房屋建筑工程现场施工技术与管理探究

吕樱娟

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也极为迅速，尤其是在城市化迅速发展的情况下，城市居民数量的不断增 加，这就导致房屋建筑工程的数量在不断的增长，但是，目前，在房屋建筑工程施工现场的技术及管理中却存在着一些问题， 因此，本文就房屋建筑工程现场施工技术与管理进行分析。

关键词：房屋建筑工程；现场施工技术；管理探究

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0043-01

引言

随着中国基础设施建设投入力度的不断加大，建筑业成为了发

展国民经济的主要支柱产业之一。现阶段，全球竞争日益严峻，使 得我国建筑市场的竞争也在逐渐加剧。因此，中国建筑业要想在競 争激烈的国际市场上占有一定竞争优势，建筑企业就需要运用有效、

科学的管理手段，以此提高房屋建筑工程项目的施工技术管理水平。 1 有效管理我国房屋建筑工程的施工技术的重要

意义以及作用

1.1 重要意义

在实际的项目施工过程中，要求施工单位严格根据中国有关技 术规定，以及上级部门制定的技术指标，采取科学措施，有效管理 我国房屋建筑工程的施工技术。利用科学措施，对房屋建筑工程项 目施工技术进行科学化管理，有利于建立良好的现场施工秩序，有 利于提高本建筑企业的实际生产能力，有利于保证工程项目的施工 质量，有利于达到有关技术规范的具体要求，同时还能够提高工程 项目的施工效率，缩短施工周期，加快工程项目的施工进程，进一 步降低建筑企业的投资成本，提高本企业在同业中的市场竞争力， 最终实现企业经济效益的提高。所以房屋建筑工程项目施工技术管 理有着极为重要的意义。

1.2 作用

对于房屋建筑工程项目而言，施工技术管理起着重要的作用。

其一，科学管理房屋建筑工程的施工技术，能够保证工程项目施工 工序的顺利开展。同时在确保工程质量的前提下，充分发挥人员、 机械设备以及施工材料等方面的效能，以此达到降低项目成本的目 的，使得建筑企业的市场竞争力以及经济效益都能得到大幅度的提 高。其二，强化建设单位的管理水平，提高技术工作人员的综合业 务素质，采取有针对性的措施，解决在工程施工过程中出现的问题， 防止施工事故的出现。

2 房屋建筑施工技术中存在的问题

2.1 施工技术中的应用问题

很多施工单位在房屋建筑施工中，过分追求经济效益，盲目加 快施工进度，对施工技术的应用不够重视，没有将其切实应用到施 工环节中，从而使得房屋建筑的施工效率受到不利影响。同时，很 多施工单位对施工技术的应用不当，不是没有严格按照技术要求进 行施工操作，就是没有将其贯穿于房屋建筑施工的整个流程，从而 使房屋建筑施工质量大受影响。

2.2 施工技术中的安全问题

很多施工单位的施工人员技术水平参差不齐，对于施工技术的

要求和标准不是很清楚，在技术应用方面欠缺经验和技能，使得技 术管理的水平低下，施工现场的操作杂乱无序，从而为房屋建筑施 工埋下了安全隐患。

2.3 施工技术中的环境保护问题

在房屋建筑施工的过程中，涉及到土方的挖掘和混凝土搅拌等

诸多的施工环节，如果施工人员的施工技术应用不当或者机械设备 操作失误，既可能会损坏施工设备，又会对施工现场及周围环境造 成污染，影响了施工区域周围居民的正常生活。

3 房建工程施工管理中的问题

施工企业对成本控制意识不强

在具体的施工过程中，每个正规的施工企业都会对工程中的技

术人员及其管理人员做出明确的分工以及明确的责任制度。这种所 谓的明确分工制度表面上看来没什么问题，而实际上，施工和管理 人员为了实现自己的任务而不惜增加施工管理的成本。如工程组织 人员在时间紧迫的情况下，可能会盲目的增加劳工数量或机械设备 台数，从而造成没必要的成本。因此，对一个房屋建筑工程没有一 个整体的支出方案，对施工进度没有详细的制定，对材料的利用没 有一个整体上的把握，很大程度上是由于施工企业对施工成本的意 识不强而造成的。

3.1 建设单位监理机制和组织结构不合理

对于大多数的房屋工程，建筑企业通常选择组建临时性的机构进行监督和管理，而这些监督和管理人员往往存在一定的不专业性 问题，不能将工程的实际情况同合同管理和施工管理有效地结合起 来，这会使得房屋建筑的施工管理陷入困境。此外，在具体的房屋 工程施工过程中，施工单位缺乏完善的监理体系和相关的工程监理 资格，从而不能对房屋的质量问题进行有效地管理和监督。

3.2 建设单位过分追求经济利益

房屋建筑工程中存在的施工管理问题，往往是由于建筑单位过

分追求经济效益而导致的。一些建筑单位在施工的过程中，没有按 照国家的相关标准去执行，偷工减料，使用低劣的材料当做优质的 材料，从而大大降低了工程的质量，给房屋建筑带来巨大的安全隐 患，同时，这也严重影响了建筑单位的信誉和效益。

4 房屋建筑工程现场施工技术与管理的基本原则 4.1 经济效益最大化

一项房屋建筑工程现场施工技术管理想要顺利进行，生产观念 应该与时俱进，要明白现场施工并不是工程建设的唯一重点，还要 融会贯通的运用先进的技术管理方法，这样方可保障工程的顺利进 行，确保工程质量，降低工程的成本，将工程经费放置在可控范围 内。

4.2 科学合理的施工

科学合理的施工是所有工程必须遵循的原则，这是由现代化生

产和房屋建筑施工现场的施工技术方法、施工流程来共同决定的， 进而达到顺利施工，有效整合和运用施工现场的各种资源的目的。 另外，通过这样的努力，相关的工作人员的基本素养和职业能力也 会有所提高。

4.3 规范标准的施工

这是现场施工最基本的原则，所以也是必须遵循的原则。这一

原则对顺利展开工程的各个环节具有积极的促进作用，还可以促进 现场工作人员的工作效率，进而提高企业效益。

5 房屋建筑工程现场施工技术与管理的相关措施 5.1 建立组织管理机构并执行岗位责任制

房建施工现场的管理涉及施工现场的所有人、物、财以及工程 的质量和安全等方面的管理。建立一套完整的管理系统，并积极推 行各级管理者与操作者的岗位责任制，奖罚分明，树立全员的质量 意识，确保施工现场的平面或立面管理、动态或静态管理，事事都 有人抓，件件有人管，形成纵向和横向的管理网络。

5.2 重视施工过程管理

房建工程的施工过程管理，要严格落实技术交底工作。针对工

程中的关键工序和特殊工艺，要结合设计要求，制定作用指导书和 质量控制点，时刻对施工中的人员、机械、材料、方法、环境等内 容进行监控，严格贯彻和落实样板上的各项管理制度。

5.3 强化完工质量检查

要结合建造合同中规定的相关条款，逐一检查房屋建筑中的各

部分结构，确保各部分的功能都得以实现。而房屋建筑的保温性能， 要结合标准《采暖居住建筑节能检验标准（JCJ132-2001）》进行检 测。另外，对于在施工中所采用的各项材料，要在竣工后进行最后 的完善并且分类归档，以便向房屋开发单位及政府部门查阅。

结束语

总而言之，房建工程施工质量管理与控制的关键在于，用认真

和负责的态度去控制施工中的每个环节，用科学和严谨的组织为生 产服务，用高水平的技术和质量为企业树立良好的信誉，为国家创 造优秀的工程。作为房建工作者，要始終以国家建设、企业利益以 及人们的生命安全为己任，重视房屋建筑的整体质量，强化施工现 场的技术质量管理，才能保证房建施工的高效运行，促进房屋建筑 行业的快速发展与进步。

参考文献

[1]胡雷业.房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J].

中华民居（下旬刊），2014，07：347.

[2]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D]. 兰州交通大学，2013.