卢荣斌：助力青少年成长 推动家庭教育发展

卢荣斌，社会工作师、沙盘游戏治疗师、家庭教育指导师、婚姻家庭咨询师，新会蒲公英社工中心党支部书记、总干事，新会家庭教育协会创会会长、新会区第15届人大代表，2014年9月创办新会蒲公英社工中心，专注和坚守在儿童青少年成长和家庭教育服务领域，整合运用社工专业手法和心理学技巧，为儿童青少年及家长提供成长训练、素质训练、学能训练、心理辅导和家庭教育等“4+1”社会工作专业服务体系。多次应邀做客多家广播电台，向听众分享社工背后的故事，2019年“七一”期间，获评“江门优秀党务工作者”称号。

从局长到社工的“华丽转身”

1994年7月，卢荣斌从邮电院校毕业后进入邮电企业工作，1998年邮电分营，被分配到中国邮政，先后担任新会邮政秘书、团委书记、支局长、集邮公司经理、办公室主任、副局长、江门邮政邮务局局长等职务。虽然在外人看来是“成功”的，但他心里一直有个声音：做自己喜欢做且对社会有更大贡献的事业！

一次偶然的机会，卢荣斌在香港“邂逅”了一名社工，并亲眼目睹了这位社工如何帮助他患抑郁症的表哥一步步地回归到正常生活。这强烈震撼了他，社会工作“人在情景中”的独特视角、“助人自助”的专业理念、“个案、小组和社区”的专业手法深深吸引了他，从此便与“社工”结下了不解之缘。

2014年初，刚入不惑之年的卢荣斌，经过慎重思考，在家人的大力支持下，毅然辞去公职，离开工作20年的中国邮政，创办了蒲公英社工中心，由一名“局长”华丽转身为一名“社工”。他的转变，当时也引来不少的议论，有的人觉得他很有勇气，有的人表示难以理解，有的人认为都40岁的人了还折腾什么……而他却轻描淡写地说：“每个人有不同的追求，人生可以有很多可能，我只想让自己的人生变得更有意义。”

从局长到社工，从国企管理者到社会工作者，自创办蒲公英社工中心以来，卢荣斌一直行走在社会服务的路上，忙碌又充实，对这个选择，他甘之如饴、成就感满满。

积累丰富的青少年实务经验

儿童青少年是一个人的重要阶段，也是一个国家的未来！基于这种认识，加上陪伴自己孩子成长的经历，卢荣斌对儿童青少年服务领域“情有独钟”。因此，自蒲公英成立时，他就将机构服务定位在青少年领域，并积极带领蒲公英团队不断实践、研究、提炼，积累了丰富的实务经验。

卢荣斌带领蒲公英团队总结和提练出一套“社工+心理+教育”的体验式青少年成长服务模式。目前，蒲公英已经建立起“成长训练、素质训练、学能训练、心理辅导”四大青少年服务（课程）体系，成为江门青少年社会工作的标杆，得到了社会和同行的普遍认同。

多年來，蒲公英深入中小学校，为中小学生提供生命教育、青春期教育、性启蒙教育、感恩教育、职业生涯教育等成长教育;每年为进驻的学校（小学/初中/职校）举办“新生入学周”活动，建立新的班级团队文化，使新生尽快适应新的学习生活;在试点学校开展“雏鹰成长计划”项目，通过青少年自身改变和改善家庭、学校两个环境，探索后进生转化的有效途径;自2015年起，连续五年承办新会区总工会“职工子女夏令营”，连续三年承办新会区政协“新港澳青少年夏令营”，每年自主举办“蒲公英成长冬夏令营”;自2017年起组织香港、澳门、厦门、北京、上海等青少年研学旅行活动……

不遗余力推动家庭教育发展

对于家庭教育，卢荣斌有着独到而深刻的理解。他认为，每个问题孩子背后一定有个问题家庭;父母是原件，孩子是复印件，如果复印件有错，不是改复印件，而是改原件;只有父母与孩子一起成长，孩子才能更好的成长！

为提升家长的家庭教育意识和技能，改善儿童青少年的成长环境，推动新会的家庭教育发展。卢荣斌一直活跃在家庭教育公益讲台上，深入到学校、幼儿园、社区、村委，为广大家长送去家庭教育公益讲座。他举办的大小主题讲座目前已近100场，《教育，从家庭开始》《如何说，孩子才会听;如何听，孩子才愿意说》《隔代教育的破解之道》等主题深受广大家长欢迎。

卢荣斌语言风趣幽默、举例通俗易懂，努力让家长尤其是农村或外来家长听懂，从而提升家庭教育的效果。“你有父母上岗证吗？”“教育的根不在学校而在家庭”“孩子有病，家长吃药”等教育观点，像蒲公英的种子一样，已慢慢地植入到越来越多的家庭中，并不断地生根发芽、茁壮成长。

为更有力推动家庭教育，卢荣斌于2016年4月牵头成立新会区家庭教育协会，并被选为创会会长。《江门日报》（新会版）2017年5月11日以《孩子的健康成长“根”在家长》为题，对卢荣斌做了长达半版的个人专访。新会电台开辟《成长无小事，卢sir话您知》专栏，每天3个时段，每次5分钟，由卢荣斌为听众开讲家庭教育，深受听众欢迎。

“虽然家庭教育讲座大大提升了家长的教育意识，改变了不少家长的教育理念，让更多的家庭掌握科学的教育技巧，但当家长遇到孩子实际问题时仍然会‘束手无策，甚至陷入亲子对峙的僵局。”卢荣斌说。因而，在他的积极倡导下，新会区妇联成立新会区家庭教育个案辅导工作室，由他亲自运营。在小小的一方天地，他整合运用社会工作理论和手法，辅之沙盘治疗，成功为近100个家庭提供个案辅导服务，搭建了亲自沟通的平台，使不少的家庭修复亲子关系。2019年10月，他推出“正面管教家长工作坊”，以体验式的授课方式，让家长掌握具体方法，有力推动家庭教育发展。

积极探索社工服务市场化创新发展之路

作为机构负责人，卢荣斌敏锐地发现，要使机构健康发展，不能单靠政府“输血”，机构也需强化自身“造血”。然而，如何提升机构造血能力，破解运营困局？这是摆在卢荣斌面前非常重要而现实的难题。

基于20年的国企工作经验，卢荣斌大胆提出“差异化发展”的战略理念，以创新的企业思维谋划机构发展，敏感捕捉和挖掘社会需求，积极探索社会工作服务市场化的创新发展之路。

在充分调研后，卢荣斌于2017年年初投资建设“蒲公英亲子成长馆”，同年母亲节当天对外运营。蒲公英亲子成长馆是蒲公英社工下属专注于儿童青少年成长的对外服务场馆，根据儿童青少年的心理特点、成长规律和社会需求，围绕“父母与孩子一起成长”的理念，为儿童青少年、家长、家庭提供全方位的成长服务。

从2019年下半年开始，卢荣斌带领蒲公英团队大力拓展民办学校和民办幼儿园市场，短短的几个月，已成功进驻多家民办幼儿园，成立蒲公英社工站，为幼儿、家长和老师提供专业的社会工作服务，受到园方和家长的充分肯定和普遍认同。卢荣斌说，2019年计划进驻幼儿园5家，2020年的目标是20家。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。卢荣斌将带着蒲公英社工团队，坚守在儿童青少年社会工作的“田野”上，不忘初心，砥砺前行。

（编辑 / 孙莲莲）