时间:2024-05-11
中山大学医科品牌服务于粤港澳大湾区的战略部署。
提起中山大学医科,位居广州腹地的中山大学附属第一医院、中山大学肿瘤研究所、中山大学眼科中心等,业内尽知,锋芒尽显。
然而,在改革和创新之都深圳的北部,致力打造综合性国家科学城的光明区,一家新晋的中山大学附属医院雄心勃勃冉冉升起。这就是中山大学附属第七医院(以下简称“中山七院”)——中山大学在深圳的首家直属附属医院。
在深圳即将迎来经济特区成立40周年之际,《中国医院院长》采访了该院分管人才、医疗的副院长——张常华教授,探究中山大学医科品牌在粤港澳大湾区布局下的世纪创举。
中山七院是深圳市“重点发热门诊”医院,也是新冠肺炎患者的后备定点收治医院。今年初,新冠肺炎疫情来势汹汹,该院仅用13天时间,就建成了广东首个临时留观病区,为深圳抗疫阻击战构筑了坚强防线。
从2018年5月开业至新冠肺炎疫情暴发,不到2年时间,中山七院何以能够承担如此重任?作为中山七院抗疫前线的总指挥,张常华介绍说,“这源于我们的家国担当,拥有150多年历史的中大医科,始终传承着‘医病医身医心、救人救国救世’的大医精神”。
目前,医院已开放42个临床专科、800张床位,引进中大医科26个国家级临床重点专科团队骨干,共建2个诺奖实验室,拥有8个深圳市“三名工程”团队,1个深圳市重点专科和3个重点培育专科,是深圳市唯一一家“移动医院”建设单位,是国家首批航空医疗救护联合试点医院,是深圳市安宁疗护试点医院,是深圳市12361工程试点单位……中山七院正在以昂扬的姿态不断创造“深圳速度”,展现“中大品质”。
张常华中山大学附属第七医院副院长
面对新冠肺炎疫情,中山七院经受住了考验,在院长何裕隆的带领下根据深圳市和中山大学的统一部署,科学防控、精准施策、超前布局,交出了一份亮丽的成绩单。
首先,利用“移动医院”设备设施,第一时间在医院东南侧二期项目用地搭建起临时发热门诊和留观病房,应急物资保障车、野战消毒灭菌车、手术车、淋浴车等快速扎营驻帐,内科诊区、儿科诊区、检验室、放射影像室、药房等一应俱全,确保医护人员“零感染”。
接着,从除夕开始,用13天时间,快速建设完成广东省第一个新冠肺炎疫情期间的临时留观病区,床位100张,集中收治光明及周边片区疑似患者,为深圳市民健康“保驾护航”。
在复工复查初期,中山七院组建百名专家团,指导和帮助光明区前100强企业抗疫的同时安全有序复工复产。此外,组织支援队赴深圳市第三人民医院、口岸、北京支援,展现医者的“家国担当”。
1 中山七院一期实景。
2 张常华副院长带队指导企业复工复产。
3 13 天建成广东首个临时留观病区。
树中大情怀,建世界名院。
中山七院作为中山大学“建设世界一流大学”和深圳市政府“建设中国特色社会主义先行示范区”的战略结晶,从谋划之初就承载着重大历史使命。作为一家新医院如何实现“变道超越”?张常华总结为:用文化铸魂,医教研管共同发力。
“以文育人、以文化人”,医院要想快速发展,首先必须要确立自身的文化。中山七院的文化既传承自百年中大医科,也融合了深圳敢闯敢试的特区精神。
“在七院,我们引进了中大医科26个国家级临床重点专科的医疗骨干,他们作为中大医科的文化载体,作为医院的核心骨干,通过言传身教让中大医科的优秀文化在深圳落地生根。”张常华介绍。中山七院80%以上的高级职称专家来自中大医科其他附属医院,保证了中大医科文化的传承和延续。所有来自五湖四海的新员工入职第一课即由院长来讲“医院文化”,确保新员工了解、领会并融入医院文化。
中山七院致力为深圳市民提供和广州同质化的优质医疗服务,弥补特区的医疗短板。在诊疗理念上,中山七院全面开展多学科联合诊疗模式(MDT),用精湛的技术为患者“量身定做”个性化治疗方案。一个疑难病患,由系统专科、检验、影像、病理、手术等多学科讨论,制定最好的个体化治疗方案,真正实现以病人为中心。今年医院还启动了专科倍增计划,通过设置“伯乐奖”等方式加大人才引进力度,为二期建设储备人才。
“办医必办学”。中山七院秉承中山大学的办学理念,传承“三基三严三早”教学传统,遵循医学教育和人才成长规律,以岗位胜任力为导向,积极构建院校教育、毕业后教育、继续教育有机衔接的医学人才培养体系,打造名医摇篮和医学人才“蓄水池”。中山七院毗邻中山大学深圳校区,是中山大学医学院的临床教学主要基地。“今年将有第一批学生到医院实习,这些中大培养的优秀医学生将为医院乃至深圳市医疗卫生事业发展,源源不断地注入新动力。”
作为中山大学设在深圳的首家直属附属医院,中山七院的文化融入了深圳特区的改革创新精神。实行与临床相对独立的科研管理理念,建设源于临床、服务临床的开放式医学科研大平台。通过开展国际前沿领域研究,引领临床跨越式发展。“目前医院的专职科研人员达到了90多名,未来医院的目标是专职科研人员要占到医院员工的10%。”“按照计划,科研投入占到医院总收入的4%,但截至去年,实际医院科研投入已占到医院总收入的8%。”医院远赴英国、德国、新加坡等地招贤纳士,不仅与英国国家名片之弗朗西斯克里克研究所建立合作关系,还先后与两个诺奖科学家建立合作实验室,分别为2018年爱德蒙·费舍尔转化医学研究实验室和2019年Tomas Lindahl诺奖科学家实验室。
信息智慧化也是中山七院的重要特色,从开业的零排队、无纸化,到与华为、移动、电信、联通签订5G合作协议,共建5G创新应用实验室,中山七院的智慧化建设正迈入快车道。“我们定点帮扶的云南省凤庆县人民医院,在上个月实现5G覆盖后,与我们实现了更加快速的远程会诊互动。”
2019年11月,中山七院向凤庆县胃癌精准化“三位一体”防治模式项目捐款30万元。
在医院东侧,二期建设的15万平方米用地已基本整备完成。“二期建设最快今年底就能启动,规划3200床位,将成为我们建设世界名院的坚实基础。”
2016年,中山大学与深圳市政府签约共建中山七院,给出了清晰的定位——建设国家区域医疗中心、应急与灾难医学救治中心、国家级保健康复中心。在粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区的驱动下,中山七院愿景可期。医院以“深圳地区规模最大、临床专科门类最齐全、诊疗量最大、诊疗技术最先进、高层次医护人员最多、医德医风最好医院”为目标,将为深圳市民“病有良医”贡献重要力量。
面向未来,张常华踌躇满志,“我们不仅要建成‘华南地区单体医院最大医院’,更要建设世界级名院。要让国家层面制定法规、战略时首先想到我们,让国内外同行召开高水平学术会议时首先想到我们,让患者遇到疑难重症时首先想到我们,那我们就成功了!”
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