关于如何激发医院工会工作活力的探讨

刘芳

【摘要】如今，各医院医务工作人员的管理形式得到了明显发展，相较于医院其他众多群众组织，医院工会在医院的管理工作中发挥着至关重要的作用，其不仅与工会成员的精神面貌存在紧密关联，同时还受内党组织影响。但现阶段多数医院工会均存在多种多样的问题，从而难以达到有效开展医院工会工作的需求，甚至可在一定程度上影响工作成员的工作状态及医院管理效果。因此，本文就此探讨如何激发医院工会工作的活力。

【关键词】医院;工会工作;活力;激发

在医院发展与经营的过程中，医院工会是稳定内部的关键组织之一，其是以全部义务人员为服务对象，并和每位医务人员的自身利益及医院整体凝聚力息息相关[1]。为了确保医院内部所有职工队伍的稳定，就必须激发医院工会工作活力，从而全身心的投入到医疗服务之中，同时针对医院工会难以维权的现象，需着眼于整体层面，全面掌握医疗市场的发展特点及规律，并充分调动开展民主管理工作的主动积极性，以进一步完善管理机制，且需用过市场经济手段确保医院职工的合理权益不会受到侵犯，进而使医院得到稳定、持续的良好发展[2]。本文就此对如何激发医院工会工作活力进行探讨，如下。

1 加强建家力度

若要有效激发出医院工会工作的新活力，必须要基于“建家”，以形成一个在党政工共同努力建设下和谐发展的“家”。“建家”主要是通过吸引医院工会群众的注意力，使其主动、积极地参加到工会工作中来，从而通过工会全部成员进行“建家”与“评家”。而在开展工会活动的过程中，需以医院工会成员为中心，以落实各项措施，且为了更好的建设“家”，还需使医院工会成员全心全意的投入至医院各项关键工作内，从而通过“建家”活动促进医院工会工作和谐发展，进而真正实现“建家”目标。在“建家”的过程中，医院工会需针对性制定积极、丰富的“建家”内容。另外，还需全方位创新新家的形式，竭尽所能的增强医院工会成员的“建家”活力，从而打造出一个建设之家，提高医院工会成员建功立业的信心，确保其合法权益受到有效保障，并丰富医院工会成员的精神生活及完美协调医院内的劳动关系，且需创建一个良好的文化场所，从而有利于收获精神满足感[3]。

2 建立完善的醫院工会工作制度

首先，对于医院工会的组织机构，医院管理人员需充分认知何为“在其位，谋其职”。需要挑选出专业的高素质工会领导，而并不是为了某些不正当利益而“亲力亲为”的领导。其次，医院工会的管理人员也需要有等级差异，不论何级的管理人员，均需要通过眼科的选拔制度进行选举，众多的医院工会成员可在选拔选举的过程中拥有合法权利，即选举、投票权，这也是医院工会成员所应得的权益，以充分显示出医院工会的民主理念。而在有关管理人员选择完成后，还需经规范的培训且考核合格后方可上岗，以确保所选出的管理人员符合工会工作要求，并具有相应的综合素质。医院工会管理人员不仅要完全了解各项相关工作制度，还需充分掌握工作的各项内容及所应承担的工作责任，且还必须具备强烈的责任感，以促进医院工会和谐发展，从而发挥出促进医院良好发展的作用[4]。另外，医院还需建立一个专门的财务部门，并需扩宽医院工会的经费来源聚到，以确保经费能满足各项工会活动的开展，从而顺利实现医院工作的相关职能，同时医院工会的财务部门需严格监督各类财务经费，进行科学的编制财务预算，避免铺张浪费与发生以权谋私的行为。

3 提高医院工会的服务水平

在医院工会管理人员的管理工作中，可在固定时间选择开展一系列的工会活动，并对工会的各类活动进行创新，以有效提高医院工会活力，确保工会活动顺利开展。另外，医院工会需紧随时代潮流，优化完善各类工会活动，可在充分了解工会成员的喜好后，多样化的举办文娱活动，从而增加工会成员的主观能动性，如：建立健身房、乒乓球室及瑜伽室等，以通过多样化的文体活动丰富工会成员的生活，促进其健康生还、开心工作。同时，医院工会还需创新思维与发展观点，而在创新医院工会活动时，还需充分发挥出传统活动的优势，以进行取长补短，不仅需高度重视活动的新颖性，还需重视继承性[5]。而在医院工会开展工作的工程中，必须要积极发展工会的优点，重视工会成员的工作具体情况，同时在各类重点工作的安排中，也必须协调好可能存在的工作矛盾，以确保工作顺利开展、在开展固定时间的各类活动或劳动竞赛时，还需明确要求创新性与时代性，以将更多医院职工的注意力吸引过来，从而促进其主动、积极的投入至工会各类活动之内。最后，医院工会还需开展相关的关爱活动，一方面可针对困难员工建立档案，并动态进行管理，从而有效了解到其可能存在的各种困难，如：重病、生活困难及生病住院等，进而及时的发放慰问金与进行探望，使员工充分感受到来自医院工会的人性化关怀，以有效激发员工的感激之心。另一方面，可在员工生日之际通过工会系统为其送上贺卡与生日礼物，从而增强员工的归属心与进取心，使其愿意为医院工会的和谐发展提出宝贵建议，最终达到激发医院工作活力的目的。

4 小结

综上所述，若想真正提高医院工会的服务能力，就必须激发医院工会的工作活力，从而建立一个以人为中心的服务阵地。因此，医院管理人员必须结合并合理运用多种手段，竭尽所能的激发医院工会组织活力，并高度重视医院工会成员的归属感。可从医院工会活动、完善管理体制及工作制度等方面进行入手，并充分落实上述各项工作，从而明显提高医院工会的工作活力，促进医院和谐发展。

参考文献

[1]陈雪瑶.发挥工会组织优势促进医院文化建设[J].中国劳动关系学院学报，2016，30（1）：54-56.

[2]赵红.新时代北京市医院管理局工会工作的探索与实践[J].中国医药导报，2019，16（23）：180-184.

[3]张维，邵夏龙，王金龙.围绕“一切为了职工”开展医院工会工作实践与思考[J].中国医院，2018，22（12）：78-80.

[4]郭悦，徐弋加，王峥.公立医院工会贯彻落实"群团讲话"精神实践[J].中国医院，2018，22（4）：79-80.

[5]曾雪凤.基于戴明环的医院工会文化建设力研究——以苏州大学附属第一医院为例[J].中国卫生事业管理，2016，33（11）：878-879.