时间:2024-04-24
○杨波
在党史学习教育中,国有企业如何学党史、悟思想、办实事、开新局,立足自身实际,找准切口抓手,取得明理、增信、崇德、力行的实际成效,是深化国企改革发展的重大课题。
2020 年3 月,汾酒集团竹叶青大健康产业项目正式成立,开启了“竹叶青”迈向大健康发展的新征程。今年以来,汾酒集团竹叶青产业公司紧紧抓住党史学习教育的重大契机,立足山西省情和企业实际,聚力实施“突出政治引领和把握发展大势、激发改革动力、树牢为民情怀”的“一条主线+三位一体”党建融合创新工程,探索出一条具有汾酒特色的“党建引领改革”融合创新之路,打破了竹叶青低价位、慢速度的发展困局,呈现出强劲的发展势头,焕发出新的活力。
竹叶青产业公司坚持把深入学习***新时代中国特色社会主义思想,与学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史结合起来,从新时代党的创新理论中感悟思想伟力,从党的百年奋斗历程中汲取奋进力量,通过开展沉浸式、体验式学习教育,鲜明提出了“因为相信,所以看见”这一价值理念,并作为主题主线贯穿党史学习教育和企业生产经营全过程,现已成为公司上下的高度共识和自觉行动。
“七一”前夕,在江西井冈山和南昌连续举办了“圣火熊熊·翠竹生生”建党100 周年井冈圣火传递非遗传播活动、“竹叶青·健康行”南昌站等一系列活动,以“党史学习+非遗传承+体育运动”的创新形式,让广大党员干部职工在行走中追寻红色记忆、在参观中感受红色文化,实现了引领性、融合性、服务性的有机统一。在引领性上,把井冈山精神学习作为核心,引导广大干部职工深入思考“星星之火为什么可以燎原”,深刻感受到老一辈革命家、鞠躬尽瘁视死如归的动人事迹和卓越贡献,深刻感悟革命先辈用鲜血坚守信仰、用生命追求理想的崇高品格,深刻感悟“因为相信,所以看见”的精神力量,增强对竹叶青创业阶段的自信与认同。在融合性上,以国家文旅部、中国文化传媒集团、中国手艺网为平台,把“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”的初心使命与竹叶青“双非遗”的民族代表性结合起来,激发全体营销人员和经销商群体发展民族健康产业的奋斗精神。在服务性上,通过“健康行”等体育运动的结合,既带动了群众对自身健康的高度重视,又充分引导了职工和经销商群众认同和支持。竹叶青向大健康产业的发展布局,以健康生活方式的整合,为更广大的消费者提供服务。
通过在革命圣地开展党史学习教育,竹叶青产业公司上下深刻认识到毛泽东用井冈山的革命实践回答了“走什么路、建什么军、打什么仗”的“时代三问”,对今天正处于创业阶段的竹叶青产业公司同样有着深刻启示意义。面对人民群众日益增长的健康需求,面对大健康时代已经来临的历史机遇,竹叶青产业公司必须坚定自身比较优势,坚定自身健康定位,坚定自身品牌底蕴,要走就走一条健康产业升级新路,要建就建一支代表“新产业链、新模式、新体验、新队伍”的健康产业新军,要打就打一场健康化引领、口碑化体验、定制化服务之仗。这是竹叶青产业公司用战略眼光对“时代三问”作出的有力回答,也是竹叶青产业公司用豪情壮志选择的创业之路,更是竹叶青产业公司用实际行动引领中国酒业向健康产业发展迈进的郑重宣示。“因为相信,所以看见”,不论是产业公司员工,还是广大经销商群体,都从党史学习教育中看到了竹叶青的价值理念,又从竹叶青的价值理念中看见了竹叶青产业公司的未来和希望,始终坚信竹叶青必将在全民健康时代下绽放异彩。
毛泽东和他带领的红军以非凡智慧和变革勇气,在井冈山上创造出了“党指挥枪”“支部建在连上”、红军游击战术“十六字诀”“三大纪律、八项注意”等,值得后人永远学习和借鉴。改革开放更是成为我们党的一次伟大觉醒,引领中国发生了翻天覆地的变化。
竹叶青产业公司为了更快适应市场变化,成立不到一年,就大刀阔斧推进经营模式、管理模式和商业模式改革,引领企业实现了华丽转身和精彩蜕变。在组织机构上,竹叶青产业公司明确提出在创业阶段采用“小总部+强前线+项目制”以及“前后一体,厂商一家”等创新模式,总部大部分部门都只有三四个人,同时把总部的品牌传播推广等部分职能和精干人员,前移至片区一线,目的就是要建设最强前线,把片区打造成服务客户、引领消费的龙头,牵引整个公司的发展。同时,不论是品牌项目还是技术项目,都向全公司内、外勤人员开放,给想干事、能干事的人提供充分展现自我的机会,搭建施展才华的平台。在人才机制上,竹叶青产业公司明确提出“以业绩定职级、职级能上能下、未来淡化职级”的市场化选人用人原则,并相应制定了考核与晋升机制。随着市场化招聘人员规模的逐渐扩大,这种纯市场化的机制将进一步常态化,对人才的激励效应也将进一步显现。在企业文化上,竹叶青明确提出“三句话标准”:第一句,干部是干出来的,不是选出来的;第二句,工作是争取的,不是安排的;第三句,未来是闯出来的,不是等来的。这种导向鲜明、能量充沛的企业文化,在公司营造出简单、高效、拼搏、创新的浓厚氛围。经过一年多全方位、深层次的改革实践,公司内外、传统渠道、跨界渠道经销商等各类主体的积极性显著增强,竹叶青致力健康产业的发展活力和内生动力显著增强,为集团公司深入实施国企改革三年行动、实现高质量发展提供了强大动力。
一部党的历史,就是一部与人民同呼吸共命运的历史。为人民谋幸福是党员干部的初心,是国企发展的根本出发点和落脚点。
竹叶青产业公司始终坚持以满足人民美好生活需要的根本目标,在党史学习教育中守初心、践宗旨、办实事、惠民生,逐渐形成了“新架构+新产品+新链条+新体验”的特色发展模式。树立新架构,加快蹚出健康产业新路径。围绕“123”产业架构,紧扣消费者健康需求,对白酒产业链进行整体升级和迭代更新,不断提高消费者的健康水平。“1”就是以健康为核心,竹叶青产业公司就是一家致力成为健康生活方式的整合服务平台企业。“2”就是以科技创新与文化创新为两大支撑,通过科技创新来升级产品和服务的“品质+效率”,通过文化创新来促进形成以中国传统健康理念为核心的健康生活方式。“3”就是打造数字化供应链平台、健康产业平台、资本合作平台等三大平台。研发新产品,始终紧跟市场消费新需求。竹叶青产业公司在“双非遗”传承基础上,主动适应消费者在“低糖”等方面的健康需求,大胆创新、锐意突破,积极研发新酒体,目前已成功研制出新一代青享竹叶青酒,该产品项目获得“中国食品工业协会科学技术奖一等奖”。青享竹叶青酒实现了三大技术创新:一是提取技术创新,创新现代提取技术,将浸提和复蒸馏技术复合应用,实现了草本风味物质和香气成分的最优化提取;二是配制技术创新,采用木糖醇替代糖源复配使用,且含量极低,几乎做到了无糖,同时对基酒酒质和配制技术的要求升高,最终形成了更高缔合度的青享酒体;三是检测与设计技术创新,以科技手段分析检测更多有益健康的物质,针对性研发适合当代中国人健康需求的产品。打造新链条,全面构筑健康产品新业态。竹叶青产业公司成立的终极目标,就是要依托汾酒集团绿色全产业链以及国家级技术中心等优势资源,围绕消费者对健康食品、健康饮品的需求,打造一条全面实现健康价值的新产业链。目前,在产供销研一体化的竹叶青独立产业链运行基础上,竹叶青产业公司正在组建中国露酒植物提取与健康省级重点实验室,并研发出了注重美容等功效的OPC 玫瑰酒等新型的健康饮品,从产品和产业链的科技创新上,为消费者奉献引领潮流的时尚健康消费品。创造新体验,持续营造健康行动新生态。体育运动最能触动人的健康意识,最能激发人的拼搏精神,最能提升团队集体主义。从今年3 月份起,竹叶青产业公司开始将“竹叶青·健康行”作为一个独立的活动品牌进行推广,组织消费者、经销商、员工开展健康跑等体育运动,并组织参加了全国商学院戈壁挑战赛、宁波业余足球联赛等,联合山西卫视以及10 余家山西国企开展“竹叶青·健康行”聚力创新活动。面向未来,竹叶青酒作为“健康国酒”,竹叶青产业公司作为向健康产业转型的一支生力军,就是要把“健康行”固化为群众性活动品牌,让“竹叶青·健康行”在三晋大地、在神州大地深入人心、家喻户晓。
竹叶青产业公司汲取百年党史精华、强化党建引领,关键在于旗帜鲜明地坚持党的领导。中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。竹叶青产业公司充分发挥党总揽全局、协调各方的领导作用,把党的领导体现在公司经营模式、管理模式、商业模式等的方方面面,把方向、管大局、保落实,扎实开展党史学习教育,提升战斗堡垒和先锋模范作用,为企业发展提供了坚强政治保障。关键在于坚定不移地深化改革创新,推进国有企业改革,是促进国有资本保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功能的必由之路。竹叶青产业公司坚持把改革作为发展壮大的关键一招,以壮士断腕的决心和一往无前的魄力,对体制机制、经营模式、企业文化等方方面面进行了系统性、重塑性改革,让企业脱胎换骨、浴火重生,走上了现代化、集约化发展道路。关键在于积极主动地顺应发展大势。外部环境是企业赖以生存的土壤,抓不住发展大势、看不清整体环境,一个企业注定走不远、走不好。竹叶青产业公司始终胸怀“两个大局”,把握全球疫情对世界造成的深远影响,把握我国经济发展面临的现实环境,把握市场竞争带来的格局演变,因为相信、所以看见,因为看见、所以坚定,因为坚定、所以成功,义无反顾地把健康产业之路走下去。关键在于千方百计地满足群众期盼。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。这个“我们”,既是9500 多万共产党员,也是包括国企在内的各级党组织。竹叶青产业公司坚持把服务人民健康这一宗旨贯穿到健康产业的谋篇布局、经营管理、改革创新当中,把满足人民健康生活需要体现到企业干部职工和全国经销商的实际工作当中,在健康这个根本价值上,真正实现了与人民群众心连心、同呼吸、共命运,因而赢得了民心、赢得了成功,也必将赢得未来。
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