充分发挥党建工作优势 积极推动煤炭企业改革

■连文华

充分发挥党建工作优势 积极推动煤炭企业改革

■连文华

国家推出供给侧结构性改革，与此同时，“三去一降一补”政策也逐步落地，煤炭企业去产能是大势所趋，势在必行。在改革转型期的新形势下，企业改革转型的步伐也在不断推向深入，如何充分发挥企业党建工作优势，团结和带领广大干部员工，从思想上、行动上理解改革、支持改革、推动改革、参与改革，推动煤炭企业的改革转型，平稳过渡，成为每个煤炭企业党委亟待研究的课题。

坚定信心 做好改革发展的“先锋”

企业党组织是企业的政治核心，是企业落实改革的组织者和实践者，各级党组织是发挥政治核心作用的重要保证，是贯彻落实企业改革发展目标的关键所在。因此，必须发挥好党建工作的核心引领作用，为企业发展统一思想、凝聚共识。

一是丰富政治理论和业务知识，继续深入学习***总书记系列重要讲话精神，进一步丰富政治理论和业务知识内容，把学习的成效切实转化为破解企业发展难题的能力。同时，坚持理论联系实际，学以致用，注重转化，总结一批有较强指导性和针对性的理论研究成果，用于指导实践、推动工作。

二是要提高领导班子的决策水平和执政能力，建立健全重大问题决策机制，实现科学、依法、民主决策，把班子建设、队伍建设作为企业发展的根本保证来抓，注重班子成员之间的沟通协调，默契配合，做到思想一致，行动统一，领导干部身先士卒，起到率先垂范的作用。同时，要严格落实规章制度，进一步加强管理监督，营造干事创业的良好氛围。

三是按照上级党组织要求，结合实际，认真开展好“两学一做”活动，推动全面从严治党向基层延伸，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，引导广大党员干部在参与实践中接受教育，不断提高政治素养，坚定信心和决心，与中央、省、集团公司保持思想同拍、政治同心、行动同力，以新起点筹划工作、按新要求推动落实、用新标准检验成效。

四是全面推进党风廉政建设，构建反腐预防和监督机制，加强对领导班子成员和各级党组织的监督，按制度规范约束权利，按规章制度办事管人，用纪律衡量党员干部的行为，推动反腐倡廉工作取得实效。同时要以构建特色惩防腐败体系为目标，大力开展廉政文化建设，努力形成促使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐的良好机制，进一步加强党风廉政建设教育，坚决制止和纠正不良行为和不正之风，从政治上关心干部，防止违法违纪行为的发生，创造风清气正的良好创业环境。

五是严格按照“去产能”的要求，保证各个时间节点的任务按时完成。要细致入微、积极稳妥地做好人员分流安置工作，坚决守住“两不”底线，不让一名员工下岗失业，不把一名职工推向社会。同时，要做好政策的宣传、舆论的引导等工作，为企业改革转型营造和谐稳定的环境。

融入中心 撑起和谐稳定的“脊梁”

在企业改革转型的关键阶段，一定要认识到当前形势的严峻性和做好维护企业稳定工作的重要性,全力保证大局稳定、人心稳定、队伍稳定，全力抓好安全工作。在此期间，企业党建工作必须融入这个中心。

一是要做到大局稳定。在改革转型关键期，团结和带领企业干部员工，坚决贯彻落实上级部署要求，以一切为了改革、一切服从改革的决心，克服改革发展中的困难和阻力，把企业干部员工的思想和行动统一到改革转型的各项目标任务上来，凝聚起共克时艰的正能量和向心力。把振兴企业作为自身的最大责任，服从大局，听从指挥，协调配合，行动一致，自觉与企业同舟共济，在实际工作中敬业奉献、恪尽职守、团结奋进，形成坚强合力。

二是要做到人心稳定。充分发挥宣传阵地优势，把企业改革发展的方向和目标宣传好，增强企业员工责任意识和大局意识，使工作目标更加清晰，使每一个单位、每一名员工都知道自己的责任和努力方向，让员工积极主动地参与到企业改革发展当中，发挥好作用。要本着“访民情、解民意”的原则，坚持深入基层、深入员工群众当中，扎扎实实地开展好入户走访解民情工作，了解员工群众在工作和生活上存在的困难，感知他们的实际困难和需求，自觉做好“顺气、解结、纳言、化怨”工作，及时全面了解掌握各类事关员工群众切身利益的政策措施的落实情况，全力做好暖人心、稳人心的工作。

三是要做到队伍稳定。要认真审视企业稳定工作形势，准确把握下一步工作的重点,研究有效的措施和办法,超前部署防范，高度重视员工的思想波动，及时掌握苗头性、倾向性问题，找准影响队伍稳定的因素，积极主动地做好宣传动员和思想疏导工作，保证员工思想稳定，不让员工带着负面情绪工作。

四是全力抓好安全工作。安全上必须坚持现场管理，坚决杜绝和遏制违规操作和习惯性违章行为。各级领导干部要坚持靠前指挥，深入现场、深入一线，亲力亲为抓好对现场工作的管理与落实，保质保量完成撤退任务。专业科室、部门和基层区队、班组的负责人要牢固树立对企业、对员工高度负责的精神，把安全工作始终放在突出位置，坚持到现场搜集情况，到现场制定应对措施，不折不扣地落实安全工作任务和要求，保证措施和管理到位。要牢记“安全第一”，坚决防范和消除去产能期间的安全隐患，坚决杜绝各类事故发生，实现安全去产能的目标。

更新观念 树立企业发展的“品牌”

当前煤炭市场的风波对于煤炭企业来说是严峻的挑战，经济下滑、市场低靡都不可怕，精神滑坡、思想懒惰、人心涣散、没有方向才是最可怕的。所以，一定要克服因循守旧的保守思想，丢弃自我封闭的狭隘意识，改变眼高手低的行为习惯，摆脱不良思维惯性，解放思想、更新观念，坚持思想引领，推动工作不断创新发展。

一是要具备改革的思维，引领和带动广大干部职工真正从思想上、行动上理解改革、支持改革、推动改革、参与改革。

二是在企业改革发展过程中，围绕管好安全、提高效益等方面布局谋篇、总结提炼、灌输推动、升华发展，向管理层面融合，向安全生产、经营管理领域延伸，全面提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。

三是动员企业干部职工认清形势、统一思想、坚定信心、真抓实干，树立战胜困难的信心、坚定转型发展的信心、树立化危为机的信心，激发企业干部职工激流勇进、勇往直前的勇气和斗志，夯实思想基础，营造和谐稳定、心齐人和的氛围，推进企业健康有序发展。

四是完善制度机制，抓好责任落实，树立“抓党建、带队伍、促发展”的工作理念，细化分解明确责任，不断健全完善党建工作机制，将党建工作分为经常性工作目标、年度重点工作目标和创新创优工作目标，按照一般工作抓规范、重点工作抓进度、创新工作抓突破的思路，保证企业各项工作有组织管理、有制度规范，彰显企业党建工作的优势和作用。

五是以丰富党建活动内容、提高党员干部队伍素质、提升服务能力为目标，创新方式、搭建载体，开展党员服务承诺和党员责任岗、党员先锋岗、党员突击队、党员便民服务等活动，深入基层、深入实际、深入群众调查研究和实践锻炼，引导党员干部扎实工作，不懈进取。

六是在改革发展的过程中练好内功，进一步激发潜力，克服一切不利因素，力争主动，拼搏进取，在困难和挑战面前，坚定信心，众志成城，不屈不挠，保持战略耐性，厚积薄发，共同打赢这场改革发展攻坚战，树立企业新的发展品牌。

（作者系同煤集团同家梁矿党委书记）