时间:2024-04-24
今年以来,祁县积极推进社区“大党委”工作机制,统筹124 个机关企事业单位分赴9 个社区,集中力量推动资源优势互补,突破社区治理瓶颈,逐步形成区域共建、事务共商、资源共享的社区治理格局。
坚持党建引领,实现区域共建一张网。他们组建非建制性社区综合党委9 个,吸纳驻区单位党组织负责人、网格长等60 余人担任兼职委员,统筹协调社区各项事务。签订《共驻共建协议书》105 份,明确社区与驻区单位的权利、义务、合作事项和目标任务,推动党建项目化管理。通过共过一次组织生活,共上一堂专题党课,共办一次志愿服务活动,增强党员服务意识。先后组织开展共驻共建活动32 次,疫情期间1000 余名在职党员主动进入社区报到,参与防控值守、入户排查,构筑起了疫情防控的坚强堡垒。
坚持靶向分工,实现事务共商解难题。他们融合三条问题路径,通过整理汇总上级部门交办问题、居民反馈问题、基层一线问题,充分了解居民日常生活中的急难愁盼,经党建联席会议共同研究,纳入“吹哨报到”范围即时办理。他们制定《机关(事业)单位社区报到工作手册》《在职党员进社区志愿服务手册》,通过台账管理、实时督办、量化评价、责任追究四项措施,压实各部门工作责任,按期办理群众诉求。今年以来,社区“大党委”召开党建联席会议18 次,解决群众反映问题45 件。
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