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实施精细化管理 用心做好学校安全工作

时间:2024-05-10

尊敬的各位领导:

大家上午好!

我叫齐栋庆,是上芹完小校长。我们上芹学校地处凤城镇最西端阳云路五公里处,是一所六年制半寄宿制完全小学,施教范围包括上芹、南芹、圪堆三村,施教半径6公里涉及常住人口5000余人。我校现有小学在校学生68人,在编教职工10人,附设幼儿园现有在园适龄幼儿54人,幼儿教师5人,其中临代教师 4人。我们学校虽小,但是我们一刻也没有放松学校安全工作。近年来,我校牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识,始终把安全工作摆上学校重要议事日程,坚持在常规管理中落实安全、在课堂教学中渗透安全、在工作重点中突出安全,切切实实把“安全无小事”落实到具体工作中,落实到实际行动中,做到了警钟长鸣常抓不懈,通过实施精细化安全管理,筑起了一道坚固的校园安全屏障,确保了学校平安、稳定、和谐。下面是我校的一点做法:

一、健全制度 安全工作有保障

我校先后结合校情去伪存真、去粗求精,制定完善了安全制度74项,安全预案22种,打印成册,并做到逐年更新完善。同时学校在每学期开学初都要利用各类会议重温各种安全工作制度,对放学路队、课间活动、教学活动等安全制度予以重点解读,并对全体教师进行一次岗位安全知识测试,以此强化教职工的安全责任意识。

二、明确责任 齐抓共管保平安

由于我们学校规模较小,领导就是校长和教导主任两个人,我们成立了以校长为组长、教导主任为副组长、全体教师为成员的安全工作领导小组,形成安全工作校长抓全面,主任抓具体,全体教师抓落实的全员参与工作格局。由于受地理条件限制,我校校舍院落分散,三院三门,针对实际校情,我们制定了严格的安全工作责任制和责任追究制度。一是实行谁分管谁检查谁负责的责任追究制,层层签订责任状,落实责任制。每学年初校长与分管领导、与具体负责人、班主任、重点安全管理人员,校长与教师、教师与家长层层签订安全责任状,每学期都更新完善新进入教师、学生安全目标责任书,逐层签订交通安全专项责任书,进一步明确责任,增强安全意识,加大安全工作落实力度。二是加强24小时全天候值班制度,根据我校实际,实行校长和教导主任全天24小时轮流带班、门卫安保值班教师白天值班、大师傅夜晚双休日节假日值班、幼儿园教师轮流24小时值班的多重值班制度,全方位巡查,详细记录,确保无缝对接。从而使全校安全管理工作形成了横向到边、纵向到底、全时空全方位的安全防范网络体系。

三、加大投入 強化措施促“三防”

我们每年不惜财力加大对安全工作的投入,先后投资20多万元,拆改校园东门,新修门卫值班室,使小学、幼儿园隔离管理,各自拥有安全通道;加高楼杆、关键部位安装防盗门、防护网;购买钢叉、警棒、头盔、撅棒、橡胶棒等安保器材,安装高清电子监控系统两套25个监控探头,确保正常使用,图像保存一个月,使校园无盲区全覆盖。今年3月份,聘用专职保安,负责学生上下学安全,学校“三防”能力逐步提高。

四、狠抓落实 精细管理重留痕

1、切实开展有针对性的安全教育活动。我们坚持每周上好一节安全课,每月召开一次安全专题例会,每月举行一次安全疏散演练,每学期聘请法律专家讲一次安全讲座,每学期召开一次家长会,每周确立一个安全主题,学校利用升旗、主题班会、晨会、教师例会、节假日前后等时间对学生进行有针对性专题教育,利用学校公示栏、警示栏、安全卫生专栏、网络安全平台不间断地对师生进行安全常规教育。

2、扎实开展行为规范养成教育。坚持把《守则》《规范》的贯彻落实作为主抓手,把纪律、学习、卫生、文明礼貌等方面的良好习惯的养成作为安全工作内容,对应该做的行为通过严格管理进行反复训练格式化。比如我们对学生校园走路不奔跑、上下楼梯行走要“有序、轻声、慢步、礼让、右行”和文明用语三句话“您好、对不起、谢谢”等养成习惯的长期训练有效地防止了踩踏事故和校园欺凌事故的发生。逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动,增强了学生的安全意识。

3、坚持做好安全隐患排查工作。教师每天到校第一项工作就是巡查各自职责范围隐患,落实学生到校情况,然后在规定时间内签到,填写晨午检登记表,在签到表上专项注明有无隐患情况,有隐患填写隐患排查表立即上报,及时处理。学校领导对校舍、师生到校情况了如指掌。另外学校每月和重大节假日前后均组织相关人员进行一次全校范围的隐患排查整改工作,隐患排查工作层层落实、细到每个环节,建立了安全隐患排查台帐。

4、加强班主任工作。我们始终坚持让有责任心的公办教师担任班主任工作,每学期对班主任进行一次专项培训,各班设立专项班务笔记,作为考核班主任工作的重要依据。班主任在笔记上详细记录家校联系具体信息、学校安全工作动态安排、学校及班级安全教育、晨午检情况和学生每天学习生活情况等,做到校情、学情、生情一目了然,安全工作桩桩件件记录在案,抓铁留痕,落在实处。

近几年来,在上级教育主管部门的正确领导和办学单位的大力支持下,我们上芹完小殚精竭虑、群策群力、团结奋斗、励精图治,基本实现了2010年校领导班子调整当初定下的“重安全、保稳定、促质量”的目标任务,上芹教育终于从乱到治走出低谷,全校上下人心思上、和谐稳定,教学质量连年稳居全镇前17所小学前三分之一,各方面工作在全镇名列前茅,起到示范表率作用,先后承担师德师风、标准化建设功能室改造、后勤工作、环境整治、安全工作等现场会,多项做法得到上级领导赞许和全镇推广。2012年、2017年被凤城镇党委、政府授予“教育工作先进单位”光荣称号,2016年被阳城县政府授予“教育工作先进单位”光荣称号。随着办学质量的稳步提高,上芹城镇化规模不断拓展,我们欣喜的看到适龄幼儿逐年增长,流失学生逐步回流,我们办学前景相对乐观,底气十足,后劲强势。 我们相信有各级领导的鼎力支持,有全体师生的通力协作,我上芹学校一定能给孩子们撑起一片茁壮成长的天空!上芹的明天会更好!

以上是我校的一点做法,不妥之处敬请批评指正!谢谢大家!

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