保持党的纯洁性 助推转型跨越发展

■ 大同煤矿集团公司董事长、党委书记 张有喜

保持党的纯洁性 助推转型跨越发展

■ 大同煤矿集团公司董事长、党委书记 张有喜

同煤集团把保持党的纯洁性学习教育活动作为全力推动企业转型跨越发展的重要保证，从打好转型跨越发展攻坚战，争当发展排头兵的高度，全力推动“建设新同煤，打造新生活”战略愿景的实现。

同煤集团紧紧围绕中央和省委要求，结合企业实际，从新形势下应对风险和挑战的高度，从打好转型跨越发展攻坚战，争当发展排头兵的高度，深刻认识开展保持党的纯洁性学习教育活动的重要性和必要性，把思想和行动高度统一到中央和省委的精神上来，努力做到在思想认识上有新提高，在作风建设上有新进步，在能力素质上有新增强，全力推动“建设新同煤，打造新生活”战略愿景的实现。

牢牢把握保持党的纯洁性的本质要求，高起点推动学习教育活动深入开展

同煤集团把保持党的纯洁性学习教育活动作为全力推动企业转型跨越发展的重要保证，高起点、高标准推进学习教育活动深入开展。

活动高标准。把学习教育活动作为推进企业“五个一”战略要求和“三个三”战略思路的有力抓手，进而为推进“建设新同煤，打造新生活”战略体系凝聚强大合力。活动按照把握“三个要点”、搞好“四个结合”、突出“五项成效”的总体要求，紧紧围绕“建设新同煤，打造新生活”发展战略体系，开展了“落实新战略，我们怎么办”和“转作风、强素质、树形象”等系列研讨活动，通过研讨提高认识、提出实施意见和考核办法，使之转化为推动工作的强大动力。

内容系统性。把学习教育活动与推进“两新”战略体系的中心任务相结合，与开展“基层组织建设年”活动、实现基层党组织全覆盖相结合，与加强党风廉政建设、营造更加良好的发展环境相结合，与改善民生、造福员工相结合。保持了职代会以来全集团上下共谋发展的良好势头，并不断赋予新的内涵和形式，丰富了学习教育活动内容。同时，注重学习教育活动的集中性和持久性有机结合，建立了考评体系，完善了一系列评估机制。成立9个督导组，强化对基层单位的指导和典型选树，通过《同煤信息与调研》开辟专题，并利用报纸、网络、电视等媒体对特色鲜明、成效明显的单位进行宣传推广，以典型示范带动学习教育活动全面开展。

载体多样化。把学习教育活动与创先争优、对党忠诚教育活动、基层组织建设年活动紧密结合，在做好“规定动作”的同时，紧扣企业发展实际，创新“自选动作”。以学习和贯彻党的十八大精神为契机，坚持党建带动，围绕企业发展目标任务，确定争先项目，打造创优工程。同时，深入挖掘选树身边的典型人物、先进事迹，在党员干部中形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围，推进活动有效开展。

牢牢把握保持党的纯洁性的深刻内涵，彰显抓党建促转型的政治优势

同煤集团以提高企业各级党组织和广大党员的党性修养、作风建设、能力素质为目标，不断探求新时期党的建设的新方法、新实践。

狠抓党性修养。思想品德纯洁是党性修养的第一课。按照袁纯清同志“广大党员干部要养成高尚的人格品格，保持党性纯正、人品纯厚、官德纯良”的要求，同煤集团通过专题学习、辅导讲座、座谈讨论会、撰写学习体会等，加强党员干部党性修养，强化党员干部宗旨意识。特别是在企业各级党组织和党员干部中开展了“纯洁性即是人品”的研讨活动，进一步净化了心灵，激发了动力。同时组织党员干部参观全国爱国主义示范基地“万人坑”遗址纪念馆、党风廉政建设教育基地，大力弘扬雷锋精神，传承同煤精神，让党员干部自觉查找差距和不足，增强党性锻炼，提高党性修养。

狠抓作风改进。把改进作风上升到企业发展战略层面，树立长期作战的思想，有针对性地解决作风上的突出问题。在企业各级党员干部中开展“十多十少”活动,全面推行“三个三分之一”工作法：三分之一时间下基层，三分之一时间学习，三分之一时间办公。特别要求党员干部坚持下基层，解难事、破难题、送政策、听建议。针对资源整合煤矿工作开展情况，由分管领导带队，分十个组对资源整合煤矿各项工作进行考核考察，综合评价，打分排名，对查出的问题和不足限期整改，收到了良好效果。

狠抓人才队伍建设。把为企业发展提供人才队伍保障作为各级党委的重要工作。发展党员、选用干部关键是选出“纯洁的人、高素质的人”。同煤集团紧扣企业发展实际，进一步建立和完善优秀人才培养激励机制，出台了五个层次优秀管理人员培训班计划。通过“请进来、走出去”的方式，推荐选拔100名优秀中青年科级干部到中央党校或省委党校培训，组织选派50名70后处级干部参加清华总裁班培训，公开选拔200名处级领导人员赴上海浦东干部学院培训，公开考试选拔100名正处级干部参加北大国学班培训，举办各类技术人员培训班，分层梯队式培养人才，为企业储备雄厚人才资源。

牢牢把握保持党的纯洁性的时代特征，不断提高企业发展能力

同煤集团在保持党的纯洁性学习教育活动中，注重学习教育与干事创业相结合，全面提升发展能力。

建立共同愿景。把建立“共同愿景”作为凝聚力建设的主导，激励全体员工共谋发展、共享成果、共创伟业。2011年以来，同煤集团党委结合内外形势，确立了“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，就是建设多元发展、开放创新、安全高效、实力强盛的新同煤；打造环境优美、民主和谐、文明快乐、殷实富足的新生活。

增强发展能力。把干事创业作为衡量保持党的纯洁性学习教育的主要标准，在牢固树立并奋力实现“建设新同煤，打造新生活”战略愿景的过程中，创新方法，用实际工作成果来衡量学习教育活动的成效。重点在各级党组织中开展了“转型跨越党委如何体现新作为”、“各级党委负责人如何当好班长、管好干部、把好方向”的研讨活动。同时，打好“项目落地年”攻坚战，根据企业发展形势，成立了转型综改试验区工作、煤炭资源扩充、电力并购重组、煤制天然气项目等领导组，围绕全年及“十二五”总体目标，细化任务、分解指标，加快推进项目建设。加大安全管理力度，成立了19个专业安全管理委员会，强化系统安全管理，确保企业又好又快发展。

突出惠及民生。把保持党的纯洁性学习教育转化为强化宗旨意识的思想基础和关爱民生的内在动力。通过制定一揽子惠民政策，有计划、有步骤地安排好“基本民生”，落实好“底线民生”，化解好“热点民生”。在职代会上，提出了惠及员工的“双十件”好事，突出五个重点，一是着力提高员工收入，力争员工人均收入全年提高10%以上；二是做好“两区”新城的三期建设及旧区改造工程，完善相关配套设施；三是加大矿区绿化、硬化、亮化、美化力度；四是加大对员工子女就业、创业帮扶力度，变招工为招生，建立人才资源储备库；五是关心爱护离退休老同志，尽力为老同志办好事、办实事，建立制度，形成长效机制。同煤集团将继续加大工作力度，采取有力措施，将保持党的纯洁性学习教育活动的成果体现在实现转型跨越发展上，体现在推动“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景上，以优异的成绩助推企业转型跨越发展。