真抓实干、从严治企、精益管理、走在前列

国网杭州供电公司总经理 于金镒

真抓实干、从严治企、精益管理、走在前列

国网杭州供电公司总经理 于金镒

2014年，杭州供电公司将以党的十八届三中全会精神为引领，以确保安全稳定和优质服务为前提，按照“真抓实干、从严治企、精益管理、走在前列”的理念，共同促进电网发展和企业发展，认真做好供电服务，为市委市政府实施“改革创新年、项目推进年、优化服务年”做出积极贡献。

真抓实干，就是要强化队伍的忧患意识、责任意识、争先意识，注重在精神上“补钙”，按照踏石留印、抓铁有痕的要求，切实转变作风，避免形式主义和表面文章，查实情、讲实干、看实效，树立领先发展的决心、信心和恒心。

从严治企，就是要将“依法、合规、公正、从严”的要求贯穿于企业管理各项工作之中，在进一步严明纪律、严格管理、严肃奖惩的基础上，强化自省自律和风险防范，加强制度监督和惩戒警示，提升执行效率和管控效果。

精益管理，就是要巩固改革成效，扫清漏洞盲点，理顺链条衔接，加强对全业务全过程的质量把控，构建资源共享、协调配合、信息互通的工作效率优化机制，深化对创新项目的培育探索和应用拓展，全面提高企业发展品质。

走在前列，就是要自信不自满、迎难不畏难，按照“足不出户看浙江”和做省电力公司系统“窗口”、“领头羊”的定位要求，努力使公司基础管理、业绩指标、重点任务、创新实践、精神文明等各项工作达到省内最优、国网领先。

2014年，杭州供电公司将积极参与“三个年”建设。

践行“改革创新”——强化“实效意识、成本意识、效益意识”，以深化电网企业“集团化运作、集约化管理”体系建设为主线，深化体制机制改革，加快形成集中统一、精益高效的现代企业管理模式；同时持续推进创新实践，在新能源建设、节能减排、智能电网等领域加强科技创新和实用化应用，全面提高电网发展品质和企业管理水平。

抓好“项目推进”——正确把握电网发展规律和杭州经济社会发展需求，紧扣“基础设施建设、美丽杭州建设、新型城镇化、城市国际化”等七个方面的推进重点，结合市政规划和重点投资计划，以提升区域电网输配能力为主线，统筹加快特高压、超高压等骨干网架建设，优化负荷热点区域网架结构，加快配电网、农村电网建设改造升级。

全面“优化服务”——积极履行中央企业社会责任，在认真开展党的群众路线教育实践活动基础上，强化“用心服务”意识，确保人民群众生产生活用电，为杭州经济社会发展提供安全可靠的能源支撑和服务保障。健全以客户需求为导向的协同服务机制，充分利用网站、媒体、手机、微信等多种信息渠道，实现服务末端延伸与功能拓展。