医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践

段忠恒

【摘要】90%以上的疾病在诊断和治疗过程中都使用到了医疗器械和医疗耗材，足以见得医疗器械及医疗耗材的重要性，故长期以来被纳为医院管理主要内容。高效的医疗器械与医疗耗材经济管理，不仅能够有效保证医疗器械的使用价值，还能够有效提升医院管理水平，从而提高医院经济效益，因此加强对医疗器械与医疗耗材的经济管理是必要和重要的，控制其管理质量更是促进医院医疗事业健康性及持续性的重要途径。对此，本文作者根据自己的相关工作经验，深入探讨了医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践。

【关键词】医疗器械;医疗耗材;经济管理

医疗器械、医疗耗材经济管理属于医院器材管理的范畴，隶属于医院器材管理部门，加强医疗器械与医疗耗材经济管理质量控制，不仅能够有效保障和提高医院社会服务质量，还能够有效提高医院器材经济管理体系的安全性，使得医疗器材经济管理体系更加适应于医院持续性发展。质量控制中会应用到先进的计算机技术，即可以使用各种计算机软件系统调控医疗器械及耗材，以减少医疗器械及耗材发生损伤，从而提高医疗器械及耗材的应用价值及安全性，进而实现医院资源最大化利用，提提高了医院的经济效益，促进医院医疗事业发展。所以下文先简单概述了医疗设备与医疗耗材经济管理的特征，然后分析了医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制问题，最后分析了医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制措施与实践。

1医疗设备与医疗耗材经济管理的特征

1.1安全性

进行医疗设备与医疗耗材经济管理，不仅实现了对医疗器械及医疗耗材的管理（包括数量及质量上管理），还实现对医疗器械及医疗耗材应用的监督及管理，保证和提高医疗器械及医疗耗材的安全性，从而提高它们的应用价值及经济效益。另外，80%以上的医疗器械及医疗耗材都是在实品店或者厂家进行购买的，故在质量及安全性上有保障的。

1.2合理性

医疗设备与医疗耗材经济管理的目的不仅仅是强化医疗设备与医疗耗材的应用效率及经济效益，还是为了使医疗设备与医疗耗材更加符合医院医疗要求。另外医疗器械与医疗耗材是通过正规的途径购买，并且购买的数量都是经过医院相关部门反复核实来确定，购买后也由专门的工作人员进行库存保管，整个过程都是非常科学和规范的，故具有合理性。

1.3经济性

为了规避医疗设备与医疗耗材的不合规使用，医疗设备与医疗耗材经济管理过程中还建立了节能减排的医疗器材管理体制;另外，还以信息化技术为媒介，研发医疗器材计算机管理程序，完善其管理手段，并运用经济杠杆，提高对内外部经济环境变化的应对能力，使资源得到最优化配置，进而实现经济利益最大化。

2医疗器械与医疗耗材经济管理质量控制存在的问题

2.1医疗器械与医疗耗材经济管理体系不完善、不合理

很多医院科目健全，也建立相应的管理机制，但因为科目多的原因，增加了大小科目的分类及管理难度，导致大小和类别繁杂等问题的出现。另外，医院医疗器械及医疗耗材的成本过高，据相关数据了解到每年花费在医院医疗器械与医疗耗材的费用要占医院总成本的35%左右，其中用于购买的成本约为70%，用于维护的成本约为20%，而10%则是报废，这无疑浪费了医院的大量资源，故需要加强完善医疗器械与医疗耗材经济管理体系。

2.2医疗器械与医疗耗材运用效率不高

即很多医院对于老旧的医疗器材并没有重新进行入库、领用及盘点，导致很多部门领用时都不受约束，甚至还建立起了自己的小仓库，导致了很多闲置医疗器械产生，浪费医院的大量资源。

2.3运营管控力度不够

很多医院都存在耗材积压率过大的问题，加之没有及时进行运营管控，导致医院资金流动性下降，使得固定资产配备不符合要求，医疗器材利用效率下降。

3醫疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制措施与实践 3.1建设医院组织管理系统

（1）这要求医院加强对财务机构的监督，并建立健全和维护医疗保障机构，以提高医院财务管理工作质量及医疗保障工作效率，从而减少偷工减料、以权谋私等不良现象的出现。另外，还需要将责任制贯穿和落实到具体的管理及监督岗位上，以保证问题发生时能够很快将责任落实到具体的人身上。

（2）加强医疗器械及医疗耗材管理工作力度，即医院总务科和设备科要根据实际需要制定和完善相应的医疗器材管理制度及系统，以实现对医疗器材的合理化及制度化管理。例如，某大型三甲医院设备科，根据往年的医疗器材管理经验，结合目前的管理问题，制定了数量及质量管理制度，加强了医疗器材的领取数量及应用质量控制，还设有评价机制、申请流程、审查规程以及批复要求等相关管理制度及机制，很好的提高了医疗器材数量及质量管理效率。

（3）打造三级数据库账本，即医院在购买和使用医疗器械及医疗耗材时，要建立三级数据库及账本，以提高数据记录的准确性，数据库中要录入的数据包括，各种备货和注销情况、医疗器械与医疗耗材实际产生量及费用等。

3.2管控软件体系构建及运用实践

第一，除了建立管理控制数据库以外，还需要设置有关程序，使体系能够执行查询及盘库等命令，从而提高医疗器械及医疗耗材的查询及盘库工作效率;第二，要设置管控软件使用授权，即只有被授权的工作人员才能进行系统进行查询和审批，这在很大程度上提高了医疗器械及医疗耗材管理控制数据库的使用安全性;第三，利用网络技术及信息技术构建医疗器材网络系统及信息管理系统，使各种医疗器械及医疗耗材的购买、应用及维修等相关数据都能够自动录入这两个系统中，形成二级数据库，保证医疗器械与医疗耗材的使用情况得到实时监控及管理。

3.3成本核算

（1）根据实际进行合理化库存，即医院为了保证医疗器材的质量及运行效率，必须保证医疗器材领取的数量与库存的数量相互平衡，以减少医疗器材库存量的过量累积，从而提高医院资金的流通性和减少库存积压。

（2）严格监督与管理一次性耗材，医药要提高对一次性耗材使用的重视度，并利用计算机管理软件中的记账功能记录一次性耗材的使用情况，并做好消毒工作，以保证一次性耗材得到安全和合理应用，进而保证患者医疗安全。

（3）要及时处理医院医疗器材的废弃物，并及时更新达到报废时间、元件老化和无法运行的设备和器材，以保证医疗器械及医疗耗材的质量及运行效率。

4结语

总而言之，人们对医院医疗水平的要求越来越高，而高效的医疗器械及医疗耗材应用则能够有效提高医院医疗水平，促进医院医疗事业发展。通过上文的分析了解到，加强对医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践，不仅能够提高医疗器械与医疗耗材的应用效率及经济效益，还能够提高整体医院的医疗水平及管理水平，进而促进医疗卫生事业健康可持续发展，故引来了相关工作人员的高度重视及关注。因此，上文基于对医疗设备与医疗耗材经济管理特征的了解，从管理体系、运用及运营管控三方面分析了医疗设备与医疗耗材经济管理质量控制中存在的问题，然后从医院组织管理系统、管控软件体系和成本核算三方面，分析了质量控制措施与实践。