怎样发掘“人才黑马”

■苏 洁肖 洁

怎样发掘“人才黑马”

■苏 洁肖 洁

主人的两头牛走失了，就吩咐他的仆人出去找。可是等了半天也不见仆人回来，主人只得自己出去寻找，看个究竟。在野地里，主人看到他的仆人正在来回瞎跑，就问他：“你到底在干什么？”

仆人回答：“刚才我发现两头鹿，您知道，鹿茸非常值钱，所以不必找牛了。”

主人问：“那么你捉到鹿了吗？”

仆人说：“我去追朝东跑的那头鹿，谁知它跑得比我快。不过请放心，我记得朝西的那头鹿脚有点瘸，所以转过来再追它，相信我会捉到的。”

叫他找牛他去捉鹿，捉东边那只时却惦记着西边那只，反复无常，注定这个仆人最终会一事无成，显然这个人不会成为领导所期望的“人才黑马”。

现代人才管理学将人才分为两大类：显人才和潜人才。任何人才都有一个从潜到显的孕育、显露过程。“人才黑马”是人才成长、显露的艰难期。“人才黑马”更是显人才的后备军，离开“人才黑马”，显人才就会成为无源之水、无本之木。因此，领导者选人用人要慧眼独到、胆略超群，对于名不见经传的未名“人才黑马”，要及早识别，大胆起用。

《诸葛亮·将苑知·人性》中有云：“问之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信。”这“七观”，对领导者发掘和启用“人才黑马”，有很好的参考价值。

忽必烈与18岁少年宰相

安童是元初“开国四杰”之首木华黎的孙子，但他的突出并不体现在门第上，而是他表现出与众不同的成熟和稳重。

安童13岁时就因祖父的功劳而被“召入长宿卫，位上百僚之上”。但他一点也不愿意倚仗祖辈的荫庇，而是树立大志，勤奋学习。元世祖与阿里不哥争王位得胜后，拘捕了阿里不哥的党羽千余人，他问安童：“朕欲置此等于死地，你以为如何？”安童说：“人各为其主，他们跟随阿里不哥也是身不由己，这由不得他们选择。陛下现在刚刚登上王位，要是因为泄私愤而杀了这些人，那又怎么能让天下人诚心归附呢？”元世祖没料到一个16岁的少年竟然说出这样有见识的话，惊讶地说：“爱卿年纪尚幼，何从知道这番道理？卿言正与朕意合!”从此，元世祖对安童就更加另眼相待。

又过了两年，安童已经18岁了，元世祖看他处世练达，办事果断，为人稳重，足智多谋，就决定破格提拔他。安童知道后就推辞道：“现在大元虽然安定了三方，但江南尚未归朝廷，臣年少资轻，恐怕四方会因此而轻视朝廷，还请陛下另请高明。”元世祖主意已定，毫不动摇：“朕思之熟矣，无从逾卿。”于是，元世祖就把安童提拔为中书右丞相。此后，安童一直身居要职，直到49岁因病去世，共为元世祖效力31年，为元初国家的稳定和繁荣作出了巨大贡献。

胸怀韬略之人必是见识广博、视野宽阔之人，也必将是可塑之才。忽必烈不重资历，大胆提拔人才，把18岁的安童任命为丞相，就是“咨之以计谋而观其识”的一个很好例子。

谁比伯乐更会相马

伯乐是秦国有名的相马能手，他的相马技能天下闻名。在伯乐暮年之时，秦穆公召见他时问道：“您的年纪很大了，在您的后辈人中有谁能够继承您寻找千里马呢?”伯乐回答道：“我的儿子们都是才能低下的人，对于千里马的特征，只能意会，不可言传，他们是无法掌握的。不过，有一个名叫九方皋的人，他的相马技术很高，的确不比我低，请大王召见他。”秦穆公便召见了九方皋，叫他到各地去寻找千里马。

九方皋到各处寻找了三个月后，回来报告说：“我好不容易为大王您寻找到了一匹千里马。不过，那匹千里马眼下正在沙丘。”秦穆公问：“那匹马是什么样的马呢?”九方皋回答：“一匹黄色的母马。”秦穆公于是派人去取，却是一匹黑色的公马。这时候秦穆公很不高兴，就把伯乐叫来说：“他太不中用!你推荐的人连马的毛色与公母都分辨不出来，又怎么能认识出千里马呢?”

伯乐这时长叹一声说道：“想不到他识别马的技术竟然高到这种地步!这是我不能比的。九方皋看到的，是马的特征而不看马的皮毛，注重它的本质，去掉它的外表。他只看那些应该看到的东西，不去注意那不该注意的东西。九方皋相马的价值，远远高于千里马的价值，这正是他超过我的地方!”等到把那匹马从沙丘牵到秦穆公和伯乐面前时，大家一看，果然是名不虚传的、天下少有的千里马。

有所舍弃才能有所专注。不管是看问题还是选人、用人，领导者只有像九方皋相马一样，“注重本质，去掉现象”，不苛责小事，才能发掘出真正的人才。

唐太宗赐绢

唐太宗李世民的许多为政之道，为后来者称赞并借鉴仿效。李世民非常厌恶官吏受贿，他处分受贿官吏的方法颇为独到。

将军长孙顺德接受了别人的赠绢，事情败露，在朝廷上，李世民却赏赐他几十匹绢。许多大臣不解，以为是在助长贪欲。李世民说：“如果他尚有廉耻，我赐他绢，那耻辱比受刑还难受。如果他不知羞愧，不过是禽兽而已，杀也无益。”果然，长孙顺德万分羞愧，众臣也深有感触。

在此，唐太宗运用的方法，显然与诸葛亮的“临之以利而观其廉”有异曲同工之妙。三国时期，蜀国境内“刑法虽峻而无怨者”，很重要的一个原因，是蜀国名相诸葛亮严于律己，一身清廉使然。公生明，廉生威，清廉的影响力和时代穿透力是极强的。而且，通过此法不仅能检验出一个人是否清廉，而且还能了解其是否具有廉耻之心。

“诗家清景在新春，绿柳才黄半未匀。若待上林花似锦，出门俱是看花人。”作为掌握选人、用人之权的领导者，要善于在“绿柳才黄”的时候就见微知著，发现并善待“人才黑马”。从人才成长的规律看，选人用人最好的时机就是识于未名之时，拔于落难之日，启于被盖之际，只有这样才能发挥那些因各种原因尚处于未名状态的“人才黑马”的最佳效能。

胶南市委党校）