创新激情在这里迸发——山西省职工（劳模）创新工作室创建综述

■晋工

创新激情在这里迸发
——山西省职工（劳模）创新工作室创建综述

■晋工

张峰杰（图右）、薛金良（图左）这一对“状元”师徒，经过多年苦干，终于双双成为全国劳模

近日，在山西省职工“五小”竞赛优秀成果展上，全国劳模、中车永济电机公司职工张峰杰和全国“五一劳动奖章”获得者、太原钢铁集团有限公司职工牛国栋作为成果展仪式启动嘉宾碰面了。除去都是著名劳动模范外，他们还有一个共同的身份——职工（劳模）创新工作室带头人。

在这次成果展上，许多“五小”优秀成果均出自职工（劳模）创新工作室，除张峰杰和牛国栋外，太原重工集团的樊志勤、经纬纺机榆次分公司的裴宝林、中国重汽集团大同齿轮有限公司的赵建红等，都是“五小”创新成果项目的实施者、职工（劳模）创新工作室的领头人。

5年来，山西省各级职工（劳模）创新工作室已达1132个，其中，省级创新工作室253个。这千余个创新工作室像一颗颗种子，分布在三晋大地上，成为万众创新的聚集地和职工创新激情迸发的源头。

技术研发创新的孵化器

中条山下，中车永济电机公司内，张峰杰、薛金良劳模创新工作室占地600平方米。

这个迄今为止被全总以两名全国劳模名字命名的惟一的示范性创新工作室（钳工创新工作室），其核心人物张峰杰与薛金良既是全国劳模，又是全国职工职业技能大赛钳工冠军和国家级技能大师。2016年，该工作室的电机转子导条滚压涨型机创新技术获全总20万元资金支持，两项创新成果“YJ146电机在线改制”、“分离模定位轴改制”分别获得山西省“五小”竞赛成果一等奖和三等奖。

该企业党委副书记王义平说，“劳模创新工作室成立5年来，成功肩负起了企业技术创新、攻坚克难和技艺传承的重任，起到了孵化器、宣传台和加油站的作用”。

职工（劳模）创新工作室，是把企业内同行业或相关行业，在技术研发、专业技能等方面的技能人才和优秀职工聚集起来，其中，有一定理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物任负责人，为职工创新搭建的一个平台。这些素质相当的人，围绕企业降本增效、节能减排、技术改造革新、安全生产等主题，开展技术攻关、学习交流、合理化建议等活动，从而提高了企业自主创新能力和职工素质。

正是依靠创新这个法宝，2016年，面对复杂多变的市场形势，太原钢铁集团有限公司一举扭亏为盈，实现利润12亿余元。创新已经融入企业文化，渗透进职工血液，成为职工的自觉行为，其中，30个职工创新工作室作用很大，全年累计完成创新成果311项。

职工（劳模）创新工作室扎根基层、立足一线，离生产实践最近，最了解设备的瓶颈、技术的短板和岗位的需求，最知道解决问题的症结和关键所在。近两年来，职工(劳模)创新工作室为职工在“五小”竞赛活动中大显身手提供了创新创造的良好平台，激发了蕴藏在职工群众中的创新活力。

经纬纺机榆次分公司去年在7个职工创新工作室的引领下，取得“五小”创新成果2391项，与职工2800人之比达85%以上，不仅让企业创新保持了“四季常青”，还实现了弯道超车，2016年在全行业普遍亏损的严峻形势下，实现盈利2000万余元。

几年的实践证明，职工（劳模）创新工作室是工会找准定位、集中发力、推动山西省在转型升级中走出山西路径的有力抓手，体现了对创新创造精神的崇尚，营造了“双创”的良好氛围，培养和激发了广大职工的主人翁精神和创造活力。

职工素质提升的加油站

2016年年底，太钢转炉炼钢工吕涛荣获我国技术工人的最高荣誉——中华技能大奖，此次山西省只有两名工人享有此殊荣。他说，成为郭晓兵创新工作室的核心成员后，他的成长也进入了快车道，一年一个台阶，先后获得全国钢铁行业职业技能竞赛状元、全国技术能手、全国劳模等称号，获得中华技能大奖，并享受国务院特殊津贴。

在职工（劳模）创新工作室这个平台上，汇集了身怀绝技绝活的大师、企业技术骨干和有创新热情的普通职工特别是年轻职工，实现了不同层次职工的大融合。技能大师大多是业内或某一领域顶尖人物，技术骨干经验丰富、素质过硬，年轻职工掌握新知识、新技术快。他们各自的优势在这里实现了最佳整合，传、帮、带的作用在这里得到了最好的发挥，将个人优势转换为集体资源，在为企业创造更多创新成果的同时，也成为职工素质提升的加油站。

中国重汽大齿公司刘奇技能大师工作室通过开展“师带徒”活动发掘青年人才。其中刘奇、王志鹏师徒双双成为劳模，成就了一段佳话。创新工作室带头人毕雁军和程少杰师徒获中国重汽“优秀师徒”称号，郝振东成为部门的技术骨干并获得了中国重汽“十佳青年”的称号。刘奇创新工作室18名成员不仅取得了各项荣誉，自身素质更是得到了大幅提升，多篇学术论文获中国重汽、大同市以及山西省优秀学术成果奖，4人由助理工程师晋升为工程师。他们所培养的徒弟27人晋升为高级工、16人通过成人自考获得本科学历。

山西省职工（劳模）创新工作室普遍利用自身技能技术工艺方面的优势，通过各种方法和途径，对工作室成员和企业及行业职工进行培训。张峰杰、薛金良创新工作室还创造性地采用了“核心技术讨论法”“典型案例示范法”等培训方式，使团队迅速得到成长。

同时，工作室制订并拓展“名师带高徒”的范围，把职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，通过名师传授知识、绝招，提高了职工的技术素质，提高了企业职业技能鉴定通过率，培养了越来越多的岗位能手。

外出进行技术交流，开拓视野和思路，这也是山西省创新工作室的一大特点。樊志勤创新工作室仅去年一年对下属分公司的焊接人才培训420余人次，为参加技能大赛的职工进行指导，外出交流22次，既有省内机械、冶金企业，也有国内、国际顶端焊接技术展览。

创新培训方式，把培训的课堂进行延伸，攻坚克难的现场在哪，培训的教师就在那儿；解决难题的现场在哪，技艺传承的产地就在哪。经纬纺机榆次分公司裴宝林创新工作室有8名主要成员。其工作室成员韩建胜一人去年的小改小革项目有十余项，其中1项获得了省“五小”竞赛成果三等奖，成员丁智远的两项自主改善项目被推广。拥有68名成员的太重集团国家级技能大师张东元创新工作室，两人晋升高级技师、6人晋升技师、3人晋升工程师、6人获双工种职称、两人为双师型职称、5人次获相关院校校企合作指导专家、两对师徒获集团优秀师徒称号，该工作室组织各种大型技术培训、技术讲座7次14天，累计参加800余人次。

樊志勤创新工作室则引入了太原科技大学焊接博士，与该校共同创建了“研究生教育创新中心”，使院校的理论水平与工作室的实际操作能力实现了强强联合和互相促进提升。

山西省创新工作室普遍创建于2012年，2014年开始向制度化、规范化、长效化迈进，向集群化发展，呈蓬勃发展之势，是省总工会高度重视和大力推进的结果。山西省总命名的有253个职工（劳模）创新工作室，每个投入扶持资金5万元。并把职工（创新）工作室是否有效开展了技能培训、提升技能素质工作，是各级工会考核验收的一项硬性指标。这种重视和投入，就是一种鲜明的导向和激励。

劳模“工匠精神”的宣传台

综观山西省千余职工（劳模）创新工作室的带头人，虽然年龄从20多岁到60岁不等，但都获得过国家及省级劳动模范、高级技能专家、创新能手、技能大师等荣誉称号，主要成员也都是业内翘楚，不仅具有高超的技艺，更具有传承、创新的优良品质。

他们以自己对技术精益求精的完美追求和对企业对事业的忠诚热爱，引领带动着工作室的成员；他们所具有的劳模精神和工匠品质，像磁场一样吸引并聚集职工，放大并影响着创新工作室在广大职工中的品牌效应，成为劳模精神、劳动精神和“工匠精神”的宣传台。

记者走访过山西省50多个职工（劳模）创新工作室，每个工作室都有劳模事迹故事、大师绝活绝技演示，有创新成果展示，有新点子、新思路碰撞，有新工艺、新技术实验基地等。在这种独特的氛围中，工作室成员会主动对标劳模大师，处处以劳模大师为榜样，不仅学习他们的精湛技术，更学习他们待人接物、干事创业的理念和态度。这种日积月累的渗透和感召，让劳模精神大放异彩，让“工匠精神”深入人心。张峰杰、薛金良创新工作室内的23名骨干成员中，涌现出了3名享受国务院政府津贴者、3名全国劳模、两名全国“五一劳动奖章”获得者、两名山西省特级劳模、5名省“五一劳动奖章”获得者、6名企业劳模。

工作室的带头人所到之处，就像一个个种子，播散着劳模精神和“工匠精神”，不仅滋润着工作室的成员，也影响和引领者广大职工。在阳煤华越机械厂，一台因故障被搁置多年的进口数控车床被前来进行技术义务宣讲的张东元大师修好后，该公司董事长感慨地说：“这些工匠大师是给我们企业送技能、送绝活，还送精神食量，他们是真正的‘大国工匠’。”

今年2月，山西省总决定再次厚植创新土壤，引领创新工作室向纵深发展，更加有效地推动企业自主创新和人才培养，就加大市级、县级和省级产业工会（工委）创新工作室创建工作力度下发文件。

按照山西省总工会的安排部署，山西省各级工会将不断壮大创新工作室力量和数量，并向非公企业、事业单位、高科技小微企业拓展，每年增加速度为5%到10%；为命名的创新工作室提供资助经费，市级奖励标准不少于每家3万元、县级不少于1万元，省级产业工会（工委）根据实际情况制订标准；把创新工作室创建和群众性“五小”竞赛、职工职业技能大赛、选树“三晋工匠”等活动结合起来，对培养出优秀人才、完成优秀成果的创新工作室大力宣传，充分发挥示范带头作用；给予优秀带头人更多的工作自主性，充分授予高技能人才在面对具体任务时利用关键资源和灵活处理的权利；建立和强化创新工作室互动机制，及时总结推广好做法、好经验，推动实现创新工作室人才、技术、成果集群化发展。

无疑，职工（劳模）创新工作室将成为培育山西省万众创业创新的沃土。