时间:2024-04-24
○ 中共壶关县委常委、组织部部长 翟 睿
***总书记指出,一线是抓工作落实的最后一道关口,是困难矛盾最集中的地方,也是提高干部解决实际问题能力的最好舞台。近年来,壶关县将基层一线作为选人用人主战场,坚持“以干事之态、鉴定干事之人;以干成之事、评估个人付出;以群众得益、评价干事之效”,形成了“选干部、到一线”的选人用人导向。
壶关县委坚持“早在其位早谋事,早压担子早成长”的培养导向,把年轻干部选派到“吃劲岗位”上经受“实践摔打”,选派干部到一线,培养干部到一线,使用干部在一线,把干部在一线的表现、业绩作为选拔干部的主要标准。
“一线攻坚”长胆识。近年来,选派738 名干部,组建了218 支驻村工作队,进驻贫困村。选派123名干部到贫困村担任村党支部第一书记。他们进村入户,走访群众,上马项目,发展产业,改善基础设施,清洁人居环境,与基层干部群众一起努力脱了贫,建成了全面小康社会。
基层“蹲苗”长见识。结合全域旅游示范县试点、乡村振兴、项目建设、改革创新工作需要,分2 批引进了近百名急需紧缺专业研究生学历的干部,县委把他们放到信访维稳一线接受复杂锻炼,派到招商引资、项目建设一线加强学习历练,用到乡村振兴一线加强实践锻炼。
实践“补课”长知识。在乡镇换届中,把1 名年轻纪检干部安排到山区乡镇树掌镇任镇长,把1名来自北京大学的研究生安排到“西红柿小镇”店上镇任镇长。把4 名年轻干部安排到了4 个山区乡镇任党委委员。10 个乡镇每个乡镇都安排了至少1名30 岁以下、1-3 名35 岁以下的年轻干部进党政班子。在他们最需要的时候,补上基层锻炼课。
基层“锻炼”长学识。县委把新招考的干部、选调生和新提拔的干部放到一线锻炼,把他们选派到疫情防控一线、复工复产一线接受考验,增长能力。到“西红柿小镇”店上镇任镇长的北京大学研究生赵淑珍,缩短“过渡期”,快速进入“适应期”,在党委书记陈虎斌的帮助下,仅用一个月时间,就走遍了全镇38 个村,主持起草了镇党代会、人代会工作报告,理清了乡村振兴工作思路,主抓森林防火、疫情防控、“六乱”整治、“网格员”招考、“西红柿小镇”对外宣传等多项工作,增长了本领,得到了锻炼,收获了成长,赢得了好评。
一线最能锻炼人,一个干部想不想干事、能不能成事,放到一线,一试便知;一线最能考验人,一名干部有没有担当、会不会虑事,关键时刻,一用就明。
引导干部把所有心思向发展聚焦。县委把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,确立了“打造全国著名的生态旅游目的地、中国北方优质农产品供应基地、全省创新驱动绿色转型发展高地”的“三地”建设目标,充分发挥生态优势,深入实施“特”“优”战略,全产业链推进粮食、旱地蔬菜、中药材、禽畜养殖、食用菌等特色优势产业发展。着力打造以旱地西红柿、小杂粮、食用菌等为主的优质农产品供应品牌;大力培育龙头加工企业,提高农产品附加值,提升农产品带富能力,全力打造中国北方优质农产品供应基地,助推乡村振兴。
引导干部把全部精力向一线聚焦。一是按期完成了乡镇换届,选出了新的党政班子,呈现出了“高点定位、高新理念、高端标准、高效配备、高速推进、高开高走”的特点,达到了党组织满意、换届人选满意、基层干部群众满意“三个满意”。二是开通“主渠道”,占领“主阵地”,推动400 多名一线干部进党校学习党史,着力推动党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。三是以国家5A 级景区八泉峡为核心,推动青龙峡、红豆峡、紫团山等景区的特色开发、提档升级,统筹抓好旅游体制改革、基础设施建设等工作,推动“观光休闲游”向“深度体验游”全面转型,把金字招牌擦得更亮。四是推进全县村(社区)“两委”换届有序推进,建好基层党组织班子,全力推动乡村振兴。
引导干部把全部时间向实干聚焦。围绕县委“三地”建设目标,紧扣落实主线,一是瞄准高质量发展,对标先进地区,找差距、补短板,通堵点、解难点,出硬招、用实招,在第一时间,抢抓落实,干在前;在第一时间,扛起责任,冲在前;在第一时间,创新发展,走在前;在第一时间,跨过一山再登一峰,跃过一沟再迈一壑。二是进村居社区、到项目一线,扎实推进“全域旅游”、城市管理、乡村振兴、社会治理、后进班子整顿等重点工作,以“功成不必在我,功成必定有我”的历史责任感,用钉钉子精神一抓到底,实现各项工作任务落地落实落细。
引导干部把精神状态向高效聚焦。上足发条,加快节奏,提高效率,马上就办,一天当作两天用,遇事不推诿,办事不拖沓,任务在一线落实、难题在一线克服、问题在一线解决。持续加强干部队伍实干作风建设,防止有些年轻干部“名在人不在”“身在心不在”“时在时不在”,主要混基层经历的现象,努力形成“人人讲实干、时时拼实干、事事高效率、处处见发展”的争先局面。今年3 月才到百尺镇任副镇长的原县妇联女干部平亚茜说,为什么乡村干部比机关干部“更会解决问题”?因为乡村干部长年累月在基层工作、锻炼,各种问题都遇到过,各种难题都见识过,各种复杂情况也碰到过,研究的多了,解决的多了,方法也就掌握了。虽然我还有很多不足,但我有信心在一线拼搏、一线奋斗,干出业绩、干出亮点。
用人是风向标、是指挥棒。坚持“选在其时、用当其能,成熟一个、重用一个”的用人导向。
不设门槛“推荐”。要求一线党组织向组织部门推荐在一线创新发展、在一线招商引资、在一线上马项目、在一线整治“六乱”的成绩突出的干部,真正把“以实干论英雄”的用人导向树立起来,以用人导向引领实干导向。程玉珍原是龙泉镇贫困村刘寨村的支部书记,在脱贫攻坚中,她筹资发展了110 多个蔬菜大棚,仅用短短5 年时间,就脱贫建成小康村。县委多次表彰她、推荐她,最终,她获得了国家、省、市级的“脱贫攻坚奋进奖”“全国三八红旗手”“2020 年全国劳动模范”“山西省特级劳动模范”“山西省五一劳动奖章”“全省优秀共产党员”等荣誉称号,并光荣出席了中华人民共和国成立70 周年庆祝仪式。今年乡镇换届,县委“不拘一格选人才”,她当选为龙泉镇副镇长。
关键时刻“识别”。在疫情防控中、在防汛保安全中,县委组织部深入一线,坚持近距离接触了解干部,及时把表现优异的干部识别出来。在疫情防控中,县医院护士长郭丽萍、重症监护室护士张玲主动报名驰援武汉,表现突出,受到市县表彰。郭丽萍晋升为高级职称,张玲火线入党。
重大活动“发现”。在长治市组织的一次脱贫攻坚大调研中,县扶贫办原主任冯海岗,扶贫政策门清、全县285 个贫困村的情况门清,不查资料,不照稿汇报,随口就能说出政策,说清每一个贫困村的情况,当场得到市委书记、市长的表扬。全县脱贫之后,冯海岗当选为壶关县副县长。
注重平时“关注”。县委关心关爱一线干部,积极为长期扎根基层一线的干部办实事、解难题,每个乡镇投入50 多万元,加强“五小”建设,改善办公、生活环境,提供必要的工作生活保障设施,落实定期体检、休假等制度,加强心理关怀,提振了干部的精气神,让越来越多的干部更有干劲。县委组织部注重在“思想作风上引导、实践锻炼上辅导、业务技能上训导”,让一线干部获取“活知识”,学到“真功夫”,掌握“硬本领”,不断充实自己、丰富自己、提高自己。从干部一贯表现中,发现、掌握了一批德才好、表现好、口碑好、有潜力的“三好一有”年轻干部,建立不同层次、不同类型“干部信息库”,分类“筛选”优秀干部。对工作有激情、做事有见解、关键时敢担当的优秀年轻干部,予以重点关注、跟踪管理,一有机会就给他们搭建展示才华的平台。如今,“到一线去发展、发展为一线”,已成为壶关干部的新选择。
我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!