科学家创业，游走在两种角色之间

彭丹妮

科学家创业这个选题让我到一个全新的领域——创投圈去看了看。

这里几乎每天都能看到科学家创业项目的投融资事件。在一些新闻中，我看到之前采访过的基础生物学家今年也创立了公司，且融资额都是千万级的。

跟从事风险投资的人士交谈，会发现，缺的不是钱而是好项目。科技赛道上，以互联网为代表的“烧钱-砸流量-变现”模式已不太走得通，而且面临着越来越多的监管;在外部环境不利的情况下，政府正在引导资金流向更底层的技术，希望本土创新成为中国经济的新引擎。

现在手握技术的通常是有名校背景、履历光鲜的理工科科学家们，他们掌握着这场游戏的主动权，选择着能进入自己项目或企业的投资者名单。在杭州、上海，我造访过两家这种创业公司，办公室宽敞、明亮、时尚，虽是初创公司却没有寒酸气息，这些公司一年就能融到上亿元资金。科学家CEO们的脸上写满自信，是乘着时代风口的那一小群弄潮儿。

在高校和中科院等科研院所的研究人员中，创业的比例是否在增加目前尚无准确的统计，但内外部环境的确比以前更有利。高校里支持和鼓励科研人员创业，被称为推动科技成果转化;在投资圈，这叫投资和孵化更早期项目，高风险高回报。一位律师说，近几年中国出台的推动成果转化的政策，数量当属全球第一。有着美国哈佛大学等顶尖大学留学经验的学者们，也在骨子里拥抱“应用型研究应该面向市场”的理念。

美国围绕“高校-风险投资人-科学家-初创公司”早已有一套成熟的科技商业化机制，斯坦福与硅谷的双向成就，是今天最被津津乐道的区域创新典范。在上世纪50年代左右，麻省理工学院（MIT）这样的理工科高校里學术研究的商业化已经开始。

简单的国产替代日益行不通后，中国学习“斯坦福-硅谷模式”的热情与日俱增，但作为一个新兴事物，显然，中国还未完全做好准备。比如，科研人员通常不熟悉专利归属相关法律、不擅长对接资本等等，高校和科研院所的技术经理人团队也尚不成熟。

在此过程中，需警惕是否会学得走样。比如，有些地方把高校科技园变成了房地产生意。高校科学家创业，对“教授”群体已带来冲击，而新的评价体系尚未建立。

有研究科技政策的学者认为，在外创业的教授游走在两种角色之间，可能会给他们所处的微观环境带来负面效应，比如赢者通吃、培养学生的精力和时间减少等。

有些事不是一朝一夕能成的，也不是多少人力物力能解决的！

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今年刚刚保胆，突然觉得好慌。但我还年轻，不想这么早就失去胆囊啊，这也是我去保胆的原因。（@佚名）