汪滔：让“大疆”垂直起飞

余之敏

“大疆”创始人汪滔

倔强的男孩

汪滔1980年出生在浙江杭州。受工程师父亲的影响，他从小就喜欢科技类的各种小制作小发明，尤其喜欢航模。

“还有半年就要高考了，我和你爸都希望你能考上重点大学，你也有那个能力，可你的成绩一直都提不上来，还不用功，只怕到时后悔都来不及。”一天，妈妈看他又蹲在航模前捣鼓着，实在有点着急，大声提醒道。

“我才不做那种一天到晚只读死书的书呆子呢，我的人生要跟别人不一样，我现在就在为以后做准备。”汪滔站起身，目光仍不离航模，声音响亮地说。

听到两个人的对话，爸爸意味深长地对他说：“我支持你的人生过得跟别人不一样。但考取一所好大学对你以后的发展是有帮助的，最起码起点也高些。”

虽然不喜欢学校里填鸭式的学习，可汪滔也很清楚，大学里的条件相对要好些，而且上了大学才有可能继续自己的爱好。经过半年的努力，汪滔顺利地考取了华东师范大学电子系。三年后，他又选择到香港科技大学攻读电子及计算机工程系。

2005年，汪滔在准备毕业课题。很少有本科生自己决定毕业课题的方向，但他决定研究遥控直升机的飞行控制系统，还说服老师同意他的研究方向。汪滔要解决的核心问题，正是他儿时对直升机最期待的想象——“可以停在空中不动、想让它停哪里就停哪里”的自动悬停。经过大半年的努力，他的演示却失败了。本科毕业时，学校勉强给了他一个C，汪滔特别不甘心。

他的导师李泽湘非常看好汪滔对技术的理解能力，在他的引荐下，这个性格倔强的学生上了研究生班。读研时，汪滔没放弃自己的毕业设计，而是继续没日没夜地在宿舍鼓捣，一个多月后愣是把飞行系统搞定，拿去参赛还获了奖。于是，他一边读研一边决定开公司制作无人机。

仓库创业

2006年，汪滔和两名同学一起创办了大疆创新（以下简称大疆）。三个人当时都没有什么钱，他们将办公室选在深圳的一间仓库里。就这样，研发飞控系统项目开始了，汪滔还确定了无人机的目标和定位，“即便每个月只卖几十个产品，我们也要做全世界最好的。”

可是创业不是凭着一腔热血就能随随便便成功。没多久，两个合伙人因为要留学、工作，都离开了。公司想招人，可人来了，开门一看是小作坊，掉头就走。半年过去了，汪滔仍一个人硬撑着。终于，他用坚持吸引了三个同样酷爱航模事业的小伙伴加入进来。

四个年轻人在20平方米的小仓库里“相依为命”。虽然手底下有了员工，但汪滔依然是四个人中最拼命的那一个。他对细节的追求小到一颗螺丝拧的松紧度，用什么强度的螺丝胶防止松动等等。小伙伴们也都拼了命地跟在他后面学习无人机技术，团队每天工作十几个小时，有时候半夜三更突然想到一个点子，汪滔都会马上打电话跟其他三人分享。

那一年里，四个人潜心解决各种技术难题。特别是为了消除直升机抖动，他们前后找了四五十种方法试验。当时公司没有销售和收入来源，支撑他们的完全是共同的爱好。可是不久，由于股权变更等引起的矛盾，第一代产品都还没推出来，三个小伙伴就纷纷离开了大疆。

那段黑暗的日子，汪滔仍咬牙倔强地坚持着。他的坚持终于感动了导师李泽湘，他加入了大疆，不仅带来了资金，还给大疆引荐了很多他的学生。

2008年，经过两年的不懈努力，大疆最终推出了飞控系统XP3.1——可以让模型飞机停在空中。这个创新，让大疆走出了困境。

不给对手机会

随着航模的商业化特质开始逐渐显现，汪滔敏锐地意识到，大疆应该成为一家提供商业用途成品飞行控制的厂商。他把在直升机飞行控制系统上积累的技术运用到多旋翼飞行器上，从2011年开始不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器等众多飞行控制模块。

到2012年下半年，大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。最终，公司在2013年1月份成功发布了“大疆精灵”。得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场，迅速占领了70%的市场份额。

此后，大疆进入了高速发展期，截至2016年，大疆在全球已提交专利申请超过1500件，获得专利授权四百多件，涉及无人机结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等，市场占有率在全球达到了70%。

大疆从商用自主飞行控制系统起步，不仅填补国内外多项技术空白，连比尔·盖茨、苹果联合创始人沃兹等都被大疆的无人机征服。盖茨为了体验大疆的无人机，买了平生第一台iPhone;沃兹生日时收到别人送的大疆无人机，兴奋地说“这是我有史以来收到的最棒的礼物”;美剧《国土安全》《摩登家庭》中也出现了“大疆精灵”的身影。而大疆的“Inspire”（大疆悟）系列还被国际科技媒体称为“震惊”“来自未来”的设计。

作为全球最大的消费级无人机厂商，大疆在2011年至2015年，销售额增长近100倍，不给国内外同行任何赶超的机会。目前，在农业、快递、救援、测绘、新闻报道等领域都有大疆无人机的身影，公司目前估值已超过240亿美元，预计到2022年可达千亿美元。

作为大家长，自大疆创立至今，汪滔极少出现在公众视野里，即使在大疆如日中天、威震全球的今天。在为数不多的公开露面中，汪滔常戴着一副圆框眼镜，下巴中间留着一小撮胡子，头顶高尔夫球帽，乍一看不像技术人员，而像个艺术家。他天马行空的思维和言论更让人觉得，这是个打破常规、浪漫不羁的人。

“大疆”已垂直起飞，但汪滔不敢让自己有一丝松懈。他一直是每周工作时间達80个小时，办公桌旁边放着一张单人床。在他的规划里，扎根在创新创业浪潮下的深圳，大疆从一开始就不满足于做一家无人机制造商，“未来，大疆无所不能！”