时间:2024-05-11
蔡国勤
摘 要:笔者从事了多年光电专业学生管理工作,结合工作经验将学生顶岗实习的过程中出现的问题进行了归纳整理,并提出了解决措施,为今后光电专业学生的顶岗实习提供借鉴和经验。
关键词:光电专业;顶岗实习;问题;对策
因社会需求量大增、就业率提升、师资力量提升等优势,越来越多的中职学生和家长都认可进入中职学校学习。2017年,教育部对职业教育发展越来越重视,认为职业教育会有新的春天到来,积极创新职业教育,让职业教育和社会发展相适应,以培养更多的人才。例如,在制造业人才有关发展的规划指南中为中国制造产业转型、升级提供有力支撑,并对学校的人才培养计划也提出了一些指导性建议。顶岗实习职业教育是人才培养的一個重要环节,实现人才培养方式,是改革创新的重要方法。
一、顶岗实习中存在的问题
1.学生存在的问题
(1)思想不成熟。顶岗实习的阶段中,学生的身份有两个:员工、学生。他们在工作中,要像员工一样工作,也要像学生一样学习,要受到企业、学校的双重管理。而这两种角色的转变,让不少学生认为顶岗实习只是走走形式而已,对于自身的学业帮助并不大。
(2)不服从管理。当学生进入企业完成岗位培训后,企业会根据实际情况把学生分配至不一样的岗位中开展工作。不同岗位工作,其难易度均有差异,而且福利待遇也有所不一,就算是同个岗位,工作条件也有差别。有的学生认为这样不公正,而且教师与学生面对面的交流也少之又少,学生会有失落的感觉,所以有可能出现过激行为,不服从管理,甚至还有可能“逃跑”。例如,15级光电专业有两位学生,于2017年初到广东东莞一家企业顶岗实习,由于不服从管理且当面与领导对峙、顶撞,被企业直接开除。
(3)无法面对工作中的问题。学生刚开始实习时,会有矛盾的心理存在:既希望自己能在工作中“大展拳脚”,取得成功,又害怕自己做不好。而此阶段,由于矛盾心理的问题,越害怕出错就会越出错,而在工作中有失误出现,会影响到学生的心情,使学生怀疑自己的能力,害怕自己的工作。如15级光电专业学生,在2017年初到东莞一家电子厂实习,这家企业的管理非常严格,工作强度大,很多学生无法适应这种环境,出现了消极、负面的情绪,甚至还会出现罢工的情况,影响极差。
(4)沟通能力不足,人际环境不适应。学生从单纯的学校环境进入复杂的社会环境中,要重新适应新的环境,和工作中的各种要求,而这些,都需要有良好的交流为基础。一个人只有有了良好的沟通能力,才能在工作中提升效率,与他人合作共事。但在实际工作中,一些学生因为没有与他人交流、沟通的能力,无法与企业的其他员工搞好关系,常常埋怨在工作中无法学到有实际价值的东西。因此,有的学生在进入企业后,会自我封闭,在工作中采取逃避的态度,从来不想正面去找问题的关键点并解决问题。例如,14级光电专业学生,于2016年10月到深圳一家光电专业工厂去实习,由于缺乏良好的沟通能力,再加上吃不了工作中的苦,心理准备不充分,有8个学生分别从厂里离职,其中还有1个学生甚至回家后不愿再到学校,自动退学。
2.学校管理制度存在的问题
(1)学校考核制度存在问题。由于学校考核制度不完善,很多考核只是简单的“形式化”工程。甚至有一些教师,在学生的顶岗实习期间对于学生的指导、帮助也是形式化的。
(2)对学生的日常管理存在问题。当前,一般是由顶岗实习单位去考核、约束学生,而学校对于学生这方面考核没有相应的标准。例如,宿命卫生、考勤等,因此在学生评优方面,有的教师操作比较随意,只以意向去定分,对于一些实习学生而言,这是非常不公正的。
(3)实习与学习相脱节。很长一段时间以来,很多中职学校都将顶岗的实习当成是一种就业形式,将顶岗实习当成缓解教育资源不足的一种方法,把学生送到企业培养就能达到教学效果,并且在教学计划中,实习与学习相脱节,让很多学生在未完成学业的情况下进入企业工作,成为不成功的“教育成品”。
3.实习单位存在的问题
(1)岗位不匹配。有的实习岗位和学生的专业并不一致,导致学生实习的岗位以及所学习的专业不匹配,这种不对口实习其实是在浪费时间与资源,根本无法发挥顶岗实习的效果。
(2)实习企业不重视培养,只重视使用。多数实习企业纷纷将顶岗实习生看成“廉价劳动力”,是降低成本的手段,只要对前来实习的学生进行简单的、短暂的岗前培训,就直接安排学生到一线岗位工作,并且要求和其他工人一样工作,但待遇却远远不及企业工作人员。同时,学校和企业双方对于顶岗实习学生的指导、培养、组织管理等方面欠缺,没有足够的社会责任意识,无法实现育人目标。
(3)学生的合法权益无法得到有效保障。顶岗实习要求学生走出校门,到企业岗位上工作,育人环境及育人主体均发生了变化。学校的教育目的是育人,企业是以追求利润最大化为主要目标。不同的目标让双方在很多方面的认识出现了分歧和矛盾,如学生实习补助、生活条件、工作时间等。
(4)实习阶段发生安全事故。安全事故一般有两种情况:第一,实习的企业安全设施不足;第二,实习单位未能重视学生的管理,也有可能会发生各类安全事故。以上两种情况,都可能会对顶岗的实习秩序产生不良影响,不但会给实习单位造成经济损失,还可能会给学校带来不良影响。学生在实习阶段发生安全问题后,有时学校、企业双方会出现推诿的情况,严重的还会影响到学校和企业的正常运行、合作。
二、解决存在问题的几点对策
1.做好顶岗实习学生的心理调节工作
(1)重点做好学生角色转换的教育工作。在顶岗实习阶段中,学生需要扮演员工、学生两种角色,接受企业、学校的双重管理。实习企业对实习学生,主要以员工标准开展管理、教育,让学生更好地遵守企业的制度,完成企业员工需要完成的各种任务,这点对于提升学生职业素养、实现顶岗实习目的均有帮助。从学生角度分析,学校对学生进行管理、教育,学生更加习惯于自己的学生身份,对学校的管理方式更加适应,总认为企业对他们要求过高且严格,因此适应起来有一定的困难。
(2)教育学生要正确对待实习报酬问题。多数企业在为学生提供实习报酬时,与正式员工的标准不统一,而这样会导致很多学生心理不平衡。此外,不同的实习岗位报酬也是不一样的。这时,学校要安排有实力的指导教师,教育学生要端正自己的心态,明确角色,并且学会用企业员工的标准去要求自己、提升自己。
2.做好实习成绩考评、经验总结
顶岗实习成绩是评价学生实习效果的一项重要标准,是学生获得毕业证书的条件。做好顶岗实习成绩考评是促进学生就业的一项重要环节。当实习结束之后需要学生向学校提升顶岗实习报告,同时请实习企业对学生在实习中的表现等进行考核评价,评出学生的实习总成绩。
考核时,采用的是日常监控和期末总结、实习报告、企业及学校双方一起参与的方式。总成绩可分成过程性小结、企业的评价、顶岗的实习报告、实习中的各项表现等,根据占比开展考核工作。
3.完善顶岗实习的管理体系标准
(1)明确领导小组。加大组织的领导,成立由分管副校长作为组长,以专业科、就业办、班主任等作为成员,组建领导工作小组,提升认识,明确职责,为学生的安全实习提供重要保障。
(2)拟定相应办法,完成体系。学校应实行实习单位管理、学校指导管理、学生自我管理的多头管理方式,做好管理工作。实习单位以及学校指导管理水平、学生自我管理能力,直接关系实习的效果及是否稳定的情况。
学校要拟定指导书、暂行管理办法、管理细则、协议书、实习保证书、学校与企业的协议书等规定,进一步规范顶岗实习的工作流程,明确实习的目标,确保学生、企业、学校各自的义务、权利,让学校、企业、学生等可以严格根据规章制度完成任务,确保顶岗实习有效完成。
(3)确保学校、企業、家庭三方的义务。要明确好企业、家庭、学校三方在学生顶岗实习中的组织以及培养义务、责任等,构建联合培养制度。学校以及实习企业要制订校外实习的基地协议书,并且还要签订学生及学校制订实习管理的协议书,家长以及学校也要制订学习实习的管理书,明确顶岗实习工作的各项操作规范,一起履行过程的各项管理。
4.构建顶岗实习专业师资队伍,及时了解学生的实习情况
第一,学校可构建由专业指导教师、班主任、聘请企业兼职指导教师联合而成的管理团队,一起协同管理学生在实习阶段的有关事宜。班主任需要探究对于班级管理的方式,有计划、定期地通过书信、班会、电话等方式和学生开展交流,关心学生生活以及实习和思想上的情况,督促学生注意在实习过程中的安全问题,严格遵守纪律,及时传达学校在实习阶段对学生的有关需求,认真解答学生在实习中所提出的各种问题。当实习结束之后,帮助专业的指导教师一起完成考核等。
第二,学校选择一些具有责任心、经验丰富的专业教师,面向企业及生产,走出学校、走入企业一线,直接参与到生产管理中,负责学生在岗位实习中的日常管理,严格要求各个学生,让学生在实习阶段可以学会做事、学会做人,培养良好的职业团队、职业精神。同时,指导学生编写顶岗实习过程总结、实习报告等,了解学生在遇到问题后,让他们的职业技能、专业技能等均得到提升。开展定期、不定期检查并督促学生完成各项任务,做好顶岗的实习有关记录,定期写好实习过程的小结,及时与领导做汇总,交流教学的经验。同时指导教师与实习单位构建密切的关系,争取顶岗实习单位指导及有关帮助。
第三,由企业招聘理论水平、技术水平比较高,热心从事学生顶岗实习指导的专业技术工作人员,担任兼职指导教师,以此来配合专业实习指导教师开展信息反馈、实习监控及安全教育工作。学校给这些人员发放一定的报酬,激发兼职教师配合学校参加顶岗实习教育及指导,让实习的效果得到保证。
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