时间:2024-05-11
文/陆加红
近年来,湖州市中医院紧抓党建工作,使医院凝聚力、战斗力和服务力进一步提升。
“自2019年6月以来,医院相关党支部已和30余个行政村、企业、卫生院等党(总)支部结成了党建联盟。”湖州市中医院党委书记汤越说,联盟共建后,医院利用医疗技术优势,通过学习、教育、培训、义诊等形式,送医下乡、送药下乡、送健康下乡,为群众提供各种医疗服务和便民利民服务,并为促进联系村的医疗健康建设提供力所能及的支持和帮助。
党建联盟不仅是一次义诊,还搭建起了双方长期合作的平台。尤其是预防为主的健康宣教,依托联系村文化大礼堂和各种宣传阵地,把党和国家的方针政策、医院党建工作新资讯和健康教育等宣传到千家万户,通过各种群众喜闻乐见的形式,共建堡垒型基层党组织。
为把服务的触角延伸到最基层,医院借助“三服务”这一载体平台,通过进村、入企、进校园的形式结盟,形成了学习、探讨、共同提高党建工作的良好氛围,也通过党建引领不断推动业务发展和提升服务群众的能力。
据统计,2019年医院借助党建联盟形式,还顺利发出“健康直通车”48班次,搭载医护志愿者590余人,行程约1200公里,服务群众万余人次。
2019年5月,湖州市中医院完成支部换届,原来的5个在职党支部重新划为18个党支部,支部书记全部由科主任担任,在中层干部中,党员的比例达到了70.3%。如何发挥出这支队伍的联合作战作用?医院开始破题。
“在外,医院有了与村企建立党建服务联盟的模式,而在医院内部,我们各支部也要进行联盟共建,最大限度发挥出各支部的特长优势,进行多学科合作,提升服务能力。”汤越说。
在湖州市中医院,多个支部跨科室联合查房已是常态。外科党支部书记季晓亮表示,在外科医生中多数是西医,中医诊治和服务能力相对薄弱,所以就与药剂支部共建,药剂支部派出中医药专家和外科医生一起查房,共同分析外科疾病的特点,共同制定适合外科的协定处方,增加了中医药在外科病人围手术期的参与率,促进了患者恢复。
目前,医院内部相互结盟支部13对,形成了党务、业务、学习合作良好氛围,促进了学科相互支撑与发展。2019年9月初,湖州市中医院开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全院上下迅速掀起主题教育学习高潮,并做到了与业务有机融合、相互促进,党员干部思想素质得到了进一步提高,为群众服务的热情进一步得到提升。
10月中旬,共建的支部经过通力合作和无缝对接,成功抢救了一例罕见危急重症的气肿性膀胱炎失血休克患者,快速的通道、团结协作的氛围、快速有效的急救方式受到了家属的好评。
近年来,湖州市中医院秉承“以人为本,科技兴院”宗旨,把人才作为托举“兴院梦”的关键驱动器,创新人才管理,助推医院实现持续、快速、健康发展。
数据诠释着底蕴与活力。成绩的背后,折射出的是近年来医院深入实施人才优先发展战略、加快建设人才强院所作的不懈努力。
聚天下英才而用之。湖州市中医院针对基层医院人才难留的现状,医院在科室编制、人力资源配置、工资待遇等方面给予多种支持,协议年薪、百万安家费等“筑好凤巢”,加大力度精准出击,不遗余力地引入中医药高端人才。对于学科领军型人才和临床紧缺型人才,医院利用邀请、交流、短期聘用等多种机制,实行更加灵活的人才引入“绿色通道”,外聘、返聘高层次专家,引进博士生,进一步为医院发展注入了新鲜血液;还开启了“柔性引才”模式,采用特设岗位聘用、项目聘用、特聘顾问、名(中)医工作室(站)等多种组合形式,分别与针灸推拿、中药研究领域国内名家签订引才协议,从临床、教学、科研学术、经验传承等方面细密布局工作,力求使医院医疗人才培养“造血”功能得以全面提升。
湖州市中医院推出党建联盟,签订共建协议、结为互联共建基层党组织,实现党建载体互融、医乡携手共赢的总体目标。
用平台吸引人才,用服务温暖人才。近年来,医院对外开放引才聚才,对内多措并举育才储才。医院着眼于“老人”人才培养,并兼顾“新人”人才储备,建立起了富有中医药传统特色的育才机制,实现人才建设的可持续发展。同时,以学术活动促素质提升,举办湖州市医疗机构中药炮制培训班等。为充分发挥名老中医的“传、帮、带”作用,在建成首批贾建华名老中医专家传承工作室、杨氏外科等5个名中医工作室后,还开展了名中医工作室继承人拜师仪式,充分发挥“1+1>2”的学术团队优势,加速中医临床人才培养;在对以上名中医工作室进行规范管理的同时,又新增“范炳华名中医工作室湖州站”“王永钧全国名中医工作室湖州站”“黄煌经方工作室湖州站”“范永升首届全国名中医工作室湖州站”,使得“国家级”名中医工作室首次落户湖州。
人才队伍的建设促进了科、教、研的全面进步,医院连续两年实现了多项“零”突破,《血小板功能介导的血瘀证PYMT乳腺癌肿瘤转移研究》成为中国博士后科学基金资助项,国家发明专利也实现“首”突破。SCI论文、主编医学专著等年年刷新新数据。
为了改善群众就医体验,去年以来,湖州市中医院还打破传统医疗服务模式,切中群众看病就医过程最关心、最直接、最现实的“关键小事”,贯彻落实加快推进“最多跑一次”改革,着力打破就医各环节医疗服务堡垒,让患者“少跑腿”,让医疗资源“跑起来、动起来”。
在院内,推行“医后付”“云胶片”和刷脸就医新模式,目前,楼层收费窗口全部关闭,一楼收费窗口搬至门诊北侧并由原来的9个缩减成4个,但是医院同步优化了志愿服务,每天派出志愿者指导患者和家属使用自助机、移动支付,陪伴行动不便、年老体弱患者就诊等,高峰期现场排队时间缩短到3分钟左右。此外,医院还增设了“入院服务中心”,提供入院“一体化”服务,统一办理床位预约等,减少患者不必要的等待,极大地提升了群众就医体验。
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