（互联网思维＋工匠精神）x 创新驱动＝传统企业新生机

汪力成|华立集团董事局主席

（互联网思维＋工匠精神）x 创新驱动＝传统企业新生机

汪力成|华立集团董事局主席

我和大家分享三个观点，这三个观点是我们正在探索的。

第一个观点，互联网不可能消灭实业，但是也不能按传统的做法再走下去。要用“互联网思维+工匠精神”，乘以“创新驱动”来驱动。

互联网思维颠覆了过去传统产业价值链的组成方式。互联网让消费者口味变了，从原来你做什么卖给他什么，变成他想要什么，你就要给他做什么。我们不是没有内需市场，而是我们制造业普遍不能提供消费者越来越高的需求。此外，我们以前习惯做的事情就是打价格战，打低成本,而现在要想驱动企业的发展必须搞创新。这种创新包括管理创新、经营模式创新、机制创新，等等。

第二个观点，高端制造。德国叫“工业4.0”，中国叫“2025中国制造”。

作为一个未来的智慧制造概念，要解决智慧制造的问题，首先就要解决“两化”融合的问题。智慧制造是从需求出发的，现在的消费者都喜欢买个性化的东西。在这种状况下，既要满足个性化的需求，也要满足大批量的成本不能太高的制造，这种模式只能通过智能制造来完成。

也就是说，要把消费者的个性化需求和企业体系内的研发支持、技术支持、工艺支持、供应链支持和生态作业支持在同一个平台上完成。按照工业化的思维来说，标准化、大批量、低成本生产和个性化生产是矛盾的。以前工厂里大规模建的是刚性生产线，边上搞一条柔性生产线，满足少量的柔性需求。而未来，刚性用不到了，全是柔性的，全需要个性化，这对我们的挑战非常大。

智慧制造还有一个非常大的难题，就是如何与你的上游供应链能够协同。我们需要一支工匠精神的队伍，几十年如一日去干一件事情，而且精益求精。这就需要内部产生一个机制，能够留住和培养起一支热心于精益制造的工匠们。

第三个观点，杭州通过长时期的积累，现在已经到了收获期。体现在两个方面：第一，原来我们在国际市场上介绍杭州要说是一座离上海200公里、在上海南面的城市，现在一说G20峰会谁都知道。第二，杭州已经成为著名的创新创业城市，但创新创业主要集中在商业上。我觉得没有技术创新支撑的创新创业都是不靠谱的，或者至少是不可持续的。而作为技术创新支撑的创新体系，它面临很多挑战，杭州应该更多地去重视以技术创新为前提的创新创业。

现在，杭州还没有形成一个有利于技术创新的生态环境。因为技术创新需要很多基础的制造。城西有非常多的高技术创新企业，他们做医疗器械、医疗设备或者智能硬件。他们只要有一个好的idea，建立起团队，加上政府给的支持，一个产品就能开发出来，市场也随之起来了。但仅凭这一点是不够的，因为还需要大规模的生产，杭州在生产规模上和深圳比有较大差距。有很多企业到深圳找代加工，但路途遥远，物流成本大幅度增加，就会影响供应，影响品质。政府可以从这些方面去考虑，有意识地推动，在内部形成一个闭环或者一种有机的生态环境。

◎ 后G20时代的杭州发展——中国制造2025（杭州）论坛

反过来，对传统企业来讲这也是一个机会。各行各业的传统制造业通过提升自己的制造水平，既满足了自己升级的要求，同时又为这些创新企业提供了一个公共的平台。我们华立正在做这件事情，所以前段时间我们和西门子签了一个战略合作协议，我们要跟他们一起建一个智能硬件，按照“德国工业4.0”思维来建设的一个制造平台。一方面是我们自身的需要，另一方面，这样的平台在某种意义上也是为生态做出了努力。