,现在是产业和社会层面。你有多大的视角,你就有多大的可能找到解决问题的利益点。

今天,所有的设计创新都围绕着价值,价值在设计的所有环节里无处不在。我们生活中的每一个小细节,都意味着在跟用户或者跟人交流时有机会做新的创造和新的体验,去构建新的价值。创新要付出成本,这个成本包括商业成本,还包括其它不可见的重要成本,比如时间成本。时间成本是特别重要的价值点,如果想累积未来的品牌和生活内容,时间就不可简单地逾越。此外,设计在今天还有很多要素,技术、体验和数据的洞察,这些合在一起整合成趋势,除了我们喜闻乐见的趋势结果,也应该有很多手段和方式做好趋势内外部的沟通。

在今天,不管是面对你觉得是已经熟悉的客户还是陌生的新客户,关注沟通的质量和信息传递的本质都显得非常重要。除了语言认知识别,声音对于我们的感知系统特别关键。很久以前考古学家们在发现洞穴壁画的时候,发现它们几乎都画在同一个地方。原因是什么?经过专家研究,从声学方面解释,壁画出现的地方往往是洞穴里面音效最好的地方。因为最早人们穴居的时候,文化内容比较贫瘠,人们会发出一些自然而然的交流和沟通,让他们对信仰和存在的认知产生一种共鸣。在这个过程中,声音起到了非常重要的作用,因而可以说,声音其实先于视觉对人的沟通起到了重要的连接桥梁作用。

我们今天的生活方式,其实更多地在构建未来的价值观。越来越明朗和清晰的价值观,对于商业和其它产业都会非常重要。基于今天中国人的生活环境和人文环境,我们的价值观未来会有一种有价值的凝练,能够不仅仅在中国市场而是在全球市场中分享。

智能的生活方式是我们现在正在尝试实践的,主要有两个方向的思考:第一,如何让环境更好地为我们所变化。面对不同的问题、项目可能有不同选择,同样的一个场景元素,在不同的场景内容下,意义也会有所不同。正是因为技术和生活需要结合的历史片断,我们走到了今天城市化的生活。第二,如何更好地了解自己。从人们身边最近的东西做起,千里之行始于足下,人们就做了智能鞋的尝试。作为世界第一款无线充电有无线光效的鞋子,把鞋放进包装盒,盒子就会亮起。当时设计师特别煽情地说设计的用意是,每晚当你回家的时候,把鞋放上去都会有一个灯为你亮起。再比如,考虑到人时时刻刻都离不开的器官就是心脏,人们就做了“智能心电衣”,未来的人可以更好地监控和了解自己的身体状态。

站在长远的角度来讲,从设备端到数据端,再到未来的服务端,我们希望构建一个中国健康生活方式的平台,不仅仅是数据,更重要的是树立中国人健康生活的价值观念。这个观念和其他国家有所不同,甚至更为先进。人们经常开玩笑地说20和80:目前很多中国人还是把80%的钱花在医院里,把20%的钱花在去医院之前,但欧美人更多的生活方式和价值观,是把80%的钱花在了去医院之前,锻炼、健身和健康饮食,把20%的钱放在医院里,这才是真正的健康。以前我们说不难受、不生病、不发烧就是健康,但是对于健康的真正定义,其实是你的身体每天都能够更好地承担起愉悦的生活。

今天,从价值点到价值链,场景体验或者叫并发式体验,已经非常普及。场景体验设计师在构建一个展会或者做餐厅设计的时候,会发现它不仅仅是一个室内设计师的工作,它可能跟品牌设计、餐饮家具设计和绿色环保设计都相关,还包括新出现在桌面上的支付方式,这就是未来场景聚焦设计的价值。如今,设计门槛越来越低,如果想在激烈的竞争里更好地发挥设计师的作用,需要从新的视角去看待设计,而场景体验设计就是一个非常重要的机会。

场景有大有小,每一个场景带给我们的体验和思考都是不一样的,所以建议抽时间多参与一些看起来不太相关的项目。虽然这些项目看起来是务虚的,入不敷出,但要学会“舍得”,“舍”的可能是你的时间和聪明才智,但“得”到的可能是未来把握不同场景的手感。未来对场景把握的手感越强,就越有创造力和打通不同壁垒的能力。

我们构建体验和设计管理价值的时候,以前很多人会说设计师是做视觉传达的,但今天应该要换种说法,设计师是做体验传达的,体验传达将来会是设计师最重要的价值释放点之一。一个企业在今天管理技术、管理品牌的时候,如果能有更好的管理传达力,这个企业将会更加立体,在市场竞争中,也会不断锻造出新竞争力的生态系统。

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