时间:2024-04-24
文 黄 熠
激发社会组织活力 推进智慧社区建设
文 黄 熠
近期,市委办公厅社区服务课题组围绕贯彻落实市委十一届七次全会精神,发挥社区组织在社会管理和服务中的作用,以及智慧社区建设等内容赴江干区开展了走访实践活动。调研结束后,课题组结合江干区的社区服务特色和反映的问题提出了不少建议。
以问题为导向促进服务思路的创新。如江干区针对社区服务设施陈旧、社区环境不佳等问题,通过加大资金投入,拓宽社区服务空间,使社区基础服务设施配置有了极大的改善。凯旋街道针对社工机关倾向严重、专业服务能力弱的问题,提出了“全科受理”、“全能服务”的工作目标,坚持“随时随地”的“两随”服务概念,自主开发了“政策通关行”软件,将社区服务各项政策知识点转化成了包括1600道试题的专业题库,组织全体社工参加测试,不断提升党建、帮扶救助、就业服务、社会保障等综合服务能力。
以便民为宗旨促进服务举措的改进。如金秋花园社区打破“一站式”服务大厅模式,探索开展了“前台接待,综合处理”的服务模式,居民到社区办事,80%由前台的两名全科社工负责接待和解决,遇到无法解决的事项,再联系专职社工处理,形成了综合服务协调机制,为居民办事服务提供了很大便利。如凯旋街道根据居民的需求,大胆探索,利用社会组织开展公共服务,打造了“凯乐居”居家养老日间照料中心、“凯乐惠”老年食堂、“凯乐购”便民服务一条街等社区民生服务特色品牌。
以智慧为核心促进治理成效的提升。如凯旋街道推出了“凯e通”网格微管站,将居民信息与相关社区服务内容录入信息系统,社工可通过PAD即时办公,随时随地为居民提供服务,将数据全覆盖、工作全联动、资源全共享的优势转化为社工服务的实效性、及时性,实现了“一机承载千条线、一掌了解万家情”的功能。“凯e通”试点应用以来,已记录社情民意2613条,现场解决问题1200余件,服务居民近3000余次,使社区公共服务的一站变为1+N站,社工可以随时掌握情况、反馈信息,随时提供服务、解决问题,有效提升了社区治理成效。
要为基层的创新提供成长的空间。基层着眼于具体问题的解决,在社区治理、社会管理方面进行了一系列有益的创新尝试和探索,但基层创新到一定的程度,会遇到瓶颈,更需要市级层面政策上的统筹、支持。
要加强对民生问题的研究。如从市级层面加强对物业管理问题的研究,解决现有的老小区物业管理上遇到的资金缺乏、人员力量不足等问题。另外,我市社会组织发展良好,但社会组织成立需向民政部门缴纳3万元的注册费,客观上提高了门槛,阻碍了社会组织的发展。为进一步激发社会组织的活力,还需要市级政策方面的扶持和培育。
要提升社区服务信息化智慧化水平。社区可以从信息化智慧化角度入手,积极适应我市信息经济智慧经济的发展方向,通过数据共建、资源共享完善网格化管理服务机制,探索“多元互动、共建共享、智能高效”的管理服务新模式。同时,在“智慧社区”建设中,要注意做好信息安全和保密工作。
(杭州市委办公厅社区服务课题组)
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