员工可以“躺赢”，老板必须“Carry 全场”

吴俊宇

“特别是我们这种只有七个人的小公司，每个人做了多少事情，出了多少力，能力有多少，一眼就能看清。这就跟你在一局游戏里，队伍里五个人谁技术好、谁技术菜、谁想躺赢，开局三分钟就看得一清二楚。”

这个11月是鹤飞全年最忙的一个月，也可能是20多年来最忙的一个月。11月日程表上有一半时间都在外地出差。作为一家汽车创业媒体的负责人，上礼拜他刚在北京和几个同行和内容平台的朋友见了面。下周又要来到北京，见一些投资人。

他在广州白云机场的候机厅里利用登机前最后一个半小时接受了电话采访。鹤飞告诉记者，如果说创业是一场王者荣耀的话，员工可以“躺赢”，我是作为老板，必须“Carry 全场”。

“90后居然就到了奔三的年龄”

6月的一个下午，25岁的鹤飞向当时所在公司的人力资源部提交了辞职书，选择离开这个同龄人艳羡的工作岗位。他在这家杭州互联网巨头公司才刚刚工作一年，而且负责一款明星音乐产品。

部门领导再三问他，“你真的想好了吗？”在他看来，鹤飞是个好苗子，能力不错值得历练，但还有些稚嫩。他希望鹤飞在这里至少工作三年，学好一身本领再走。

但在鹤飞看来，大公司的工作环境、人际关系并没有他想象的那么简单，有时候束缚很多，他喜欢毫无顾忌地放手做事，但多数时候，需要考虑各方面的想法。这和他自由洒脱的个性有些不符。

鹤飞在大学期间曾从事内容创业，自食其力还清了近百万房贷，还给自己买了一辆车。他本想在这家公司学习项目管理能力甚至是领导能力，但却更像是一个螺丝钉，每天做着重复的事。他工作积极性不高，只是安安心心快点做完本职工作，就在工位上挨时间等回家。

辞职的念头是今年3月诞生的。鹤飞和晨凯是大学同学，毕业后晨凯在宁波某国有银行工作，柜台数钞票、办业务的生活让他感到枯燥，虽然收入不俗，但他向往更有挑战的工作。

每晚下班回家后，鹤飞和晨凯就会在一起“双排”打王者荣耀。与其说是“打排位”，倒不如说这是两人每天固定的“吐槽时间”。他们边游戏边表达工作中的不快。鹤飞多次劝他辞职创业，晨凯有意愿还是有些犹豫。

5月的一个晚上鹤飞再次跟晨凱说，我们要不一起辞职创业吧。晨凯当时自嘲，“我们现在每晚打游戏的生活状态能创业么？”

鹤飞开玩笑反驳，“你没见到投资人朱啸虎写的《王者荣耀与创业》这几天在朋友圈刷屏么？今年1月份过完25岁生日后，我就觉得时光已逝。发现90后居然就到了奔三的年龄。25岁了，留给你能放手一搏寻找可能性的时间真的不多了。”

和部门领导提了离职的想法，但部门领导还是希望他能留下来，未来能独当一面。但他看了看身边那些而立之年的同事，摇了摇头，他似乎看到了五年后的自己——每天疲于应付KPI，并不热爱这份工作。他在心底告诉自己，“我不想30岁的时候还是这样”。

于是，在完成所有工作交接后，鹤飞在6月终于踏出了辞职的这一步。不久后，晨凯也在家人的反对中离职，告别了这份他人眼中安逸的“铁饭碗”。

“我是员工的时候也想躺赢”

鹤飞承认，一开始他纯属“为了创业而创业”，和很多90后冲动辞职一样，他离职其实也很草率，“我都没想好到底确定哪个创业方向就跑出来了，选择创业仅仅只是对生活现状不满而已。”

但开弓没有回头箭，毕竟为了创业这件事情，弄丢了朋友的铁饭碗，自己也没了退路，“就像你一时冲动打开了一局王者荣耀，而且还选择了一个不熟悉的英雄一样，虽然知道这一局不好打，但是挂机绝对不是正确选择，坚持打下去才有赢的希望。”

经过两个月的反复讨论后，他才和晨凯确定了创业方向——做一个名为“撩车办公室”的汽车媒体，原因是，看到内容创业很火，汽车领域做的人少。鹤飞上学时就做过个人公号，他觉得自己应该算是有经验。

今年8月，鹤飞找办公室、组建团队、培训员工，所有事情都得自己干。他突然发现，原本很理想的创业设计在落地过程中一直不是很顺利。

“就拿找办公室这件事情来说，我跑了两个礼拜，比对了四五处才确定了现在在宁波市文成西路创业园的地址。”鹤飞本以为办公室可以现成用，结果才发现桌子、椅子、电脑全要自己购置，“有时候想象中一个步骤就能完成的事情，其实要三五个步骤才能完成。这种案例在创业过程中真的比比皆是。”

鹤飞的团队7个成员都是90后。晨凯说，“作为你老板，你得有点威信。”但鹤飞温和的个性始终没办法硬起来，“我们都是90后，真要用命令的口气去和员工说话，没人听自己的。”

为了和员工打成一片，他每周五要请大家去公司附近的星巴克喝咖啡、打王者荣耀。对他来说，创业公司没办法给予大家太多福利，而游戏和咖啡，这是最节省成本的团建方式。

创业三个月来，虽然公号积累了几万粉丝，而且在一些垂直网站上有不错的反馈，但鹤飞和晨凯觉得公司成长速度依旧不够快，团队人手不足，战斗力还是不够强，他想做的短视频、直播一直没能做起来。鹤飞很焦虑。

他因此而深刻认识到了“及格线和优秀线”这个概念。

在他看来，老板永远希望员工的业务在优秀线上，但员工只需要做得“差不多”就能拿到工资，所以对待工作总是喜欢徘徊在及格线上，“这就像是玩游戏时，所有人都希望躺赢上分，没几个愿意靠自己实力带动全场。”

鹤飞反思自己作为员工的时候，因为能力够强，每天只花两小时就能完成及格线的工作任务，但这仅仅只是及格而已。他不愿意付出更多劳动，是因为觉得这不是自己的事业，“老员工有股权当然会拼命，我那时觉得，这不是我自家事情，所以总会懒懒散散。”

他自己做了老板之后才知道，要主动付出才有回报，正如那句名言所说的，“所有命运的馈赠，都是暗中标好了价格。”他羡慕的那些有股权的员工，其实都经历过一段“Carry全场”的过程，他们绝对是团队中的MVP。

如今，他作为老板，不得不Carry全场。他也知道，员工的表现老板其实都看在眼里，哪个员工出了多少力，心里跟明镜似的。只是因为只达到了及格线，不好多说而已，“特别是我们这种只有七个人的小公司，每个人做了多少事情，出了多少力，能力有多少，一眼就能看清。这就跟你在一局游戏里，队伍里五个人谁技术好、谁技术菜、谁想躺赢，开局三分钟就看得一清二楚。”

创业四个月来，鹤飞觉得他的个人成长速度比过去四年都要快，“不可否认我还很稚嫩，但是即使这次创业失败，那也是人生一笔宝贵的财富。”

（应采访对象要求，鹤飞和晨凯为化名。）