邓家怡：如果你也曾看见过凌晨4点的深水埗

Forest

DFC（DesignForChange）是2009年由印度发起的全球最大的非营利孩童创意行动挑战，旨在让孩子发挥想象力，通过自己的实际行动改变和影响身边的事情，让世界变得更美好。2013年DFC进入中国，DFC中国的核心活动是“梦想创意挑战性”。—开始，邓家怡的人生道路是直奔着会计去的。还在读中学时，她最好的学科就是会计，每次都拿A。2011年从香港科技大学的会计系毕业后，在众多的竞争对手里找到了专业对口的职业，有着让人艳羡的高薪和职业前景。—切看似很顺利，可是，身为基督徒的她却认为在人生正当好的时候做最有兴趣的事才是最大的使命，会计虽然是—个不错的职业却不是她的信仰。早在大学时候，邓家怡就参与过很多社会项目，比如2010年底与同伴发起的“籽乐行动”——找很多陌生网友参与不同的社会服务，每逢周六晚推着载满糖水的小车，向沿途的拾荒者和露宿者派送。“籽，代表种子；乐，代表快乐。我们深信每个人心中都有—颗决乐的种子，我们想做—群播种者，透过不同渠道在社会散播快乐的种子。”这个关于播种陕乐的梦想，—直隐匿在邓家怡的心里。为了这个梦想，她举办过糖果嘉年华。召集网友回收新年买来没有吃完的糖果，又策划了一些小游戏，在—个免费占座的地方邀请孩子们来参与，赢了游戏的奖励就是这些糖果。印象深刻的一次籽乐行动是关于shopping的。在深水埗（香港的贫民窟），会有很多人在早晨趁着警察还没有出来的时候，在街上摆小摊卖旧物，以维持生计。邓家怡于是带领义工在凌晨4点多到达那里去shopping—是真的买他们的东西，还把自己家里多余的东西分享给他们。网上有个关于科比的段子，记者向他请教成功的秘诀，科比反问记者知不知道凌晨4点的洛杉矶什么样子。邓家怡不知道凌晨4点的洛杉矶什么样子，却知道凌晨4点的深水埗是什么样子。天还黑着，空气清冷，原本应该安静的时刻却嘈嘈嚷嚷，很多人为了并不丰厚的收入已經开始了—天的营生。这—天，他们也就只有这么一点时间来维持营生了。上班4个月，邓家恰依然觉得自己对社会企业和教育更感兴趣，于是不顾家人的反对辞职了，创办了《DreamMag》杂志，想通过大大小小的公益、创意故事鼓励年轻人勇敢追梦。虽然一期只印数千本，未必可以影响很多人，但只要每次有—个读者因为他们而找回自己的梦想，她都觉得很值得。“在那个时候，没有什么年轻人讲梦想，香港媒体只会报道赚大钱的故事。但我认为，像是开一家网店、发起—个义工队、组织—个公益活动，这些都是梦想。我们就想报道这些小故事让年轻人知道，不是只有赚钱才算是梦想。”杂志的读者越来越多，大家都想有—个据点，方便更好地交流，于是以“梦不只是想”为主题的社区咖啡店GOInside应运而生。这个咖啡店会定期举行环保二手换物会、贫困家庭孩子免费聚餐等公益创意活动，为年轻创业者或手作人提供销售试点，可让顾客任意设计墙壁和椅子，将自己游历过或最喜爱地方的照片贴在店中的大黑板上，制作—个小小的个人游历展。有了咖啡店的经验，邓家怡又开始琢磨开餐厅，寻找合伙人和赞助商在香港红磡花150万港币开设了一间无声意大利餐厅“Friends”，餐厅聘请的员工中70%是聋人或弱听人士。餐厅的每张桌子上都放置了手语卡、服务单等，上面清楚写明打包、结账、各类餐饮等，顾客只需在需要的服务项目里示意—下，服务员便可领会。餐厅还会定期组织“无声饭局”，客人戴上耳罩，在两个小时的用餐中不能说话，他们需要学习怎样用手语来点餐。在邓家怡看来，最严重的教育问题不是培养不了顶尖的人才，而是教育不平等，她很想筹办一所平等、有教无类的创意教育学校。2012年，她跑到印度、柬埔寨、尼泊尔去做义教。她去了印度4次，第—次去是为了学习河滨学校（河滨学校是教育领域先驱学校，从2001年起便不断在校园中实验最新的教学方式）。学校里有各式各样的学生，有—些非常有钱，有—些非常贫穷，但是他们被赋予了—样的教育，并没有因为经济情况而变得有什么不同。正是这次印度义教之行，让邓家怡萌生了把DFC引入到中国的念头。后来，她又去了美国俄勒冈州波特兰市的“大地之母”学校，在那里学习了半个多月。“大地之母”是—所户外学校，完全没有围墙，几乎是100%户外授课。除非是暴雨或者天气实在太差，不然他们都会在一片森林中上课，他们很多教材也都是从大自然里选取的。而且，它与别的户外学校有很大的区别，所有的课程都由受过华德福培训的教师教授，野外技能、传统工艺以及宅地工作也是教学的重要部分。回到香港后，邓家怡和一班热心好友成立了童心设计师协会，在中国地区发起了DFC挑战赛，数月时间就引发了几百个中国小孩去改善身边的社区问题。在欠缺资源的情况下，特殊孩子解决了社区设施配套不齐全的问题、六岁小孩发起了红豆募捐煮红豆汤为流浪汉送温暖、有中学生策划让救护车准时赶往医院的方案……从一开始沿街派送糖水的快乐梦想，到帮助年轻人的公益梦想，再到DFC的创意梦想，邓家怡一直稳健前行，因为她曾在凌晨4点看见过深水埗是什么样子。Q：创办杂志不是—件容易的事，《DreamMag》成立初期，你遇见过哪些困难？A：因为大学我是读会计的，身边没有一个人有营销经验，也没有媒体宣传，所以在公关方面基本上没有支持，拉赞助就比较困难。我在网络上搜索公司客服的邮箱，群发邮件，发了好几百封，几乎没有人回我。在我心灰意冷的时候，一家连锁珠宝公司在香港的CEO回复了我，他对我的认可给了我很大的鼓励。他不仅给了赞助费，还接受了我们的访问，算是给我们杂志来了一个开门红。不过，《DreamMag》做到Goinside咖啡厅开幕以后就没有做了。因为这个杂志要推动的精冲，我们者隔m合在了Goinside的活动里。Q：Goinside咖啡店，除了公益之外还有没有别的项目？A：有啊，比如天堂餐。如果客人来包场做天堂餐，他们所有的餐具，比如刀子、叉子，都会被设计得很长很长，然后他就不能自己吃饭，只能喂别人，每个人都只能去喂别人。懂得分享，这就是天堂的要义。Q：第-次去印度时，有没有被脏乱差的环境给吓到？A：印度的环境问题很严重，但是社会问题更严重！我是在香港出生的，大家都知道香港的治安和环境是—级棒，所以刚刚去到那边的时候真的受不了。口音问题、交通问题，文化问题，总之什么都是问题，工作效率很低，一件小事都要拖很久。而且，绝大多数人都欠缺公民应有的基本素养，很多犯罪行为和诈骗案。我当时真的很好奇，为什么连这么—个贫穷落后的国家都能做出这么棒的教育？于是决定把DFC引进到中国。Q：现在的户外学校很多，“大地之母”除了没有围墙之外还有什么独到之处？A：这个学校我最欣赏的地方就是完全跟自然融合，没有去过的人，很难想象置身于一片森林里上课是什么样的心情。孩子们生活在大自然的进程中，发展与土地真正的联系。真实的工作、社区、相互依存及生活技能得到训练、发展和尊重。“大地之母”使这些原则具体化，以一种目标明确、意义深远并且切实可行的方式带给孩子们。Q：在“大地之母”，你最大的感悟是什么？A：一开始，我很担心孩子的健康问题，会不会因为不洗手就吃饭所以拉肚子，会不会淋了雨没有吹干头发而感冒。后来这种担心就消失了，孩子们的身体真的很好，因为他们和大自然融会贯通。而且，这种融会贯通还体现在教学课程上，我们认为上课一定要黑板，写作业一定要纸张，画画一定要颜料等等，他们都完全在大自然里就地取材。我那个时候才意识到，最棒的教育不一定需要很多钱，关键是看你怎么去找准这个角度。创意很重要，我们一定要懂得利用大自然本身有的东西，去给孩子更好的教育。Q：可以分享几个DFC的案例吗？A：案例太多了。比如说广州的一群中学生，发现有部分车辆在路上遇到救护车时不会主动让路，交通拥挤问题往往让救护车不能及时将伤者送到医院救治。同学们便自己制作了视频和一些小卡片向车主宣传，并主动联系车行，希望他们共同呼吁“为生命让路”。在另一个案例中，福建将乐县的孩子们发现很多人在超市购物时会使用大量塑料袋，于是他们组织起来在超市门口派发宣传单和借出环保购物袋，消除收银台到停车场之间携带不便的障碍，在顾客购物结束后再返还给停车场的志愿者，做到“袋袋相传”。Q：2011年荣获亚洲电视感动香港人物提名奖、2013年荣获香港青年创业者大赏十万元奖金、2014年香港青年服务大奖，你获了这么多奖，方便谈—谈获奖感言吗？A：对于这些奖项我不太想谈，因为我觉得这个完全不是重点。通过这些奖项，我得到了奖金，认识了更多的人，可以蓄积更大的力量去推动公益教育，这样就很好。